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Sindicatos y patronal piden a Trabajo que act¨²e contra las empresas de trabajo temporal 'piratas'

Los sindicatos mayoritarios (UGT y CCOO), la patronal de las empresas de trabajo temporal (ETT) y el Ministerio de Trabajo se sentar¨¢n a partir de este lunes a negociar qu¨¦ reformas son necesarias en la ley que, desde junio de 1994, regula las ETT con un punto en com¨²n: "Estamos completamente de acuerdo en acabar con las piratas". La frase es de Ricardo Rodr¨ªguez Casta?¨®n, secretario general de la patronal de ETT, y las piratas son las empresas de trabajo temporal que no cumplen el convenio colectivo o la legislaci¨®n y que "da?an la credibilidad y la imagen" del sector.

Los sindicatos lo tienen claro: "El crecimiento de las ETT es imparable" y su objetivo ahora es "poner los medios para controlar su evoluci¨®n". El Gobierno las considera "necesarias" porque "juegan un papel importante" en la contrataci¨®n temporal, por lo que su objetivo es "ver qu¨¦ no funciona y arreglarlo". La AETT (Asociaci¨®n Estatal de Empresas de Trabajo temporal), la patronal del sector, adherida a la CEOE, se declara "dispuesta a un an¨¢lisis exhaustivo para ver qu¨¦ cosas convendr¨ªa modificar o regular mejor".El secretario general de Empleo, Manuel Pimentel, que presidir¨¢ la mesa, comprobar¨¢ que las tres partes est¨¢n de acuerdo en que hay que "erradicar" las pr¨¢cticas irregulares en un sector que no exist¨ªa en 1994 y ahora aglutina a casi 450 empresas. Comisiones Obreras tiene una lista negra de las ETT que o incumplen el convenio de acercamiento al salario del sector o presentan alguna otra irregularidad. La patronal AETT s¨®lo agrupa, seg¨²n su secretario general, al 40% de las ETT existentes y "es condici¨®n de entrada cumplir la ley". El Ministerio de Trabajo advierte que el convenio es de "eficacia general", es decir, tiene "fuerza de ley", por lo que su incumplimiento conlleva, en teor¨ªa, sanci¨®n. El problema es aplicarla.

El convenio fij¨® que en 1998 se equiparara la jornada laboral del trabajador de ETT al que tienen los empleados de la empresa usuaria, es decir, en la que presta sus servicios. Este a?o obliga a elevar el salario de los empleados de las ETT hasta el 90% del salario del sector de la usuaria y en el 2000 la igualdad salarial deber¨¢ ser total.

Equiparar salarios

El convenio obliga, en el 2000, a pagar al trabajador de ETT el salario y jornada del sector de la usuaria, no el que reciben los trabajadores de esa compa?¨ªa. ?sta ser¨¢ una de las reivindicaciones de las centrales en la mesa de negociaci¨®n que se constituye el lunes: que los empleados de las ETT cobren el mismo salario y tengan la misma jornada que los de la empresa usuaria, es decir, la compa?¨ªa que emplea a los trabajadores procedentes de estas empresas de trabajo temporal.La patronal AETT no est¨¢ aqu¨ª tan de acuerdo. Argumenta que la mayor parte de las empresas espa?olas no tienen convenio propio sino que se rigen por el del sector y que si el salario fuera el de la usuaria, la ETT tendr¨ªa que discriminar entre sus empleados seg¨²n les enviase a prestar servicios en una empresa que paga m¨¢s o a otra.

Las centrales sindicales mantienen que la equiparaci¨®n con el salario de la usuaria frenar¨ªa la proliferaci¨®n de ETT que nacen como filiales de grupos empresariales s¨®lo para reducir sus costes laborales. La patronal responde que la pol¨ªtica de diversificaci¨®n de los grupos empresariales no deber¨ªa formar parte de una negociaci¨®n para mejorar la calidad, transparencia y control de las ETT.

La clave, por tanto, ser¨¢ "aumentar el control". En 1997, las ETT gestionaron el 15% de los 8,6 millones de contratos temporales firmados en Espa?a. En septiembre de 1997, ese porcentaje era ya del 17,5% y creciendo. Eduardo Alca¨ªn, uno de los negociadores del convenio de ETT por CCOO, asume que "las ETT no suponen un mayor grado de temporalidad sino un trasvase de ¨¦sta, otra forma de gestionarla que puede facilitar un mayor control de esa temporalidad". En UGT, Josefa Sol¨¢ recuerda que uno de los problemas de la ley actual es que fue impuesta en un momento de enfrentamiento entre los sindicatos y el anterior Gobierno socialista y que ahora hay que buscar f¨®rmulas para dar "estabilidad" a los empleados de las ETT.

Esa estabilidad, por la v¨ªa de alg¨²n nuevo contrato fijo, algo similar a los fijos discontinuos, por ejemplo, es otra de las reivindicaciones clave para la mesa de las ETT. La patronal del sector asume que la estabilidad en el empleo es muy importante para sus dos interlocutores en la mesa pero advierte que la ETT, como empleadora, no sabe cu¨¢nto durar¨¢n las necesidades de trabajo temporal de la usuaria por lo que le resulta muy dif¨ªcil comprometerse a contratos que no sean temporales. Como argumento positivo afirma que "alrededor del 30% de los trabajadores de ETT acaban incorpor¨¢ndose a la plantilla de la usuaria". Las centrales sindicales consideran ese dato demasiado optimista.

Las siete grandes

Cinco de las siete mayores empresas de trabajo temporal (ETT) son multinacionales. El motivo, seg¨²n la patronal del sector AETT, es que es un sector muy joven que ha copiado la experiencia existente en otros pa¨ªses europeos o en EEUU. La regulaci¨®n espa?ola, seg¨²n los sindicatos, se inspir¨® en el Reino Unido, donde el Gobierno de Margaret Thatcher impuls¨® las ETT, y en Francia, donde las ETT gestionan casi la totalidad de los contratos temporales y deben pagar -como quieren copiar los sindicatos- el salario de la empresa usuaria. Las ETT alemanas, otro ejemplo, no pagan el salario de la usuaria.El crecimiento de las empresas de trabajo temporal dar¨¢ este a?o, seg¨²n la patronal AETT, otro salto "con la salida a Bolsa de alguna de ellas". Muchas se han embarcado en procesos de fusi¨®n para competir con el club de esas siete grandes: Adecco, multinacional franco-suiza, l¨ªder de trabajo temporal en Europa y segunda en el mundo; Manpower, la primera en EEUU; Vedior Laborman, de origen holand¨¦s y una de las grandes multinacionales de servicios del mundo; Randstad, tambi¨¦n holandesa; Umano, del grupo Prosegur, y las espa?olas Flexiplan, del grupo de servicios Eulen, y Alta Gesti¨®n, que funciona en r¨¦gimen de franquicia. A bastante distancia de estas siete, el centenar de ETT que opera en ¨¢mbito nacional gestiona m¨¢s de las tres cuartas partes de los 1,3 millones de contratos firmados entre las ETT y las usuarias, y ello pese a ser s¨®lo una cuarta parte del total de estas empresas. En defensa de las peque?as, la patronal mantiene que algunas provinciales o auton¨®micas conocen mejor que nadie su mercado.

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