Urdangarin pide a los pol¨ªticos que no interfieran en la entidad que resulte de la fusi¨®n de las cajas

El presidente de Caja Vital, Juan Mar¨ªa Urdangarin, rechaz¨® ayer la participaci¨®n de los pol¨ªticos en la gesti¨®n de la entidad que resulte de la fusi¨®n de las tres cajas de ahorro del Pa¨ªs Vasco -BBK, Vital y Kutxa-. Urdangarin se?al¨® que los pol¨ªticos s¨®lo tienen que catalizar la fusi¨®n, pero no intervenir en el dise?o de los ¨®rganos de gobierno de la futura Caja de Ahorros de Euskadi. "No es de recibo presentarle al Consejo de Administraci¨®n de cualquiera de las cajas una decisi¨®n cerrada; lo que hay que hacer es mostrarle un proyecto para que ¨¦l tome la decisi¨®n", dijo.

La Asamblea General de Caja Vital aprob¨® ayer la gesti¨®n del Consejo de Administraci¨®n y la cuenta de resultados del ejercicio de 1998. En las horas previas a la reuni¨®n de la asamblea, Urdangarin present¨® a los medios de comunicaci¨®n el informe econ¨®mico, en el que destacan los 4.718 millones de beneficio neto que obtuvo la entidad, lo que supone un 15,5% m¨¢s que el a?o anterior. El presidente de Caja Vital se adelant¨® a las preguntas de los periodistas y reflexion¨® sobre el proceso de fusi¨®n de las tres cajas, en el que trabaja el Gobierno, aunque a¨²n no ha hablado con los rectores de las entidades de ahorro. "El Gobierno realiza los tanteos con los partidos, pero las decisiones las tienen que tomar los ¨®rganos de gobierno de las cajas", adivirti¨®. De momento, insisti¨® en que no ha mantenido ninguna reuni¨®n con representantes del Ejecutivo. "No es nada alentador que la fusi¨®n s¨®lo busque un tama?o m¨¢s grande y, como consecuencia, la nueva entidad tenga una jerarquizaci¨®n de sus ¨®rganos de gobierno emanada de estamentos pol¨ªticos. Lo importante es perseguir un ahorro de costes", se?al¨®. "Evitar la influencia pol¨ªtica es la gesti¨®n es muy dif¨ªcil, pero se puede conseguir en gran medida. Los pol¨ªticos deben ayudar fijando las directrices de la fusi¨®n, que han sido previamente debatidas y refrendadas por las asambleas de cada caja", zanj¨®. El Ejecutivo aguardar¨¢ a que se establezca el nuevo marco pol¨ªtico tras las elecciones del pasado domingo para iniciar en firme las conversaciones con los partidos. ?se podr¨ªa ser el punto de partida, aunque Urdangarin no est¨¢ tan seguro de que se inicie un proceso de fusi¨®n de "forma urgente". La primera entidad financiera alavesa registr¨® en 1998 un aumento de sus beneficios despu¨¦s de impuestos de un 15,5%, aunque podr¨ªa haber declarado a¨²n m¨¢s si no llega a destinar 2.000 millones m¨¢s de lo habitual a reservas y 3.558 a fondos de insolvencias por encima de lo previsto. Los resultados obtenidos con la financiaci¨®n de cr¨¦ditos y con los fondos de inversi¨®n, la contenci¨®n de los costes de explotaci¨®n y la reducci¨®n de la morosidad han contribuido a elevar los beneficios. En el cap¨ªtulo de inversi¨®n crediticia (en el que tiene una cuota de mercado superior al 50%), Caja Vital obtuvo un incremento del 18,87% respecto a 1997, cerrando el ejercicio con un volumen total de 285.257 millones de pesetas (1.714 millones de euros). Sobresalen en este apartado los pr¨¦stamos a la vivienda (con un saldo de 126.857 millones, un 18,24% m¨¢s que en 1997 y que le sit¨²a como l¨ªder en ?lava) y los otorgados a la construcci¨®n, que aumentaron un 85,42%. Mientras, la morosidad baj¨® hasta el 1,45%.