El consejo de las cajas de ahorros estudia c¨®mo frenar la fuga de entidades desde Red 6000 a Servired
Estaba previsto que el pr¨®ximo consejo de administraci¨®n de CECA fuera un mero tr¨¢mite, pero la crisis de la Red 6000, que agrupa a los cajeros autom¨¢ticos de las cajas de ahorro, ha complicado la situaci¨®n. La marcha de La Caixa, Caja Madrid y Caixa Catalunya, las tres mayores entidades, con 9.350 terminales repartidas por toda Espa?a, ha provocado que este sistema pierda el 41,7% de sus cajeros en menos de un mes, en favor de Servired, un sistema tradicionalmente liderado por el BBVA. Fuentes de la CECA reconocen que la situaci¨®n es "preocupante, pero en absoluto pone en cuesti¨®n la viabilidad de la Red 6000". Las cajas saben que ya no pueden hacer nada por rescatar a las tres fugadas, cuyos representantes estar¨¢n presentes mientras se debate el futuro de una red de cajeros que han abandonado, pero s¨ª quieren evitar que otras medianas sigan su camino. Servired ha hecho ofertas a Bancaja, Caja Espa?a, BBK y Caixa Galicia y no se descarta que incremente esta lista en las pr¨®ximas semanas.
La reacci¨®n oficial de CECA se ver¨¢ en el pr¨®ximo consejo del 13 de diciembre. El ¨®rgano rector de Red 6000 presentar¨¢ un plan que contempla tres puntos fundamentales. El primero de ellos ser¨¢ una rebaja de 25 pesetas de las 100 pesetas que las cajas se cobran entre s¨ª cuando un cliente utiliza un cajero de este sistema, pero de otra entidad. Con esta tasa de 75 pesetas, Red 6000 se coloca al mismo nivel que Servired. Algunas fuentes no descartan la posibilidad de una rebaja m¨¢s fuerte. Las entidades que se han marchado han argumentado que lo hac¨ªan por buscar un mejor precio, por lo que se quiere responder abaratando el servicio. Como segunda medida, Red 6000 "aconsejar¨¢" a las entidades que no cobren m¨¢s de 50 pesetas a los clientes que utilicen cajeros de este sistema, pero que saquen dinero en el terminal de otra caja de ahorros.
El objetivo es no encarecer la utilizaci¨®n de las terminales de Red 6000, ante la reducci¨®n de la oferta que se avecina. Desde el punto de vista financiero, el sistema de las cajas pretende compensar la reducci¨®n de ingresos por tasas con m¨¢s volumen de negocio.
Adem¨¢s, Red 6000 propondr¨¢ la creaci¨®n de una sociedad independiente de CECA en la que s¨®lo estar¨¢n presentes los miembros de Red 6000.
Esta medida supone que, en el futuro, en el consejo de administraci¨®n de CECA no se volver¨¢ a discutir asuntos relacionados con la Red 6000. Esta medida, que al igual que las anteriores se espera que salga adelante sin dificultades, supone desgajar uno de los negocios que ha sido columna vertebral del sector y que m¨¢s ha unido a las cajas frente a los bancos. CECA comienza una nueva etapa en la que se convertir¨¢ en un proveedor de servicios b¨¢sicos para aquellas entidades que los necesiten. La presencia de las grandes cajas casi se limitar¨¢ al consejo de administraci¨®n, un lobby que defender¨¢ al sector.
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