El 'windfall tax' brit¨¢nico

El windfall tax, impuesto especial sobre los beneficios extraordinarios de las empresas de servicios p¨²blicos privatizadas, lo introdujo el nuevo Gobierno laborista brit¨¢nico en sus primeros Presupuestos, en julio de 1997, y se dirig¨ªa a "compa?¨ªas privatizadas con emisi¨®n de acciones en bolsa y reguladas por ley". Una definici¨®n vaga para evitar pleitos legales en el Reino Unido y en los tribunales europeos.El impuesto afect¨® finalmente al sector el¨¦ctrico (escap¨® la National Grid, la red de suministro nacional), las industrias de agua y gas y compa?¨ªas como British Telecommunications (BT), BAA (aviaci¨®n y aeropuertos) y Railtrack, propietaria de la red y estaciones de ferrocarril. Cada empresa pag¨® una tasa del 23% sobre la diferencia entre el valor de la compa?¨ªa en su lanzamiento en bolsa y el valor calculado en referencia a los beneficios durante los cuatro a?os siguientes a la privatizaci¨®n. En total, el Tesoro recaud¨® 2.100 millones de libras (562.000 millones de pesetas) del sector el¨¦ctrico, 1.650 millones de libras (442.000 millones de pesetas) de los antiguos monopolios regionales de agua, y unos 1.450 millones (388.000 millones de pesetas) de otras privatiaciones, incluidos 500 millones (134.000 millones de pesetas) de BT.