Un modelo chino para Euskadi

Ray Aspiri ha estado al frente de cinco empresas innovadoras dedicadas a la biotecnolog¨ªa y la biom¨¦dica que dan empleo a 1.500 trabajadores de alta cualificaci¨®n. Su experiencia se ha desarrollado en la ciudad estadounidense de Seattle y su nacionalidad es norteamericana. Pero no olvida sus or¨ªgenes vascos, ni las ra¨ªces de sus padres, que se vieron obligados a emigrar. Ahora trabaja en la formaci¨®n de una red mundial que englobe a los empresarios de la "di¨¢spora vasca" y ayer propuso en Bilbao, donde intervino en el congreso sobre El empleo del futuro, organizar, aqu¨ª y el pr¨®ximo a?o, una conferencia que re¨²na a esos profesionales. El modelo lo ha tomado de los 56 millones de chinos que viven fuera de China, distribuidos en 60 pa¨ªses. De ellos parti¨® la idea de recopilar las tarjetas de negocios de quienes se dedican a actividades empresariales, y con una inversi¨®n de unos 10.000 millones de pesetas han creado una base de datos y organizativa que les ayuda a impulsar sus propias compa?¨ªas. Seg¨²n la informaci¨®n aportada por Aspiri, en pa¨ªses como Malaisia o Indonesia, los ciudadanos de origen chino son apenas un 2% o un 3%, pero controlan entre un 50% y un 60% de los negocios y empresas. De la "di¨¢spora vasca" no ha podido recopilar datos, pero asegura que "hay m¨¢s poblaci¨®n fuera que dentro de Euskadi", con 2,2 millones de habitantes. Adem¨¢s de reunir una conferencia mundial, propone la posibilidad de crear una sociedad de capital-riesgo. Aspiri precis¨® ayer que no pretende formar un grupo de presi¨®n, sino una red de colaboraci¨®n entre esos empresarios desperdigados por el mundo, y que, de esa alianza, surjan adem¨¢s "nuevas ideas, nuevas compa?¨ªas y nuevos empresarios en el Pa¨ªs Vasco", a los que prestar¨ªan ayuda. Durante su estancia en Euskadi quiere mantener contactos con diversas instancias administrativas, empresariales y sociales para exponerles esas ideas y ver la posibilidad de ponerlas finalmente en marcha. Uno de sus argumentos es que los empresarios innovadores y que triunfan en otras naciones no est¨¢n invirtiendo en el Pa¨ªs Vasco. Con una premisa: "La tendencia mundial es que las compa?¨ªas grandes no crean empleo, sino que lo destruyen. Los nuevos puestos de trabajo surgen de las peque?as empresas que son innovadoras y tienen la tecnolog¨ªa adecuada". En su ordenador tiene en estos momentos datos de 2.200 empresas, y cree posible recopilar informaci¨®n de un mill¨®n. Aspiri lanza algunos interrogantes: qu¨¦ pasar¨ªa si se estableciese contacto "entre toda esa gente emprendedora", y qu¨¦ red se podr¨ªa crear con las sinergias e ideas que aporten. En su empresa actual, Omeros Medical Systemas, y en las anteriores, Tempress Inc o Precision Airmotive, el modelo de gesti¨®n tiene un principio: "Cuando una compa?¨ªa va mal, el 80% de los problemas son culpa de los gestores, aunque el trabajador sea el que recibe el golpe". M?S INFORMACI?N EN P?GINA 63