Las cajas de ahorro for¨¢neas comienzan a disputar a las vascas el mercado financiero interno

VIENE DE LA P?GINA 1 "En Euskadi hay una gran capacidad financiera y eso es bueno". La frase de Jos¨¦ Manuel Casal, responsable de Caixa Galicia en Euskadi refleja la realidad del mercado vasco de los capitales. BBK, Kutxa y Vital, con un pacto no escrito para respetar el territorio natural de cada una, cuentan con un total de 550 oficinas en la comunidad aut¨®noma. Frente a ellas, las cajas for¨¢neas tienen ya abiertas 141 sucursales, en un proceso de penetraci¨®n que no parece que vaya a detenerse a corto plazo. La Caixa, Caja Madrid, Caixa Galicia, Caja Duero, Caja Asturias, Bancaja y Caja Rioja ya han puesto un ojo en un mercado altamente competitivo. Junto a los bancos y cajas antes mencionados conviven adem¨¢s dos cooperativas de cr¨¦dito: Caja Laboral, el pilar financiero de Mondrag¨®n Corporaci¨®n Cooperativa (MCC), y Caja Rural Vasca. As¨ª las cosas, la apuesta m¨¢s evidente es la de La Caixa, la primera caja del ranking espa?ol, que suma por s¨ª sola 116 oficinas en el Pa¨ªs Vasco y est¨¢ presente pr¨¢cticamente en todas las localidades de m¨¢s de 10.000 habitantes. "Todos los mercados tienen sus peculariadades, ninguno est¨¢ virgen. Al final, el que hace las cosas bien se lleva el negocio. Nadie demanda [a su banco] cari?os patrios", asegura Juan Jos¨¦ Muguruza, delegado general de La Caixa en el Pa¨ªs Vasco, que ha se?alado como objetivo para su red de oficinas en Euskadi alcanzar la cifra de las 170. Su visi¨®n de la jugada coincide con la de los responsables del resto de las entidades. "Hay mercado" El potencial de La Caixa le ha permitido ir m¨¢s deprisa y apostar desde el principio por el mercado de particulares y, sobre todo, los cr¨¦ditos para vivienda. Un mercado en el que s¨®lo pueden competir por potencial Caja Madrid, Caixa Galicia o Bancaja. "Las cajas vascas son muy potentes, pero hay mercado. No s¨¦ si para todos, pero para nosotros, suficiente.La clientela particular ser¨¢ la base, pero no descartamos las empresas, ya que las cajas vascas no son tan activas en este sector como en el de los particulares", afirma Antonio Tom¨¢s, responsable de Caja Madrid en el Pa¨ªs Vasco. Caja Asturias, Caja Duero o Caja Rioja, sin descartar el sector de los particulares, centran su estrategia en la captaci¨®n de empresas. "Vamos a oficinas especializadas en empresas que no trabajan con un solo banco. Los empresarios van a sacar rentabilidad, ya que les atiendes bien, les das buen servicio y les cobras menos", indica Jos¨¦ Antonio Pallar¨¦s, director en Bilbao de Caja Duero, una entidad que se baraja entre las compradoras de Credit Lyonais. El objetivo es lograr una parcela del mercado de las cuentas de ahorro y los cr¨¦ditos, controlados de forma hegem¨®nica por la BBK, la Kutxa y la Vital en sus territorios. Y para ello, como se?ala Muguruza, la futura fusi¨®n de las tres cajas vascas puede ser una oportunidad: "La gente estar¨¢ en otras cosas. Busca sus metros cuadrados de despacho. Habr¨¢ que aprovechar el proceso", apunta.