Problemas para Villalonga
La gran alianza internacional de Telef¨®nica pasa por la fusi¨®n BT-MCI
La OPA lanzada ayer por WorldCom sobre MCI tiene una especial repercusi¨®n en Espa?a. No en vano, la gran alianza internacional de Telef¨®nica tiene como sustento la uni¨®n de British Telecom con MCI, una operaci¨®n que ahora queda en el alero.Los responsables de la operadora espa?ola quieren, al menos de momento, mantener silencio. Pero lo evidente es que Juan Villalonga y su equipo tienen un problema. ?De qu¨¦ envergadura? Obviamente, habr¨¢ que esperar a ver c¨®mo se desarrollan los acontencimientos, es decir, si finalmente triunfa la OPA de WorldCom. En caso afirmativo, deber¨ªa permanecer a la espera de los planes que tenga el nuevo due?o de MCI, que no parece que pasen por un acuerdo con los brit¨¢nicos.
En este supuesto, la gran alianza de Telef¨®nica se ir¨ªa al traste tal y como est¨¢ formulada en este momento, aunque podr¨ªa mantener su acuerdo con MCI y hacer valer su gran activo: la inversi¨®n en Latinoam¨¦rica. O bien con BT con los mismos objetivos. Sin embargo, tendr¨ªa otro escollo: ha roto o est¨¢ a punto de romper relaciones con ATT y Unisource, los pilotos de las otras grandes operaciones estrat¨¦gicas de calado mundial en el sector.
De momento, no obstante, hay un acuerdo BT-MCI-Telef¨®nica firmado, cuyos puntos neur¨¢lgicos son los siguientes:
Intercambio accionarial. Telef¨®nica comprar¨¢ el 1% de BT y los brit¨¢nicos controlar¨¢n el 3% de la sociedad espa?ola. Cuando BT-MCI se fusionen y pasen a denominarse Concert, Telef¨®nica se har¨¢ con el 0,6% del nuevo grupo, con posibilidad de aumentarlo hasta el 3%. El plazo fijado para cerrar el intercambio accionarial con BT acaba el 31 de noviembre de este a?o. Su firma conlleva la incorporaci¨®n de Juan Villalonga al consejo de administraci¨®n BT y del presidente de ¨¦sta, Iain Vallance, al de la operadora espa?ola.
Telef¨®nica-Panamericana-MCI. Telef¨®nica Internacional (TISA) y MCI constituir¨¢n una empresa al 50% cuyo objetivo ser¨¢ el desarrollo conjunto de negocios en Latinoam¨¦rica, con excepci¨®n de M¨¦xico y de los mercados en los que ya est¨¢ TISA.
Portugal Telecom. Telef¨®nica y Concert entrar¨¢n en el capital de Portugal Telecom, con un tope del 5%. La empresa espa?ola ya es accionista.
TISA. MCI tomar¨¢ el 10% de Telef¨®nica Internacional, con una inversi¨®n valorada en unos 50.000 millones de pesetas.
Entrada en M¨¦xico. Telef¨®nica comprar¨¢ el 33% de la compa?¨ªa mexicana de telecomunicaciones Avantel, propiedad de MCI y el financiero local Banamex.
Acuerdo en EE UU. MCI y Telef¨®nica Internacional constituir¨¢n una sociedad para vender servicios y productos en el mercado hispanohablante de Estados Unidos. El acuerdo se completa con la fusi¨®n de la filial de MCI en Puerto Rico y Telef¨®nica Larga Distancia.
Concert CS. Telef¨®nica tiene una opci¨®n para comprar hasta el 10% de la filial de BT-MCI dedicada a servicios de tr¨¢fico internacional.
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