"Mi estilo de gobierno consiste en dejar hacer y apoyar toda iniciativa"

Contra todo pron¨®stico, Justo Nieto es candidato a rector por quinta vez. Pero ¨¦l, amante de palabras como "ilusi¨®n" o "utop¨ªa", no presta atenci¨®n a ese hecho, que ha sorprendido a propios y extra?os. Pregunta. ?Por qu¨¦ opta a la reelecci¨®n? ?No cansa ser rector?.

Respuesta. Nos presentamos porque nos avala la legitimidad democr¨¢tica e intelectual. Nos avala lo que hemos hecho y, sobre todo, el dise?o de un escenario nuevo, con unas posibilidades inmensas. Hablo de un escenario de operaciones global y de una apuesta cada vez m¨¢s fuerte por la innovaci¨®n, la investigaci¨®n y la cultura. Y creo que tenemos especial gracia para interrelacionar con esos entes que son intangibles y potentes, porque hemos sabido conjugar los elementos que han de estar presentes en el progreso: el conocimiento, como instrumento de paz, el riesgo, como instrumento de la innovaci¨®n, y la humildad, como instrumento del ¨¦xito. Y vamos a seguir haci¨¦ndolo.

P. En su equipo cambian las personas, pero tambi¨¦n la estructura. ?Acaso la anterior no serv¨ªa?.

R. La gracia que tienen unas elecciones es que representan una ruptura simb¨®lica, y una reflexi¨®n sobre lo que queremos que sea esta Universidad en los pr¨®ximos a?os. Por ejemplo, si creemos que el empleo es el mejor medidor para ver la calidad de lo que hacemos, apostamos descaradamente por el empleo de nuestros titulados. Este a?o hemos gestionado 1.700 empleos, la mitad de los titulados de la Universidad. Queremos seguir en esa l¨ªnea y por eso hemos creado el vicerrectorado de empleo, y as¨ª con todas las cosas nuevas que se crean.

P. ?A qui¨¦n se refiere con "nosotros"?

R. En primer lugar, a la Universidad y, en segundo a mi equipo, potente y nuevo.

P. ?C¨®mo definir¨ªa el estilo de gobierno de Justo Nieto?

R. Yo dir¨ªa que mi estilo es muy participativo, de dejar hacer. Yo no puedo dejar de apoyar cualquier iniciativa, empezando por mi propio equipo, que siempre ha tenido manos libres para hacer lo que ha querido. Cuando hay alguna desviaci¨®n respecto a las l¨ªneas del programa, me aproximo para insinuar la forma de corregirlo. S¨®lo en el caso de una desviaci¨®n extrema e irreversible, me enfrento a ello, pero eso pasa muy pocas veces.

P. ?Y qu¨¦ hay del Justo Nieto improvisador e imprevisible del que a veces se habla?

R. Si la improvisaci¨®n es riesgo, para m¨ª es un halago. Pero soy un amante del orden, no hay m¨¢s que ver mi despacho. Conocimiento y orden son estabilidad y el riesgo es perturbaciones, incomodidad, soltar lastre. Por eso seguir¨¦ siendo un arriesgador nato, pero con los pies en el suelo.

P. ?Cu¨¢l cree que es la imagen de la Polit¨¦cnica?

R. Hoy tiene una buena imagen, somos un referente. Yo cog¨ª esta universidad con un convenio por mes y ahora estamos en 4.000 al a?o. Ah¨ª se ve el compromiso que esta Universidad tiene con la sociedad, y se le reconoce, aqu¨ª y fuera de Espa?a. Me preocupa que este compromiso se adapte a los tiempos y que esa imagen se mantenga.

P. ?Qu¨¦ es esta Universidad y hacia d¨®nde va?

R. Yo dir¨ªa que esta Universidad tiene alma. Es una Universidad de lo posible, donde, sobre el marco universitario convencional, siempre hay una puerta en la que es acogida cualquier iniciativa.

P. ?Qu¨¦ instrumentos hay que poner en marcha para renovarla?

R. En el pasado, en el presente y en el futuro, hay uno permanente: Que nos quieran un poco. Es decir, que la Administraci¨®n, que nos da pistas y recursos, sea consciente de lo que es la Universidad, nos ayude. Una de las cosas que quiero hacer es convencer a la Administraci¨®n para que genere y cree la figura del investigador de manera que, en n¨²mero y con recursos suficientes y con el respaldo legal adecuado, se d¨¦ un salto conceptual para que nuestra sociedad y nuestra econom¨ªa vayan a m¨¢s.

P. Usted ha entrado al trapo de la reforma de los Estatutos. ?Qu¨¦ calado podr¨ªa tener esa reforma?

R. Creo que puede haber avances en lo que se refiere a la agilidad de la gesti¨®n. Otros pensar¨¢n que hay que limitar el mandato del rector o de los directores de centro, pero ah¨ª habr¨¢ quien tenga otra opini¨®n y piense que, si hay algo bueno, ?por qu¨¦ limitarlo? No hay que quitarle soberan¨ªa al pueblo: Ser¨¢ lo que crea oportuno el claustro y eso me parece impredecible.