Ejecutivos del p¨¢nico

Nunca tantas pel¨ªculas a tan alto coste se hab¨ªan programado para un solo a?o. Muchos ejecutivos de Hollywood, generalmente superpapagados y superestresados, empiezan 1997 atacados por el p¨¢nico. Larry Gerbrandt, veterano analista de la consultora Paul Kagen Associates, declara: "Es inevitable que alg¨²n tren choque este a?o, y en esos casos siempre acaba corriendo sangre". William M. Mechanic, secretario de la Fox Filmed Entertainment, elige otra met¨¢fora: "Supertanques contra supertanques. Se puede perder una fortuna con una sola pel¨ªcula, pero si fracasas en dos el ruido se oir¨¢ en todo el pa¨ªs". Joe Roth, secretario ejecutivo de la Disney, a?ade: "Si dos de mis trabajos no funcionan, no puedo sino esperar irme al paro. ?se ser¨¢ el destino de la falta de ¨¦xito".Los posibles taquillazos de 1997 no s¨®lo coincidir¨¢n en la f¨®rmula (acci¨®n, aventuras y efectos especiales para una franja demogr¨¢fica id¨¦ntica: adolescentes y veintea?eros) sino en la fecha de estreno. Casi todos llegar¨¢n a los cines de EE UU cada fin de semana de junio y julio.