Tele 5 prev¨¦ cerrar el ejercicio de 1995 con beneficios
La cadena se ve requerida en la 'guerra' de los grandes grupos europeos
Tele 5 hace recuento de fuerzas y de aliados. Hace s¨®lo dos a?os sufr¨ªa fuertes p¨¦rdidas econ¨®micas, ca¨ªa la audiencia y arrastraba las dificultades provocadas por la desconfianza de su principal accionista, el grupo italiano Fininvest, hacia la gesti¨®n espa?ola que entonces hab¨ªa en la cadena. Pero el panorama ha cambiado. Frente a las p¨¦rdidas de los a?os anteriores, Tele 5 espera cerrar el ejercicio econ¨®mico de 1995 con beneficios.La crisis parece en v¨ªas de superaci¨®n. El saneamiento econ¨®mico llevado a cabo por el cirujano de hierro, Maurizio Carlotti -su director general- y la recuperaci¨®n de la audiencia (19,9% en el mes de marzo) han servido de base para un cambio tal que Tele 5 se ve implicada ahora en las negociaciones transcontinentales emprendidas por sus dos grandes due?os internacionales, el grupo italiano de Silvio Berlusconi y el alem¨¢n de Leo Kirch.
Los detalles de las conversaciones mantenidas entre ¨¦stos y el grupo norteamericano Viacom -propietario de los estudios Paramount- respecto a Tele 5 no han sido desvelados. Pero se sabe que esa oferta de compra del 12% de la cadena espa?ola por parte del grupo estadounidense est¨¢ simplemente esbozada. La idea ha surgido al hilo de las negociaciones de Kirch para comprar los productos de la Paramount en los pr¨®ximos cinco a?os, y las del grupo Mediaset -que agrupa a las televisiones italianas de Berlusconi- para vender a Viacom el 5% de esa empresa.
Dado que ambas operaciones conllevan la posibilidad adicional de lanzar versiones para Alemania e Italia de los canales musicales de Viacom (MTV y VH1), as¨ª como del canal para ni?os Nickelodeon -dentro de los paquetes digitales que se est¨¢n organizando a toda marcha en este momento en Europa- el grupo norteamericano ha preguntado si ser¨ªa posible hacer lo mismo en Espa?a.
Pero el precio probablemente ser¨¢ la piedra de toque del proceso. Las tres compa?¨ªas implicadas (Gestevisi¨®n Telecinco, Estudios Telecinco y Publiespa?a) fueron valoradas globalmente en 54.000 millones de pesetas en el oto?o pasado, de cara a las negociaciones con el grupo espa?ol Correo, que est¨¢ a punto de formalizar su entrada en el accionariado de Tele 5 junto con la editora del diario Abc.
Negociaci¨®n dif¨ªcil
Una vez hecha esa valoraci¨®n, Tele 5 prev¨¦ un cierre del ejercicio econ¨®mico de 1995 mucho mejor que el anterior, en el que declar¨® p¨¦rdidas de 2.396 millones. Adem¨¢s la audiencia se sostiene en torno al 20%. En estas condiciones, una nueva negociaci¨®n sobre precios no va a resultar nada f¨¢cil.
En todo caso, Viacom muestra muchas ganas de introducirse en el Viejo Continente. Sus canales MTV Europa y VHI fueron codificados a mediados del a?o pasado. Viacom acaba de reservarse dos de los transpondedores del nuevo sat¨¦lite Astra l F, lanzado esta misma semana para ser dedicado exclusivamente a la transmisi¨®n de servicios de televisi¨®n digital. Con esa reserva de capacidad, Viacom confirma su voluntad de diversificar su oferta de programas para las audiencias europeas.
?D¨®nde terminar¨¢ todo esto? La guerra de posiciones por la televisi¨®n digital implica situarse en un mercado impredecible. Los grandes operadores s¨®lo saben que sus competidores est¨¢n lanzados y no pueden permitirse una vacilaci¨®n. Est¨¢ bien claro que Kirch refuerza sus apoyos para rivalizar con la alianza formada por Canal + Francia, Bertelsmann y BskyB (grupo Murdoch), cuya potencialidad es a¨²n mayor desde la semana pasada, cuando se produjo la entrada del grupo alem¨¢n Bertelsmann en la Compa?¨ªa Luxemburguesa de Teledifusi¨®n (CLT) nada menos que con el 50% de las acciones de esta ¨²ltima.
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