"UGT entra en las elecciones con propuestas concretas"

Manuel Pastrana sigue sorprendiendo. Primero fue su inesperado ascenso a la secretar¨ªa general de UGT-Andaluc¨ªa, por tan s¨®lo 4 votos, en un congreso de lo m¨¢s turbulento. Con un sindicato dividido, muchos auguraban un periodo ca¨®tico. Sin embargo, el primer a?o de mandato se ha saldado sin una sola crisis. Ahora, Pastrana irrumpe en la campa?a electoral y anuncia el fin de la autonom¨ªa ugetista de la ¨²ltima d¨¦cada elaborando un programa de pol¨ªtica municipal con 82 propuestas respaldadas por el PSOE y algunos candidatos de IU. Pregunta. Usted lleg¨® a la secretar¨ªa general con un margen de cuatro votos, frente a la candidatura oficial de Juan Mendoza. ?C¨®mo ha logrado salvar su primer a?o sin una sola crisis? Respuesta. La decisi¨®n del VI congreso regional respond¨ªa, a pesar del escaso margen de votos, a la necesidad que el sindicato ten¨ªa de reorientar su acci¨®n. Ello ha permitido que los cambios que hemos ido induciendo desde la nueva direcci¨®n hayan sido muy bien acogidos. La decisi¨®n del congreso no fue una cuesti¨®n de un momento, de un apasionamiento de una parte frente a otra, sino que se reun¨ªan las condiciones adecuadas que exig¨ªan un cambio. P. Podr¨ªa pensarse que los ugetistas son demasiado disciplinados para exteriorizar los problemas internos. R. Yo creo que no. Evidentemente el que no haya conflicto interno necesariamente no quiere decir que tenga que haberlo. Tambi¨¦n hemos dado muestras que cuando los hay estos salen a la luz, no hay quien los tape. En un tiempo de cambio, muy complicado, hemos encontrado una forma de relaci¨®n interna entre los distintos organismos del sindicato que ha estabilizado muy r¨¢pidamente a la organizaci¨®n en su conjunto. P. ?Qu¨¦ ha pasado con el equipo de su antecesor Juan Mendoza? R. Aqu¨ª no hay hombres de Mendoza o de Pastrana. Ese nivel de personalismo, afortunadamente en la UGT no tiene cabida por la propia cultura interna del sindicato. Si se refiere a los compa?eros que trabajaban directamente con Juan Mendoza, la inmensa mayor¨ªa est¨¢n integrados en el funcionamiento actual del sindicato. Tampoco es propio de la cultura de UGT que haya limpieza ¨¦tnica interna. P. Que papel jugar¨¢ UGT en las elecciones municipales? R. Gesti¨®n municipal es equivalente a eficacia en atenci¨®n al ciudadano. Si alguna administraci¨®n puede mejorar su capacidad de prestaci¨®n de servicio en todos los campos es la local. Queremos aportar un conjunto de propuestas que mejorar¨ªan la calidad de vida de los andaluces. Hemos pasado de reiterar nuestra autonom¨ªa frente a cualquier proceso electoral u opci¨®n partidista, desde hace 10 a?os, ha embarcarnos en el proceso electoral y fijar un criterio de participaci¨®n en base a propuestas concretas que hemos trasladado a los grupos pol¨ªticos. Son propuestas concretas, medidas sociales dirigidas a los m¨¢s desfavorecidos pero que en cualquier programa de Gobierno, que no sea tendencioso, que tenga aspiraciones a gobernar al conjunto de los ciudadanos, tiene cabida. P. ?C¨®mo son hoy las relaciones entre UGT y el PSOE-A? R. Absolutamente normales, muy cordiales. Pero tambi¨¦n lo son con el resto de grupos pol¨ªticos. Nos habr¨ªa gustado avanzar m¨¢s con alguno de ellos pero con uno es imposible. En el caso del PP, si pretende seguir avanzando en el campo de las privatizaciones, como pretende, dificultar¨¢ la relaci¨®n. Con IU nos gustar¨ªa tener una mayor colaboraci¨®n, pero es complicado porque el modelo sindical que se nos traslada nos parece poco real. P. Se acaba de firmar la cuarta concertacion social. ?Ha sido el pacto que UGT quer¨ªa? R. Es el modelo de concentraci¨®n que UGT ha propiciado. Es obvio que las dem¨¢s partes no ten¨ªan muy claro la oportunidad de un nuevo acuerdo. Sin embargo desde UGT hemos tenido claro que era necesario un nuevo pacto que introdujese temas fundamentales para la comunidad, como el Plan de Desarrollo Regional. P. Seg¨²n el nuevo pacto los sindicatos y la patronal participar¨¢n en las pol¨ªticas futuras del Gobierno. ?Puede esto comprometer la independencia sindical? R. En absoluto. Hemos mantenido nuestra cr¨ªtica, nuestra reserva, en aquello que hemos considerado objeto de revisi¨®n del anterior pacto. El nuevo modelo va a exigir una mayor responsabilidad por parte de los agentes sociales. Yo no me siento dependiente de nadie por firmar un acuerdo. P. Usted prometi¨® que los parados se ver¨ªan m¨¢s representados en UGT. R. Un 23% de los afiliados son parados, y en este ¨²ltimo a?o se ha incrementado de manera sustancial el n¨²mero de parados afiliados. A nivel nacional se est¨¢ creando una estructura para prestarle atenci¨®n. P. Usted eligi¨® tres mujeres en su direcci¨®n. ?Es ahora m¨¢s importante el papel de la mujer en UGT o sigue siendo la asignatura pendiente? R. La UGT est¨¢ a un paso de ser dirigida por mujeres. En cada uno de los departamentos hemos puesto, pr¨¢cticamente, una mujer al frente. Estoy encantado. P. Con 130.000 afiliados, UGT se ha convertido en la central con m¨¢s asociados en Andaluc¨ªa. ?Qu¨¦ prioridades tiene? R. Nuestro potencial de afiliaci¨®n es enorme y va a estar ligado a la mejora del sindicato. Incrementar la eficacia y conseguir que los 700.000 trabajadores que carecen de convenio colectivo en Andaluc¨ªa lo tengan son dos de los principales retos.

"UGT est¨¢ a un paso de ser dirigida por mujeres. En cada departamento hay una al frente"