El grupo franc¨¦s Usinor negocia su entrada en la Corporaci¨®n de la Siderurgia Integral
El grupo multinacional franc¨¦s Usinor-Sacilor negocia con Industria su entrada en la CSI Corporaci¨®n Sider¨²rgica. Usinor, que ya est¨¢ presente en dos f¨ªliales de la CSI, planea entrar en su capital con la adquisici¨®n progresiva a la Agencia Industrial del Estado (AIE) de los recursos propios de la Corporaci¨®n, valorados de 249.000 millones de pesetas. En la operaci¨®n se contempla tambi¨¦n la entrada de alguna empresa espa?ola del ramo, como Celsa y Marcial Uc¨ªn. El ministro de Industria, Josep Piqu¨¦ ha anunciado los preliminares de esta operaci¨®n a los representantes sindicales.
Usinor-Sacilor, presidida por el empresario Francis de Mair y privatizada en Francia a lo largo de los ¨²ltimos a?os, se convertir¨¢ en el segundo grupo sider¨²rgico mundial al adquirir la CSI. En la actualidad, Nippon Steel y la coreana Posco ocupan los dos primeros puestos del mercado internacional.Aunque la operaci¨®n no se ha concretado en cuanto a los plazos de penetraci¨®n de Usinor en el capital de la CSI, medios del grupo franc¨¦s han se?alado que se trata de una integraci¨®n de los intereses que tienen ambas compa?¨ªas en el mercado espa?ol. El proceso de integraci¨®n se reflejar¨¢ en las valoraciones conjuntas de los activos de una y otra compa?¨ªa, hasta formar el precio de compra y la proporcionalidad de la participaci¨®n que tomar¨¢n los franceses. Industria ha se?alado a este peri¨®dico que el "proceso negociador con la multinacional Usinor est¨¢ todav¨ªa abierto y que en el mismo entrar¨¢n otras compa?¨ªas espa?olas"; siempre que no haya objeciones del comisario europeo de la Competencia.
El 'holding'
La CSI es un holding que agrupa los activos ¨²tiles segregados de las hist¨®ricas del sector, Ensidesa y Altos Hornos de Vizcaya (AHV). La empresa obtuvo el a?o pasado un beneficio neto de 22.466 millones. Tras la integraci¨®n de estas dos empresas el holding se conform¨® en cuatro grandes divisiones: CSI planos; CSI productos largos; CSI transformados y la Acer¨ªa Compacta de Vizcaya, en la que el holding participa con un 30%. La divisi¨®n de productos planos, la caracter¨ªstica producci¨®n de las grandes sider¨²rgicas, concentra la principal actividad, de la CSI a trav¨¦s de dos grandes compa?¨ªas: SIDMED SA -antigua Altos Hornos del Mediterr¨¢neo, en Sagunto- y GALMED SA. Ambas sociedades dominan en el Mediterr¨¢neo el abastecimiento de la metalurgia dirigida a las cuencas automovil¨ªsticas de Ford, en Valencia, y de Nissan y Seat, en Barcelona.
La integraci¨®n industrial entre Usinor y la CSI se sustanciar¨¢ precisamente en este enclave siderometal¨²rgico del litoral levantino. El grupo multinacional franc¨¦s ya est¨¢ presente con el 32,5% en el capital de SIDMED y participa con el 24,5% en el capital de GALMED. En esta ¨²ltima empresa, el grupo Thyssen controla otro 24,5%.
La posici¨®n privilegiada de Usinor en el mercado espa?ol ha tenido una importancia fundamental para el ministerio de Industria a la hora de decidirse a negociar seriamente la oferta francesa y descartar inicialmente otras posibilidades en liza que pugnaban por la compra de la CSI. Entre la empresas ofertantes se encontraban British Steel y la italiana Riba, seg¨²n fuentes autorizadas. Ambas han retirado sus ofertas.
En la divisi¨®n de producto largo, la presencia de la CSI es menor, aunque cuenta con paricipaciones de peso en empresas como EMESA (Industrias Galaicas y Riviere). En esta actividad -alambr¨®n, corrugado y estructurales-, el mercado espa?ol est¨¢ fragmentado por empresas altamente competitivas, como el grupo Celsa -propiedad de la familia catalana Rubiralta y en cuya ¨®rbita se encuadran Nueva Monta?a Quijano, Nervacero, Torras Herrer¨ªa y Sider¨²rgica del Besos- y otras empresas- Como Aristr¨¢in, Uc¨ªn, Megasa y Sider¨²rgica Sevillana, esta ¨²ltima controlada por la italiana Riba.
En este subsector, Industria quiere que alguna empresa nacional de las citadas entre con Usinor para complementar la escasa, presencia de la empresa resultante, Usinor-CSI en el mercado del producto largo. Al hilo de esta argumentaci¨®n, resulta l¨®gica la posible entrada de Celsa en el proceso de integraci¨®n, Usinor-CSI. A requerimiento de este diario, este extremo fue confirmado por Industria como el escenario m¨¢s probable para completar la operaci¨®n. As¨ª se lo ha comunicado tambi¨¦n el ministro de Industria a los sindicatos, quienes, ante todo, quieren asegurar el futuro del sector y de los puestos de trabajo. El ministro no ha concretado la cuant¨ªa de la operaci¨®n, cuyos resultados enjugar¨ªan las cuentas de la Agencia Industrial del Estado.
Bruselas reduce capacidades
Hay que remontarse a 1983. Entonces comenz¨® la reconversi¨®n de la siderurgia integral, dirigida por el Gobierno socialista que acababa de llegar al poder. Episodios como los de Sagunto, con toda la poblaci¨®n luchando contra el cierre de una cabecera de altos hornos, son dif¨ªciles de olvidar. Luego se pas¨® a la reestructuraci¨®n del resto de la siderurgia, sobre todo en Asturias y Vizcaya. La entrada en la CE, en 1986, impuso nuevos ajustes y por ese camino se lleg¨® ala CSI.Inmediatamente despu¨¦s de su constituci¨®n como holding, la CSI puso en, marcha una disminuci¨®n de su capacidad productiva, reduciendo sus ventas en un mill¨®n de toneladas. Esta reducci¨®n, que asegura la viabilidad de la cabecera, fue exigida por la Comisi¨®n Europea a cambio de permitir que el Gobierno espa?ol financiari el grupo sider¨²rgico. Estas ayudas autorizadas, que totalizan los 600.000 millones de pesetas en varios a?os, se destinan a Ensidesa y AHV, pero en ning¨²n caso a la CSI, que despu¨¦s de la segregaci¨®n es una empresa totalmente saneada. Al finalizar 1996, el conglomerado Ensidesa-AHV habr¨¢ recibido 130.000 millones, y en 1997 el Presupuesto contempla una cantidad similar. Estos fondos se destinan a las amortizaciones de activos latentes y sobre todo a los gastos sociales provocados por ¨¦l ajuste de las plantillas.
En total 10.000 trabajadores de Ensidesa y de AHV han perdido sus empleos tras la reducci¨®n de plantillas pactada en 1993. De ellos, el grupo p¨²blico ha suprimido casi 8.000 puestos mediante Jubilaciones anticipadas y otras bajas incentivadas. Fuentes de la presa aseguran, que el proceso de integraci¨®n de la CSI con la multinacional no exige nuevas bajas.
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