Telef¨®nica destinar¨¢ 33.350 millones a pagar 1.450 jubilaciones anticipadas a los 55 a?os
Telef¨®nica conceder¨¢ la jubilaci¨®n anticipada a los 55 a?os a 1.450 trabajadores a partir del pr¨®ximo 2 de enero. Ello significa que entre enero de 1997 y enero de 1998 habr¨¢n dejado la empresa 4.124 empleados, un 6,1% del total, seg¨²n fuentes sindicales. El coste para la empresa por cada trabajador que se prejubila es de 23 millones de pesetas. Seg¨²n esas cifras, Telef¨®nica empieza el ejercicio de 1998 con la necesidad de destinar 33.350 millones de pesetas a una parte del programa de reestructuaci¨®n de plantilla que pretende seguir lleando a cabo hasta el a?o 2002.
La posibilidad de adelantar la jubilaci¨®n a los 55 a?os est¨¢ recogida en el convenio colectivo de Telef¨®nica acordado con los sindicatos UGT y CC OO el pasado mes de mayo. El programa deber¨ªa haber tenido vigencia a lo largo de todo el a?o 1997, pero el pasa do 27 de agosto, la operadora lo paraliz¨® para contener la avalancha de peticiones y evitar las deficiencias en la prestaci¨®n del servicio que se estaban produciendo, seg¨²n los sindicatos.
La empresa adujo falta de provisiones financieras para asumir el coste de la reestructuraci¨®n. Telef¨®nica esperaba recibir 1.818 peticiones este a?o y cuando suspendi¨® el plan ten¨ªa acumuladas 2.132.
Los retiros anticipados que va a conceder Telef¨®nica el pr¨®ximo enero hab¨ªan sido solicitados antes de que se sus pendiera el programa y han sido comunicados por carta a los interesados durante los ¨²ltimos d¨ªas.
Las centrales UGT y CC OO acusaron a la empresa de falta de previsi¨®n, lo que origin¨® problemas en los departamentos en los que hay personas de edad m¨¢s avanzada (operadores de planta, esto es, empleados en las centrales de conmutaci¨®n).
Para los sindicatos, la repuesta de los trabajadores no fue una sorpresa, ya que estaban esperando algunas ofertas alternativa a la baja voluntarias, que tienen muy poca aceptaci¨®n entre los empleados de Telef¨®nica.
Diferir costes
Cuando se acord¨® la suspensi¨®n temporal del plan, la empresa asegur¨® que cada baja anticipada ten¨ªa un coste para la empresa de 23 millones de pesetas. Ello supone que el conjunto de las jubilaciones anticipadas que se conceder¨¢n el 2 de enero representan un desembolso de 33.350 millones para Telef¨®nica.Entre enero y septiembre de 1997, Telef¨®nica ya hab¨ªa reducido su plantilla en 2.674 trabajadores mediante el programa de prejubilaciones a los 57 a?os -en vigor- y a los 55, seg¨²n los sindicatos.
Uniendo ambos planes, la reestructuraci¨®n de plantilla ha tenido ya un coste de al menos 61.500 millones de pesetas para la empresa, cifra que supera las provisiones realizadas en los presupuestos para el ejercicio.
?sa es la raz¨®n por la que las 1.450 nuevas jubilaciones se har¨¢n efectivas a partir del 2 de enero. Su coste correr¨¢ a cargo del ejercicio de 1998.
Los ajustes laborales no acabar¨¢n aqu¨ª. El convenio colectivo firmado el pasado mes de mayo se?alaba la obligaci¨®n de negociar en 1997 el programa de prejubilaciones a los 55 a?os para todo 1998.
Por el momento, la empresa y los sindicatos s¨®lo han mantenido contactos informales y la pr¨®xima semana ser¨¢ clave en la negociaci¨®n. La direcci¨®n de Telef¨®nica ha barajado la posibilidad de un plan de prejubilaciones selectivas para evitar deficiencias en el servicio, de dejar la edad de jubilaci¨®n adelantada en 56 a?os, e incluso la presentaci¨®n de un expediente de regulaci¨®n pactado con los sindicatos. Esta posibilidad es rechazada por las centrales.
En cualquier caso, Telef¨®nica mantendr¨¢ en los pr¨®ximos a?os el plan de jubilaciones anticipadas a los 57 a?os y las bajas voluntarias. La reducci¨®n de plantilla es una de las prioridades del presidente de la operadora telef¨®nica, Juan Villalonga.
De hecho, con las prejubilaciones adelantadas a los 55 a?os se puede cumplir uno de los objetivos de Telef¨®nica: afrontar el siglo XXI con 50.000 trabajadores. Telef¨®nica ten¨ªa 67.217 empleados al t¨¦rmino de 1996 y tendr¨¢ 4.124 menos un a?o despu¨¦s.
En el convenio, la empresa y los sindicatos se compromet¨ªan a tener cerrado antes de 1998 un estudio sobre la integraci¨®n de varias categor¨ªas laborales. En concreto, las de operador auxiliar de servicio postventa, operador auxiliar de planta externa y operador auxiliar de planta interna.
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