El Banco de Espa?a rechaza que los pol¨ªticos gestionen las cajas de ahorro

Las cajas de ahorro recibieron ayer varias advertencias de la autoridad monetaria. El subgobernador del Banco de Espa?a, Miguel Mart¨ªn, les record¨® que el "Gobierno y las comunidades aut¨®nomas tienen facultades de supervisi¨®n, pero no de gesti¨®n". Adem¨¢s, a?adi¨® que los consejeros de las cajas deben ser eficientes y para ello les recomend¨® que act¨²en como marca el c¨®digo de buena conducta (el C¨®digo Olivencia) que trata de evitar el conflicto de intereses, la concentraci¨®n de poder y la prolongaci¨®n excesiva de mandatos.

El subgobernador del Banco de Espa?a, aprovech¨® su intervenci¨®n en la jornada Los retos de las cajas de ahorro, que organiz¨® ayer el Instituto de Fomento Empresarial con el patrocinio de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorros, para dar una repaso al ¨²ltimo ejercicio del sector, la mitad del sistema financiero espa?ol, y advertir de los problemas que pueden derivarse del mercado del euro. El subgobernador del Banco de Espa?a defendi¨® "unas cajas de ahorro fieles a s¨ª mismas, aut¨®nomas e independientes, que deben gestionar la obra social como excedente que dan a la sociedad". Pero no s¨®lo repar¨® en los aspectos de gesti¨®n, sino que entr¨® en el terreno de la cuenta de resultados. Record¨® a los directivos de estas entidades que las grandes bolsas de crecimiento del negocio de las cajas se est¨¢n agotando.

Se refer¨ªa a que han sido tradicionalmente entidades prestadoras en el mercado interbancario y ahora muchas de ellas tienen que recurrir a los mercados exteriores en busca de recursos para poder prestar a sus clientes. Miguel Mart¨ªn fue m¨¢s all¨¢, al recordar que "los gastos de explotaci¨®n de estas entidades siguen creciendo, mientras que sus m¨¢rgenes se han estrechado". Por si esto fuera poco, a los ¨®rganos de Gobierno y de gesti¨®n tambi¨¦n les mand¨® un aviso al recomendarles que "lean el c¨®digo de buena conducta para consejeros de empresas". Este c¨®digo, seg¨²n el subgobernador, recomienda que los consejeros act¨²en en beneficio de la empresa, que se eviten conflictos de intereses y que no se produzca concentraci¨®n de poder.

Mart¨ªn, incluso, compar¨® las cajas con los bancos. "Las cajas han hecho un gran esfuerzo para adaptarse a los nuevos tiempos y de hecho el ¨²ltimo a?o lograron un crecimiento del beneficio bruto del 12%, cifras que pueden calificarse como positivas", comenz¨® se?alando Mart¨ªn. Sin embargo, el subgobernador record¨® que el mercado del euro exige nuevos retos que las cajas deben abordar. Record¨® que la banca consigui¨® incrementar en 1998 sus beneficios brutos un 17% y, adem¨¢s, increment¨® las dotaciones para insolvencias.

"Los bancos no son sus enemigos naturales, pero juegan en su mismo terreno y el pasado a?o les ha desbordado. Las cajas han aumentado sus beneficios, pero no han aumentado su saneamiento y, sobre todo, no han logrado frenar el aumento de gastos", recalc¨® Mart¨ªn.