La mediaci¨®n del Sercla evit¨® en 1999 m¨¢s de un mill¨®n de horas de huelga

El Sercla -un sistema extrajudicial de resoluci¨®n de conflictos colectivos impulsado por la Junta, que comenz¨® su andadura hace un a?o y medio- evit¨® en 1999 m¨¢s de un mill¨®n de horas de huelga. A este balance hay que sumar otras 100.000 correspondientes a los primeros cinco meses del a?o, en los que su mediaci¨®n logr¨® la desconvocatoria de una veintena de paros. Destaca el caso de C¨¢diz, donde el Sercla fren¨® huelgas que hubieran supuesto la p¨¦rdida de 575.176 horas de trabajo.

En el extremo opuesto a C¨¢diz en las estad¨ªsticas se situ¨® M¨¢laga, donde la cifra de horas perdidas por huelgas finalmente evitadas alcanz¨® las 1.440 horas de trabajo.En el apartado de mediaci¨®n previa a la huelga es justamente donde el sistema se ha mostrado m¨¢s eficaz, logrando un 62,32% de avenencia, lo que supone 10 puntos por encima de la media del conjunto de los acuerdos alcanzados.

La coordinadora de este servicio extrajudicial de mediaci¨®n en conflictos judiciales, Mercedes Rodr¨ªguez Pi?ero, apunta varias ventajas del Sercla: refleja la madurez del di¨¢logo social; descarga a los juzgados de lo Social; es un instrumento de los propios agentes sociales y no s¨®lo evita buena parte de los conflictos sino que adem¨¢s establece puentes de entendimiento dentro del ¨¢mbito laboral.

Hasta el mes de mayo, bajo este sistema de mediaci¨®n se hab¨ªan tramitado un total de 241 conflictos colectivos, casi el mismo n¨²mero registrado a lo largo de todo 1999.

Este ¨²ltimo dato lleva tanto a la Administraci¨®n como a empresarios y sindicatos a definir el Sercla como un "instrumento de paz social". Los resultados obtenidos han impulsado a UGT a proponer que en los convenios colectivos se incorpore una cl¨¢usula para su reconocimiento como escenario de negociaci¨®n. Esta iniciativa pretende ampliar su aplicaci¨®n, ya que todav¨ªa no es un sistema demasiado conocido.

Desde CC OO se hace una cr¨ªtica hacia algunos ayuntamientos -como los de Marbella y Estepona- y algunas grandes empresas -como Telef¨®nica o Tabacalera- que han deso¨ªdo la invitaci¨®n a negociar en este ¨¢mbito. "Ni siquiera han comparecido y hay que hacer una llamada de atenci¨®n porque justamente las administraciones y las empresas importantes tienen que dar el ejemplo", opina Jos¨¦ Ignacio Moraleda, secretario de Organizaci¨®n del sindicato en M¨¢laga.

Rodr¨ªguez Pi?ero ha destacado el "esfuerzo" de los mediadores designados por los agentes sociales "para que el sistema sea ¨²til". Adem¨¢s resalt¨® que su importancia radica en que es "un procedimiento emanado de la autonom¨ªa colectiva; es decir, que es de ellos, de los empresarios y de los sindicatos, no de la administraci¨®n".

Los motivos que con mayor frecuencia dan lugar a los conflictos dirimidos en el Sercla son la aplicaci¨®n de los convenios colectivos (30%), la modificaci¨®n de las condiciones de trabajo (13%), la negociaci¨®n de los convenios (13%) y la aplicaci¨®n de normas legales (12,50%). Por sectores econ¨®micos, en los que se han presentado mayor n¨²mero de desencuentros ha sido en la industria (31%), el transporte (14%), las actividades inmobiliarias y los servicios empresariales (11%) y la hosteler¨ªa (7%).