Dos escenarios para ENDESA

La empresa p¨²blica ENDESA, que preside Feliciano Fuster, es el centro de las trasnformaciones que operar¨¢ este nuevo marco de relaciones. De momento, el mi nistro de Industria, Josep Piqu¨¦, tiene intenci¨®n de aplazar una decisi¨®n definitiva hasta despu¨¦s de cerrar esta primera fase de cambios en la regulaci¨®n de la competencia. Para concretar la segunda fase de la reforma el¨¦ctrica, el ministerio baraja dos po sibles escenarios: o bien, que ENDESA consolide a sus sociedades participadas adquiriendo el 100% de Sevillana y Fecsa; o lo contrario, que acabar¨ªa acarreando la venta a otros grupos nacionales o extranjeros de las participaciones que posee en es tas dos distribuidoras. Aunque el segundo escenario no est¨¢ des cartado, el Ministerio de Industria parece inclinarse m¨¢s por la compra de la totalidad de Sevillana y Fecsa porque ello reforzar¨ªa ENDESA y permitir¨ªa en breve plazo obtener importantes ingresos para el Estado al privatizar un tramo en bolsa. La hip¨®tesis de fortalecer ENDESA ha provocado diversas reacciones. La posibilidad de que ENDESA se quedara con el 100% de Fecsa ha sido calificado de t¨¦cnicamente innecesaria -la p¨²blica controla ya el 49% de la distribuidora- por medios industriales y pol¨ªticos catalanes. El caso de Sevillana ha provocado estupefacci¨®n en la Junta de Andaluc¨ªa.