Los triunfos del equipo de Villalonga

Juan Villalonga reapareci¨® el pasado viernes tras m¨¢s de siete meses de retiro, al hacerse p¨²blico que ser¨¢ consejero del canal hispano de EE UU Univisi¨®n. Desde que abandon¨® la presidencia de Telef¨®nica, el 26 de julio del pasado a?o, ha guardado un silencio casi absoluto, apenas roto para contactar con sus abogados en los dos casos que le ocupan: el divorcio de Concha Tallada y el reparto de la herencia de su padrastro, el doctor Severino P¨¦rez Modrero. 'Su salida de Telef¨®nica, enfrentado a casi todos los que le apoyaron al principio, fue un golpe psicol¨®gico muy duro', reconoce uno de los pocos antiguos directivos de la operadora que mantiene contacto con ¨¦l.

Su popularidad se extendi¨® a la larga lista de ejecutivos que compon¨ªan su equipo directivo y de los que, poco a poco, y casi desde el primer momento fue distanci¨¢ndose. 'Se endios¨®', recuerda uno de los afectados por el principio de 'rotaci¨®n permante del equipo' que aplic¨® Villalonga en Telef¨®nica entre 1996, cuando el primer Gobierno del PP le design¨® para el cargo, y su marcha tras el esc¨¢ndalo de las stock options (cerca de 75.000 millones de pesetas para 100 directivos del grupo) y la ruptura con el Gobierno y el n¨²cleo duro (BBVA y La Caixa).

Hasta 17 reorganizaciones de la c¨²pula llev¨® a cabo Villalonga, desafiando la confianza de sus colaboradores. La mayor¨ªa de ellos, sin embargo, ha conseguido salir airoso de su paso por la primera empresa del pa¨ªs e, incluso, alguno de ellos ha sacado partido del enfrentamiento con su antiguo jefe. Al margen de las indemnizaciones obtenidas y de las multimillonarias remuneraciones con que se pag¨® la revalorizaci¨®n de las acciones en Bolsa, muchos se han erigido en referencia del universo multimedia, bien por separado o ali¨¢ndose entre ellos. Otros han sobrevivido a su marcha (Juan Jos¨¦ Nieto sigue al frente de Telef¨®nica Media) y otros han sido recuperados para la compa?¨ªa (Fernando Abril-Martorell, que es consejero delegado tras pasar por la direcci¨®n general de finanzas y la presidencia de TPI en la etapa de Villalonga).

Javier Revuelta, sin experiencia previa en el sector, supo ganarse a Villalonga en las negociaciones con BT y MCI. Lleg¨® a consejero delegado y m¨¢s tarde, a vicepresidente. Villalonga le dio la llave de los secretos de la compa?¨ªa, que supo manejar tras su marcha de la operadora en diciembre de 1999 despu¨¦s de ser sustituido por Luis Mart¨ªn de Bustamante. Hoy, esos secretos est¨¢n en poder de Jos¨¦ Mar¨ªa Mas, antiguo vicepresidente de Bancaja, a quien Villalonga conoci¨® en un despacho de abogados al comienzo de su carrera profesional, y a¨²n es consejero.

Batalla digital

Revuelta salt¨® a la presidencia de la filial espa?ola de la compa?¨ªa inform¨¢tica EDS y en la actualidad es el n¨²mero dos de Jaime Castellanos en el Grupo Recoletos, que estuvo participado por Telef¨®nica hasta 1999 y es el segundo accionista de Unedisa, editora del diario El Mundo. Adem¨¢s, es consejero de Av¨¢nzit (antigua Radiotr¨®nica) a propuesta de Acciona, la constructora de la familia Entrecanales, que tambi¨¦n tiene participaci¨®n en Airtel. En octubre pasado complet¨® su pluriempleo al ser nombrado presidente de Inmoclick, un portal de Internet especializado en el sector inmobiliario.

Tambi¨¦n Pedro P¨¦rez, encargado por Villalonga de pilotar el lanzamiento de V¨ªa Digital y el desembarco en medios de comunicaci¨®n, est¨¢ actualmente vinculado a El Mundo y los proyectos de televisi¨®n digital y radio de Pedro J. Ram¨ªrez y sus socios. P¨¦rez cedi¨® sus responsabilidades en Telef¨®nica a Manuel Garc¨ªa Dur¨¢n, que se mantuvo como presidente de Telef¨®nica Media y vicepresidente de Antena 3 hasta semanas despu¨¦s de la marcha de Villalonga, pese a las presiones del nuevo presidente, C¨¦sar Alierta -que ya era miembro del consejo de Telef¨®nica a propuesta de Villalonga- para que dejara el cargo. Tras abandonar el despacho de cortes¨ªa que le facilit¨® la operadora durante casi tres meses, Garc¨ªa Dur¨¢n mont¨® una empresa de asesoramiento y retom¨® sus contactos en la publicidad y el espect¨¢culo de la mano del ex portavoz del Gobierno Miguel ?ngel Rodr¨ªguez.

Garc¨ªa Dur¨¢n aglutin¨® hasta el final las labores de jefe de prensa, publicidad y relaciones institucionales, lo que en Telef¨®nica representa un presupuesto muy superior a 100.000 millones de pesetas. Para llegar tan alto desplaz¨® a Jos¨¦ Antonio S¨¢nchez, un experto en comunicaci¨®n empresarial, y Andr¨¦s Tejero, amigo personal de Villalonga hasta que en la fase final de su mandato ¨¦ste crey¨® que junto con Revuelta preparaban su sustituci¨®n. Tejero es ahora el m¨¢s firme candidato a llevar el d¨ªa a d¨ªa de Veo, la televisi¨®n digital vinculada a El Mundo y Recoletos.

S¨¢nchez, por su parte, ha hecho fortuna junto a Juan Perea, que sali¨® de Telef¨®nica enemistado con Villalonga en febrero de 2000 despu¨¦s de haber dado a Terra el liderazgo en Internet en Espa?a y colocarla en Bolsa con una revalorizaci¨®n superior al 300% el d¨ªa de su estreno. De ese milagro burs¨¢til se benefici¨® especialmente Mart¨ªn Velasco, al que Villalonga conoci¨® en la consultora McKinsey, y ha terminado siendo el peor parado, ya que fue el primero en dejar el consejo que ha heredado Alierta y est¨¢ procesado.