El BSCH se convierte en el quinto grupo de Brasil tras comprar el Grupo Meridional por 164.000 millones

El Banco Santander Central Hispano (BSCH) contin¨²a completando el mapa de sus inversiones en el mercado latinoamericano. Ayer anunci¨® la adquisici¨®n del 97% del Grupo Meridional en una inversi¨®n que fuentes del mercado cuantifican en torno a 1.000 millones de d¨®lares (164.000 millones de pesetas). Esta cifra est¨¢ sujeta a revisi¨®n, pues el acuerdo est¨¢ a¨²n pendiente de rematar flecos. Con esta operaci¨®n, el BSCH pasa a convertirse en el quinto grupo financiero privado del pa¨ªs latinoamericano. El grupo que copresiden Emilio Bot¨ªn y Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui est¨¢ presente en Brasil desde 1982, a trav¨¦s del Banco Santander Brasil. La suma de ambos bancos da un grupo con unos activos de 12.538 millones de d¨®lares (algo m¨¢s de dos billones de pesetas), 401 sucursales, 8.424 empleados y 1,7 millones de clientes.

El Grupo Meridional est¨¢ formado por dos entidades. Por una parte, se encuentra el Banco Meridional, que es el banco privado m¨¢s antiguo de Brasil y el mayor del Estado de R¨ªo Grande. Por otra, el Banco Bozano Simonsen es uno de los bancos de inversiones brasile?os con mayor presencia en el pa¨ªs y cuenta con una larga experiencia en procesos de privatizaci¨®n de empresas p¨²blicas y la intermediaci¨®n de renta fija y variable.

El BSCH ha anunciado que el Banco Santander Brasil y el Grupo Meridional funcionar¨¢n como entidades independientes, dado que su actividad y su distribuci¨®n geogr¨¢fica les permite ser complementarios. Mantendr¨¢ adem¨¢s la marca Meridional para preservar la identidad regional y el reconocimiento con que cuenta este grupo entre los clientes de R¨ªo Grande do Sul, Santa Catarina y Paran¨¢.

Tambi¨¦n se conservar¨¢ la sede en Porto Alegre para la red de sucursales establecidas en la zona sur de Brasil, mientras que el Banco Santander Brasil, con sede en S?o Paulo, permanecer¨¢ como el n¨²cleo de gesti¨®n para las dem¨¢s regiones del pa¨ªs.

Brasil se ha convertido para el banco espa?ol en uno de sus objetivos prioritarios, debido a las posibilidades de desarrollo que a¨²n tiene y a que es un pa¨ªs clave en el futuro de toda la regi¨®n. El BSCH, cuya estrategia en Latinoam¨¦rica depende de Francisco Luz¨®n, quiere centrarse sobre todo en el sur y en el sureste de Brasil, que concentran el 78% del producto interior bruto (PIB).

El banco espa?ol est¨¢ presente, adem¨¢s de en Brasil, en Argentina, Bolivia, Colombia, Chile, M¨¦xico, Paraguay, Per¨², Puerto Rico, Uruguay y Venezuela.