"Para una empresa, un contrato es siempre mejor que una subvenci¨®n"

FERNANDO FRANCOF?SICO Este f¨ªsico electr¨®nico, que desde Sevilla vigila para que las piezas de los sat¨¦lites vayan perfectas a su destino, no tiene bastante con presidir Tecnol¨®gica, la ¨²nica empresa espa?ola dedicada a tales menesteres, sino que tiene vocaci¨®n de emprendedor. Fernando Franco, incansable y persuasivo, se ha impuesto como deber apoyar cualquier idea que suene a negocio.Tecnolog¨ªa, a pesar de la fon¨¦tica, no ha sido tradicionalmente una buena rima para Andaluc¨ªa. Sin embargo, hay andaluces que se empe?an en hacer la consonancia y, a la vista de los resultados, lo est¨¢n consiguiendo. Fernando Franco (Sevilla, 1953) es un f¨ªsico electr¨®nico que se lo han rifado empresas del sector como la Divisi¨®n Aeroespacial de Construcciones Aeron¨¢uticas (CASA) o la Agencia Europea del Espacio. Su elecci¨®n, arriesgada en su momento, fue la creaci¨®n de una empresa que, desde Sevilla, controla la calidad de los componentes electr¨®nicos de los sat¨¦lites. Franco es presidente desde 1986 de Tecnol¨®gica (Central de Aprovisionamiento y Dise?o para Tecnolog¨ªa Espacial, SA) y participa en el foro Andaluc¨ªa Nuevo Siglo, convocado por el Gobierno de la Comunidad, dentro de la comisi¨®n Andaluc¨ªa una Sociedad Tecnol¨®gicamente Avanzada. Pregunta. ?Tecnol¨®gicamente c¨®mo est¨¢ Andaluc¨ªa en comparaci¨®n con el resto de Europa? Respuesta. Mientras que en sectores como el econ¨®mico o el empleo, estamos reduciendo la distancia que nos separaba del resto de Europa, en lo tecnol¨®gico no se est¨¢ logrando. La fortaleza de un sistema econ¨®mico se refleja en la competitividad de sus empresas. P. ?Por qu¨¦ se produce este crecimiento desacompasado? R. Uno de los males end¨¦micos de Andaluc¨ªa es que siempre ha esperado a que sean las empresas de fuera las que vengan a invertir aqu¨ª. Eso tiene un efecto positivo a corto plazo: generan empleo, pero, a largo plazo, el beneficio no se invierte en Andaluc¨ªa. Hay un dato muy significativo: las 500 mayores empresas del mundo s¨®lo invierten en Investigaci¨®n + Desarrollo fuera de los pa¨ªses de origen un 10%. P. ?C¨®mo cree usted que se solucionar¨ªa el problema? R. Uno de los caminos ser¨ªa utilizar la capacidad p¨²blica de inversi¨®n en beneficio de una pol¨ªtica industrial. Nunca ha habido directrices de compra que contribuyan al desarrollo de las empresas. En general, las ayudas se han limitado a las subvenciones que, en mi opini¨®n, son una herramienta coja. P. ?Qu¨¦ desventajas encuentra en la pol¨ªtica de subvenciones? R. A veces se han generado demasiadas expectativas y hay gente que se monta el cuento de la lechera. Conozco planes de negocios buenos que se han deformado para poder adaptarse a una subvenci¨®n. Un empresario emprendedor necesita otros apoyos, necesita inversores que pueden ser otros empresarios o sociedades financieras. P. Un grupo de empresarios y profesionales andaluces est¨¢ intentando apoyar a esa gente emprendedora. R. En marzo de 1998 nos reunimos 10 personas entre empresarios, los responsables de los parques tecnol¨®gicos de M¨¢laga y Sevilla, catedr¨¢ticos e investigadores y pusimos en marcha el Foro de Ideas Empresariables (Fides) en Cartuja, es un foro independiente y con fines no lucrativos. Nos reunimos una vez al mes y o¨ªmos a gente que viene con planes de negocio y quiere saber nuestra opini¨®n sobre la viabilidad del proyecto. Adem¨¢s, en cada reuni¨®n invitamos a expertos del sector sobre el que vamos a tratar. Nosotros sabemos que estamos inmersos en la sociedad de la comunicaci¨®n, la informaci¨®n y la imaginaci¨®n y, en este sentido, Andaluc¨ªa puede estar tan bien situada como cualquier otra regi¨®n para usar las nuevas tecnolog¨ªas. P. ?Cual es el fil¨®n que tiene la comunidad y que a¨²n no se ha descubierto? R. La formaci¨®n acad¨¦mica que tiene su gente. Hay much¨ªsimos universitarios bien formados. Los universitarios andaluces representan el 16% de los que hay en toda Espa?a. Los campos emergentes son, por ejemplo, los de la comunicaci¨®n y todos los servicios que se crear¨¢n gracias al cable. P. ?Cree usted que la educaci¨®n universitaria deber¨ªa ser m¨¢s especializada? R. La formaci¨®n siempre ha sido muy generalista, pero no pienso que eso sea una desventaja. Por ejemplo, cuando trabajamos en el extranjero a los espa?oles se nos considera aptos para adaptarnos a cualquier tipo de actividad. El problema es la falta de estructura empresarial en la que puedan trabajar esas personas. P. ?Qu¨¦ podr¨ªa hacer la sociedad civil para apoyar a los empresarios andaluces? R. Es necesario un cambio en la sensibilidad social. El empresario ha estado denostado, por nuestro pasado en el que abundaban los terratenientes, al empresario se le ha considerado un explotador del trabajador, pero habr¨ªa que aprender a verlo como alguien que apuesta por la sociedad y crea puestos de trabajo y riqueza. P. ?Es la improvisaci¨®n uno de los grandes defectos de Andaluc¨ªa? R. La falta de planificaci¨®n es un lastre important¨ªsimo, pero es algo que afecta a toda Espa?a. P. ?Qu¨¦ es m¨¢s necesario para la comunidad la inversi¨®n en tecnolog¨ªa o en informaci¨®n? R. Hay que fomentar los canales informativos porque, por ejemplo, para los empresarios es m¨¢s importante conocer cu¨¢les ser¨¢n las necesidades de la Administraci¨®n y poder realizar ofertas, que las subvenciones. En cualquier pa¨ªs europeo, el Gobierno convoca concursos de ideas para que las empresas puedan empezar a producir los bienes que la administraciones necesitar¨¢n a medio plazo. Para una empresa, un contrato es siempre mejor que una subvenci¨®n que s¨®lo fomenta el perseguir el dinero f¨¢cil. P. ?Ha tenido una empresa tan especializada como la suya alg¨²n problema por estar ubicada en Andaluc¨ªa? R. No, ninguno. Tecnol¨®gica ofrece un servicio de suministro de componentes electr¨®nicos de alta fiabilidad para proyectos espaciales y nosotros centralizamos toda la gesti¨®n aqu¨ª. Es la ¨²nica empresa espa?ola de este tipo y en Europa somos l¨ªderes. P. ?Qu¨¦ ha supuesto la convocatoria del foro para Andaluc¨ªa? R. Es una gran oportunidad pero lo que hemos hecho no es suficiente. Espero que esto sea el prefacio de la obra, lo que habr¨ªa que hacer ahora es desarrollar esas propuestas y que se implique la Administraci¨®n.

"La falta de planificaci¨®n es un lastre, pero es algo que afecta a toda Espa?a"

Fernando Franco Sevillano, 46 a?os. Es licenciado en Ciencias F¨ªsicas por la Universidad de Sevilla. Trabaj¨® en la Agencia del Espacio Europea (Holanda) de 1980 a 1985. Fund¨® y preside Tecnol¨®gica desde 1986.