Heineken tiene que vender el 17% de sus f¨¢bricas para poder comprar Cruzcampo

El Consejo de Ministros aprob¨® ayer la compra de Cruzcampo por parte de Heineken, aunque le impuso fuertes exigencias para no entorpecer la competencia en el mercado cervecero. Heineken, que controla El ?guila, concentra con la compra de Cruzcampo el 40,1% del mercado, por lo que se le exige que venda al menos el 17% de la capacidad de producci¨®n y ese mismo porcentaje de sus almacenes. Asimismo, le obliga a desprenderse de varias marcas.

El Consejo de Ministros ha impuesto estas exigencias en base al informe que ha elaborado el Tribunal de Defensa de la Competencia, en el que se se?alaba que en algunas zonas del mercado nacional, como por ejemplo la Comunidad de Andaluc¨ªa, este control del mercado se situaba por encima del 75%. El informe del Tribunal impon¨ªa unas condiciones a¨²n m¨¢s duras para esta concentraci¨®n, aunque finalmente el Gobierno ha dado la autorizaci¨®n con seis condiciones.La primera es que, en un plazo de tres meses, el Grupo Heineken-Cruzcampo debe eliminar todas las condiciones de exclusividad en los acuerdos que mantenga con el sector de la hosteler¨ªa. Adem¨¢s, no deber¨¢ firmar ning¨²n contrato de exclusividad en un periodo de cinco a?os. La segunda condici¨®n es que, en el plazo de tres meses, Heineken-Cruzcampo ha de restringir los acuerdos de licencias de producci¨®n o distribuci¨®n de marcas que mantenga con terceros, excepto las marcas Guinnes y Kaliber. No podr¨¢ hacer ning¨²n acuerdo de producci¨®n o distribuci¨®n de marcas de terceros durante cinco a?os. La tercera condici¨®n es que Heineken-Cruzcampo vender¨¢ todas las marcas que no sean El ?guila, Heineken y Cruzcampo, excepto las cervezas sin alcohol. Las marcas m¨¢s importantes de las que debe desprenderse son Alhambra, Estrella del Sur, Keler, Calatrava, Victoria, Guinnes, Henninger, Miller, Carlberg, Skol, Kaliber y Kilkenny. La cuarta condici¨®n es que debe vender activos productivos de al menos el 17% de la produci¨®n y los almacenes en Espa?a. La quinta condici¨®n es que, junto a los derechos de las marcas, activos productivos y almacenes, debe desprenderse de la informaci¨®n confidencial y los derechos de propiedad y conocimientos espec¨ªficos. Y por ¨²ltimo, se obliga al grupo cervecero a presentar al Servicio de Defensa de la Competencia un plan confidencial y detallado de cu¨¢les son los activos que vender¨¢ y ser¨¢ ese departamento de Econom¨ªa el que debe aceptar expresamente el comprador de los mismos.

En la actualidad el grupo Heineken-Cruzcampo cuenta con siete f¨¢bricas de las 21 que est¨¢n abiertas en el territorio espa?ol. Heineken, que controla El ?guila, posee f¨¢bricas en Madrid y en Valencia. Cruzcampo tiene f¨¢brica tambi¨¦n en Madrid y Valencia y adem¨¢s en Navarra, Ja¨¦n y Sevilla. Lo l¨®gico es que la empresa se desprenda de una de las f¨¢bricas de Madrid y otra de Valencia. El vicepresidente de Heineken, Anthony Ruys, dijo ayer que su grupo estudiar¨¢ muy detenidamente las condiciones impuestas por el Gobierno espa?ol. Fuentes de El ?guila han se?alado que la empresa celebra esta autorizaci¨®n del Gobierno y a?adieron que sobre las condiciones impuestas "ser¨¢ el consejo de administraci¨®n de Heineken el que tiene que estudiar detenidamente sus implicaciones en el futuro". Esas fuentes no quisieron entrar a valorar si las limitaciones impuestas har¨¢n que la multinacional holandesa se plantee el renunciar a la operaci¨®n.

La venta del 88% del capital de Cruzcampo a Heineken se produjo el pasado d¨ªa 10 de junio. La irlandesa Guinness ingres¨® 108.000 millones de pesetas por una empresa que hab¨ªa comprado en 1990 por 98.000 millones de pesetas y que no logr¨® a lo largo de esos a?os los beneficios esperados por sus propietarios.

Desde el primer momento, la operaci¨®n suscit¨® algunos interrogantes debido a la fuerte presencia de Heineken a trav¨¦s de El ?guila y por las caracter¨ªsticas del mercado espa?ol. Ayer Cruzcampo celebr¨® junta de accionistas, en la que se aprobaron las cuentas del pasado ejercicio finalizado en agosto. El beneficio ascendi¨® a 9.801 millones, con un aumento del 44%.

El mercado cervecero espa?ol lleva varios a?os estancado y las empresas productoras ganan cuota comprando f¨¢bricas. En el a?o 1998 la producci¨®n de cerveza fue de 24,7 millones de hectolitros, con un aumento de tan s¨®lo el 0,9% sobre el a?o 1997.