El aumento sostenido de las ventas desde marzo despeja el futuro de Hitemasa
Hitemasa, la textil malague?a que naci¨® de las cenizas de Intelhorce, se consolida lentamente en el mercado. La empresa ha logrado remontar el baj¨®n de fin de a?o y mantiene desde marzo un crecimiento sostenido de sus ventas. El aumento de la facturaci¨®n y la estabilidad de su equipo directivo despejan al menos de momento el futuro de la sociedad participada por 471 ex trabajadores de Intelhorce (51%), el Instituto de Fomento Andaluz de la Junta (47%) y el Ayuntamiento de M¨¢laga (2%).
Hitemasa, la empresa por la que muchos no daban ni un duro, est¨¢ a punto de entrar en su cuarto ejercicio con unas ventas que van en permanente crecimiento. La textil malague?a ha superado ya la ca¨ªda de facturaci¨®n de enero, mes en que las ventas bajaron a 135 millones de pesetas. En julio la cifra casi se duplic¨®, al alcanzar los 210 millones. En agosto la f¨¢brica estuvo cerrada por vacaciones y en las tres primeras semanas de septiembre ya se hab¨ªan registrado ventas por 190 millones. "Paso a paso y con mucho esfuerzo, lo vamos consiguiendo", reconoci¨® Manuel M¨¢rquez, presidente del Consejo de Administraci¨®n de la factor¨ªa. La realidad sin embargo va por detr¨¢s de las previsiones iniciales, seg¨²n las cuales los niveles de rentabilidad deber¨ªan haberse alcanzado hace un a?o. Aunque M¨¢rquez eludi¨® dar datos concretos, confirm¨® que las ventas crecieron por sexto mes consecutivo. El presidente del Consejo de Administraci¨®n no quiso entrar en las cr¨ªticas de algunos sindicalistas que reclaman un mayor apoyo de la Junta hacia la empresa. Al aumento sostenido de la facturaci¨®n se a?ade la estabilidad del equipo directivo. Andr¨¦s Morta, lleva casi un a?o al frente de la gerencia, un dato nada desde?able si se tiene en cuenta que en los dos primeros a?os de existencia, la textil tuvo tres gerentes, dos consejos de administraci¨®n y una ampliaci¨®n de capital. La empresa adem¨¢s tiene saneada sus finanzas: no tiene deuda ni con los proveedores ni con la plantilla. Hitemasa, no obstante, espera que la Junta d¨¦ visto bueno al plan de viabilidad presentado antes del verano para acometer inversiones por 500 millones de pesetas. La factor¨ªa malague?a comenz¨® su andadura en marzo de 1997, tras hacerse con los activos de Intelhorce. Los trabajadores de esta empresa, ya desaparecida, invirtieron sus indemnizaciones para que Hitemasa fuera una realidad.
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