Serra Ramoneda afirma que no hay razones para privatizar las cajas

"No soy profeta, pero no creo que prosperen las ofensivas para privatizar las cajas de ahorro, si es que llegan a producirse". As¨ª contest¨® ayer el presidente de Caixa de Catalunya, Josep Serra Ramoneda, al presagio formulado el lunes en Prada de Conflent por el diputado de Iniciativa per Catalunya-Verds, Joan Saura, en el sentido de que a partir de enero arreciar¨¢ la presi¨®n para privatizar las cajas de ahorro por parte de "personas afines al PP y situadas geogr¨¢ficamente en Madrid". En opini¨®n de Serra, "las cajas funcionan perfectamente, por lo que no hay ninguna raz¨®n para privatizar". Con todo, se mostr¨® prudente: "Al final, es una cuesti¨®n pol¨ªtica y, quien manda, manda". Serra dud¨® incluso de que llegue a modificarse el estatuto jur¨ªdico que regula las cajas de ahorro, y afirm¨® que es "imposible" una fusi¨®n entre la entidad que dirige y La Caixa. A su juicio es "muy dif¨ªcil" que la tendencia a las fusiones cale en Catalu?a porque las cajas "tienen su identidad muy clara" y est¨¢n muy enraizadas en sus territorios de origen.

El presidente de Caixa de Catalunya estuvo ayer en Prada de Conflent invitado por la Universitat Catalana d'Estiu para participar en una mesa redonda sobre las cajas de ahorro junto al presidente de la Caixa de Girona, Arcadi Calzada, y el de la Caixa de Balears (Sa Nostra) Miquel Capell¨¤. Arcadi Calzada dijo sentir "miedo" cada vez que se plantea la modificaci¨®n de la legislaci¨®n b¨¢sica que las regula porque esa transformaci¨®n normalmente se contempla en t¨¦rminos de control pol¨ªtico o empresarial. "Las cajas molestan porque compiten con los bancos".

Control pol¨ªtico

Calzada es de la opini¨®n que el control pol¨ªtico que se quiere ejercer sobre las cajas "es un peligro": "La vinculaci¨®n de las cajas con su territorio es muy fuerte. Se ha de mantener su independencia, sobre todo ahora que han demostrado su eficacia. Se pueden cambiar cosas, pero sin permitir que dejen de ser lo que han sido hasta ahora: entidades muy enraizadas en un territorio y conocedoras de la problem¨¢tica de su gente", dijo.Miquel Capell¨¤ incidi¨® en este aspecto. "El concepto de caja no se puede desvincular de valores como la cultura y la solidaridad. Quien pierde los or¨ªgenes, pierde la identidad", dijo el presidente de Sa Nostra, que situ¨® la diferencia entre cajas y bancos en que las primeras "luchan a favor del d¨¦bil y contra el poderoso, contra la usura".

Ramoneda subray¨® el peso espec¨ªfico que las cajas tienen en el sistema crediticio espa?ol, "pr¨¢cticamente igual que el de los bancos", en comparaci¨®n con el resto de Europa, y coincidi¨® con Capella en que su rasgo m¨¢s distintivo es el grado de vinculaci¨®n al proyecto del personal que trabaja en ella: "Las cajas son empresas a la japonesa. Sus trabajadores se identifican tanto con ellas que su motivaci¨®n les hace generar un mayor rendimiento".