Preocupaci¨®n en la plantilla de Babcock por las complicaciones en la privatizaci¨®n
Preocupaci¨®n. Nadie quiere pronunciarse, pero la inquietud era ayer la nota dominante en la planta de Babcock & Wilcox (B&W) en la Vega de Galindo. El comit¨¦ de empresa pidi¨® a la direcci¨®n una explicaci¨®n sobre la valoraci¨®n negativa de las condiciones de la privatizaci¨®n realizada por la Comisi¨®n Europea. Bruselas ha incluido el proceso de privatizaci¨®n dentro del expediente general que ya tiene la empresa abierto desde 1998, por considerar que se ha vulnerado la competencia al establecerse ayudas de Estado. Este expediente se abri¨® por las ampliaciones de capital realizadas en 1994 y 1997, por valor de 20.000 millones de pesetas. Posteriormente se incluy¨® en el expediente otra ampliaci¨®n de 41.000 millones de pesetas realizada en julio de 1999. Las p¨¦rdidas de B&W el pasado ejercicio ascendieron a 17.500 millones de pesetas y en el periodo 1990-1999 a 98.107 millones de pesetas.El presidente de la sociedad p¨²blica, Emilio Cabrera, prometi¨® ayer un comunicado para explicar a los trabajadores la situaci¨®n actual de la negociaci¨®n entre la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), accionista de la firma, y la Comisi¨®n Europea.
B &W tiene una plantilla de cerca de 1.100 trabajadores y el plan de compra acordado entre la SEPI y la firma alemana Babcock Borsig, cuya ratificaci¨®n est¨¢ pendiente de la aprobaci¨®n de la Comisi¨®n Europea, supone el mantenimiento de 650 puestos de trabajo
El Gobierno conf¨ªa en que SEPI tenga amarrada la privatizaci¨®n de Babcock
El Gobierno vasco apela a su larga experiencia en Bruselas para confiar que, a estas alturas de la privatizaci¨®n de Babcock & Wilcox, la SEPI tenga el proceso bien amarrado. La SEPI anuci¨® ayer que el pr¨®ximo martes presentar¨¢ en Bruselas las alegaciones contra la consideraci¨®n como ayudas de Estado a las inversiones incluidas en el acuerdo con la empresa alemana de bienes de equipo. Sin embargo, fuentes del Departamento de Industria indicaron que se har¨¢ una consulta a la sociedad p¨²blica para saber c¨®mo est¨¢ el proceso de privatizaci¨®n.El acuerdo entre la SEPI y Babcock Borsig establece como condici¨®n la autorizaci¨®n de Bruselas. La Comisi¨®n ha recordado por su parte que la vulneraci¨®n de los tratados en cuestiones de competencia tiene "efectos suspensivos". El acuerdo de compraventa de B&W se cerr¨® el pasado 9 de febrero, despu¨¦s de cuatro a?os de intentos frustrados. La documentaci¨®n provisional de dicho acuerdo fue transmitida para su autorizaci¨®n a la Comisi¨®n Europea. ?sta, con fecha de 7 de julio, envi¨® una carta al Gobierno espa?ol para que en el plazo de un mes desde su recepci¨®n hiciera las alegacioness, un proceso que est¨¢ abierto ahora a terceros.
El acuerdo de privatizaci¨®n establece la creaci¨®n de una nueva sociedad, NewCo, a la que se transfieren determinados activos de B&W y 650 trabajadores; el total de la plantilla supera los 1.000. Babcock Borsig se compromete a pagar por NewCo 45 millones de euros (7.487,37 millones de pesetas). Adem¨¢s de esta cantidad, la firma alemana asegura que no se repartir¨¢ dividendo en cuatro a?os, que durante cinco a?os har¨¢ aportaciones de tecnolog¨ªa gratuita y que mantendr¨¢ los fondos propios por encima de 20 millones de euros (3.327,72 millones de pesetas).
M¨¢s all¨¢ de estos compromisos, en el periodo 2000-2004 realizar¨¢ inversiones por un total de 135,5 millones de euros (22.545,3 millones de pesetas). Esta cantidad es insignificante si se compara con las aportaciones de la SEPI. En pagos para la creaci¨®n de NewCo y en inversiones, la SEPI desmbolsar¨¢ 250 millones de euros (41.96,5 millones de pesetas), y para coberturas de p¨¦rdidas por contratos transferidos, reclamaciones de anteriores ventas y para la liquidaci¨®n de B&W tendr¨¢ dispuestos 276,5 millones de euros (46.005,73 millones de pesetas).
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