El perfil de un l¨ªder
Valero Rivera, modelo para el mundo de la direcci¨®n empresarial seg¨²n un estudio universitario
'?Dios m¨ªo! ?Yo soy todo eso?'. Valero Rivera se muestra un poco esc¨¦ptico mientras el profesor Santiago ?lvarez de Mon relata los aspectos m¨¢s destacados del estudio que ha realizado sobre el entrenador del equipo de balonmano del Barcelona. 'Es un l¨ªder incuestionable', asegura en el cierre de su exposici¨®n este experto en comportamiento humano en el mundo de la empresa, profesor de IESE (rama empresarial de la Universidad de Navarra) y autor de tres libros. 'Y sus planteamientos son extrapolables no s¨®lo a cualquier otro deporte, incluido el f¨²tbol, sino tambi¨¦n al mundo de la direcci¨®n empresarial', subraya.
Lo dice ?lvarez de Mon, una persona respetada por sus opiniones y que ha dado conferencias en medio mundo. Ahora se propone presentar su estudio sobre Rivera como un modelo a seguir para lograr gestionar el talento de empleados y directivos hasta sus l¨ªmites. Partir de una experiencia real para llegar a conclusiones emp¨ªricas es uno de los m¨¦todos utilizados en IESE. No es extra?o que el caso de Valero sea analizado y debatido, a trav¨¦s de esta universidad, por empresarios y directivos de todo el mundo. Hay una cuesti¨®n b¨¢sica: el estudio de ?lvarez de Mon no se habr¨ªa producido si el equipo azulgrana no hubiera ganado 60 t¨ªtulos en los 17 a?os que ha sido gestionado por Rivera. Ah¨ª es d¨®nde realmente nace el caso. ?C¨®mo ha podido este hombre aglutinar tal c¨²mulo de t¨ªtulos y marcar un hito inigualable en el deporte mundial?
Con Rivera en el banquillo, el Barcelona no s¨®lo se ha convertido en un equipo m¨ªtico, dominador absoluto del ¨²ltimo decenio, sino tambi¨¦n en el referente incuestionable. Muchos otros conjuntos han vivido en el anonimato, durante estos a?os como consecuencia del abrumador predominio impuesto por los azulgrana. Y otros clubes legendarios, como el Metaloplastica, el CSKA Mosc¨², el Gummersbach, el Minsk o el Magdeburgo han pasado a ocupar un segundo plano ante el palmar¨¦s barcelonista.
Todo eso no ocurre porque s¨ª. Y ?lvarez de Mon sintetiza en 20 puntos las razones que explican el ¨¦xito alcanzado por Rivera: transformaci¨®n y renovaci¨®n, sinergia, confianza, comunicaci¨®n, m¨¦todo, autoridad, equipo de colaboradores, teor¨ªa y pr¨¢ctica de la motivaci¨®n, error como escuela, magia del conflicto, globalizaci¨®n, gesti¨®n de la paradoja, flexibilidad, gesti¨®n del ¨¦xito, concentraci¨®n mental, car¨¢cter del directivo-entrenador, filosof¨ªa y valores, trabajo y profesionalidad, diversi¨®n y pasi¨®n y talento y educaci¨®n.
?lvarez de Mon desgrana cada punto y desglosa la personalidad real de Rivera y la que ha ido modelando en el equipo para que todo funcione como la perfecta m¨¢quina azulgrana. 'Como aspectos b¨¢sicos', expone el profesor de IESE, 'existe una apuesta por el equipo: Valero ha formado un grupo humano que tiene un proyecto com¨²n, en el que desde la individualidad se apunta hacia la excelencia colectiva en un ambiente de respeto y comunicaci¨®n'. 'Convence, no impone. Da razones cre¨ªbles. Gestiona bien el error, lo comprende y lo corrige. En cambio, es beligerante con las actitudes. Le rebela que alguien no sude la camiseta. Hay un enorme trabajo detr¨¢s de cada acci¨®n del equipo, pero se da pie a la creatividad. Entre los jugadores existe un poso de humildad y una gran fortaleza mental', a?ade ?lvarez de Mon, que esgrime que existe disciplina en el grupo, pero que es bien asumida por todos porque forma parte de la filosof¨ªa que marca la madurez y el crecimiento humano y deportivo del equipo.
En el amplio y profundo estudio se resalta la fidelidad de Rivera a su grupo de colaboradores:Toni Rubiella, segundo entrenador; Francesc Espar, preparador f¨ªsico; Jos¨¦ Antonio Guti¨¦rrez, m¨¦dico,; y Joan Mar¨ªn, delegado. 'Valero se apoya en los dem¨¢s, pero toma decisiones y las asume. Es un enamorado de su oficio y esa pasi¨®n se contagia. Y es un pedagogo: da libertad, iniciativa, e imprime coraje', recuerda. Todo ello, aderezado por la resoluci¨®n de los aspectos cotidianos (el caso de Urdangar¨ªn, el cambio de la capitan¨ªa, las multas a los jugadores) del vestuario aplicando estos m¨¦todos 'inventados' por la experiencia personal de Rivera, basados en su absoluta honestidad y amor a su club y 'redescubiertos', analizados y metodizados por ?lvarez de Mon.
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