El constructor de la red

Todas las actuaciones de ENDESA en los ¨²ltimos 13 a?os tienen un elemento com¨²n. Se trata de Feliciano Fuster, un empresario balear que ahora rebasa los 70 a?os y que preside la empresa desde que llegaron los socialistas al Gobierno. El es el constructor de esta trama como lo fue de todas las anteriores, con la habilidad con la que se ha movido con todos los ministros de Industria y con los dos Gobiernos. Con el ¨²ltimo, adem¨¢s, ha podido convencer de sus teor¨ªas al ministro Josep Piqu¨¦, a pesar de que ambos tuvieran un fuerte enfrentamiento sobre el futuro de ENDESA.Han pasado 12 a?os desde que -el Gobierno socialista ordenara, dentro del Plan Energ¨¦tico Nacional (PEN), el intercambio de activos entre las empresas el¨¦ctricas. Fue el primer gran cambio en un sector acostumbrado a mandar y poco dado a modificaciones por muy leves que fueran. Aquello signific¨® una aut¨¦ntica revoluci¨®n, sobre todo porque el intercambio de activos iba acompa?ado con la paralizaci¨®n de la construcci¨®n de plantas nucleares, algunas de las cuales ya estaban en marcha.

Desde entonces, el sector el¨¦ctrico no ha parado. Y en particular, el grupo el¨¦ctrico ENDESA, que era una empresa meramente generadora de electricidad que suministraba al resto de las compa?¨ªas.

Cualquier actuaci¨®n de la entidad, dirigida siempre desde el Ministerio de Industria, provoc¨® siempre airadas reacciones entre los equipos directivos de las empresas privadas y entre sus principales accionistas, los bancos, que tradicionalmente controlaban las el¨¦ctricas con una participaci¨®n que raramente superaba el 10% del capital. Su primera operaci¨®n fue en El¨¦ctricas Reunidas de Zaragoza (ERZ). La entrada provoc¨® la primera gran crisis, con la dimisi¨®n del entonces presidente, Luis Coronel de Palma.

Pocos a?os despu¨¦s, y tras la crisis financiera de Fuerzas El¨¦ctricas de Catalu?a (FECSA) que estuvo a punto de hacerla quebrar, ENDESA fue copando el capital de esa empresa hasta alcanzar el 49% que tiene actualmente. El inter¨¦s por FECSA estaba razonado por controlar el mercado catal¨¢n, en donde ya estaba presente a trav¨¦s de Enher. La compra m¨¢s reciente de Hidru?a acab¨® por convertir a ENDESA en due?a y se?ora de Catalu?a.

Fue el desembarco en Sevillana el que m¨¢s desaires provoc¨®. Esta empresa, controlada por el BBV, se encontr¨® con que ENDESA hab¨ªa adquirido el 24% de la entidad. Tras intentar defenderse del asedio sin ning¨²n ¨¦xito, no tuvo m¨¢s remedio que aceptar las condiciones del grupo p¨²blico, que como detalle dejaron al antiguo equipo al frente. Posteriormente elevar¨ªa su posici¨®n hasta el 40% actual. Ning¨²n dirigente de la Junta de Andaluc¨ªa, siempre socialista, hab¨ªa protestado por el aterrizaje de ENDESA tanto como lo ha hecho ahora Manuel Chaves.