Interm¨®n aumenta un 20% los ingresos y alcanza un presupuesto de 5.000 millones
La organizaci¨®n humanitaria Interm¨®n incrementar¨¢ en el pr¨®ximo ejercicio sus ingresos en un 20% y gestionar¨¢ un presupuesto de m¨¢s de 5.000 millones de pesetas, la mayor parte de los cuales ser¨¢ destinada a programas de ayuda y de educaci¨®n en los pa¨ªses pobres. Esta organizaci¨®n no gubernamental es considerada una de las que gestiona con mayor eficacia los fondos econ¨®micos que obtiene para programas de ayuda y de lucha contra la pobreza. En los ¨²ltimos a?os ha centrado su actividad en fomentar el comercio justo.
El patronato de la Fundaci¨®n Interm¨®n ha aprobado las cuentas del ejercicio 1997-1998 auditadas por la sociedad Artur Andersen. Durante este ejercicio la organizaci¨®n humanitaria, cuyo gerente es Ignacio Carreras, logr¨® unos ingresos de 4.158 millones de pesetas, de los cuales, el 57% proced¨ªa de donativos privados dirigidos directamente a Interm¨®n y el 8,4% corresponde a ventas de las tiendas de comercio justo que la organizaci¨®n tiene en varias ciudades. El restante 43% son fondos procedentes de la Uni¨®n Europea, el Gobierno Espa?ol, las administraciones auton¨®micas y los ayuntamientos, entregados a Interm¨®n para proyectos concretos de cooperaci¨®n. En estos momentos, Interm¨®n tiene m¨¢s de 135.000 socios y colaboradores. Entre julio de 1997 y el mismo mes de 1998 Interm¨®n ha gestionado 644 proyectos de desarrollo y emergencia en 31 pa¨ªses de Am¨¦rica, ?frica y Asia. La mitad de esos proyectos, un total de 320, fue aprobada durante el ejercicio. Los pa¨ªses de Am¨¦rica del Sur han recibido el 36% de los recursos de Interm¨®n; ?frica se ha llevado el 33%, Am¨¦rica Central y el Caribe, el 30%, y Asia, el 1%, concentrado en la India. Interm¨®n practica desde el comienzo la filosof¨ªa de que mejor que darle un pez a un pobre es ense?arle a pescar. Fiel a este planteamiento, una parte importante de su programa se destina a programas educativos, de producci¨®n agr¨ªcola y de promoci¨®n del peque?o comercio. Concretamente, la mayor partida (43,7%) se destin¨® a proyectos de mejora de la producci¨®n agr¨ªcola y de promoci¨®n de peque?as empresas y peque?os comercios. El 38,3% de los recursos se destin¨® a servicios sociales b¨¢sicos, que incluyen programas de alimentaci¨®n, salud y saneamiento ambiental, agua potable, vivienda, educaci¨®n y formaci¨®n laboral. Finalmente, el 13,6% de los fondos fue dedicado a programas de fortalecimiento de la sociedad civil y el 4,4% a proyectos de emergencia para combatir hambrunas o desastres naturales. Interm¨®n promueve asociaciones en los pa¨ªses receptores de la ayuda. Podda Abouma, representante de una de estas asociaciones en Chad (?frica), explicaba recientemente: "En la regi¨®n donde nosotros trabajamos son los propios campesinos quienes promueven iniciativas educativas como la que apoya Interm¨®n, que ha permitido escolarizar a 3.500 ni?os y ni?as de la regi¨®n". Por otra parte, la apuesta de Interm¨®n por el comercio justo est¨¢ dando sus frutos. En el pasado ejercicio se incrementaron las ventas en un 34% y alcanzaron los 207 millones de pesetas de ingresos a trav¨¦s de las 11 tiendas que Interm¨®n ha abierto en distintas ciudades espa?olas, las dos ¨²ltimas en Le¨®n y Murcia.
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