'Sevilla se quedar¨¢ sin suelo adecuado para proyectos tecnol¨®gicos en enero de 2002'
Su encargo es adjudicar el poco espacio disponible del parque hispalense a firmas punteras en innovaci¨®n y 'correr' para crear en Sevilla un segundo espacio tecnol¨®gico cuanto antes. Francisco Menc¨ªa (Madrid, 1943) elegir¨¢ antes de final de a?o la 'terna' de localizaciones m¨¢s adecuadas para el nuevo proyecto entre 10 terrenos de la capital y su entorno.
Pregunta. Cartuja 93 alberga ya casi 200 firmas, pero ?todas se dedican a la innovaci¨®n? ?No es m¨¢s un parque empresarial?
Respuesta. Estar dentro de una ciudad le impone limitaciones: en este parque no puede haber industria: aqu¨ª hay laboratorios, hay centros de investigaci¨®n, de formaci¨®n, hay empresas, hay institutos tecnol¨®gicos... La confusi¨®n puede venir por aqu¨ª, ¨¦ste tambi¨¦n es un parque empresarial, pero no cabe cualquier empresa. Como s¨¦ que se cuestiona la naturaleza del parque, ped¨ª una auditor¨ªa a un organismo independiente. El estudio, que ha realizado el Instituto Andaluz de Tecnolog¨ªa [IAT], nos dice que el 73% de la actividad econ¨®mica que genera Cartuja se debe a empresas de alta tecnolog¨ªa. Es decir, de los 117.000 millones que gener¨® en 2000, 85.000 son de firmas de alta tecnolog¨ªa. Es, s¨ª, un parque empresarial, pero con el adjetivo cient¨ªfico-tecnol¨®gico.
P. ?Y esas empresas aplican proyectos de investigaci¨®n desarrollados en el parque?
R. El modelo occidental para el desarrollo de la investigaci¨®n est¨¢ basado en el sistema ciencia-tecnolog¨ªa-empresas. En Cartuja tenemos todas las patas: en ciencia, tres institutos del Consejo Superior de Investigaciones Cient¨ªficas, la Escuela de Ingenieros de la Universidad Hispalense y sus departamentos de investigaci¨®n; en aplicaci¨®n de la tecnolog¨ªa, tenemos el IAT y dos Oficinas de Transferencia de Investigaci¨®n, y luego est¨¢n ubicadas aqu¨ª unas 150 empresas tecnol¨®gicas. ?Estamos satisfechos con c¨®mo funciona el sistema? No. ?sa es una percepci¨®n que se tiene en Europa, en Espa?a y en Andaluc¨ªa. El ratio europeo entre lo que se gasta en investigaci¨®n y lo que llega al mercado es mucho m¨¢s bajo que el de Estados Unidos o el de Jap¨®n.
P. ?Y qu¨¦ hacen en Cartuja para cambiar esa tendencia?
R. En Cartuja estamos buscando un pabell¨®n que sirva de espacio para desarrollar los proyectos que involucren a empresa y universidad. Concretamente, le hemos pedido a la Consejer¨ªa de Educaci¨®n la cesi¨®n a la Universidad del pabell¨®n de Fujitsu. Ese mecanismo se ha puesto en marcha en el PTA de M¨¢laga, en el llamado Edificio Azul, y funciona muy bien. Adem¨¢s, para que las empresas y la universidad se conozcan mejor, hemos creado un c¨ªrculo de empresarios e instituciones.
P. ?ltimamente, las empresas rivalizan por entrar en Cartuja ?M¨¢s por ser suelo urbano a buen precio que por su contenido tecnol¨®gico?
R. Aqu¨ª hay de todo. El n¨²mero de solicitantes para localizarse en Cartuja es elevad¨ªsimo. Algunas solicitudes van en un sentido y otras en otro. Pero para eso est¨¢ Cartuja 93, para seleccionar. En estos ¨²ltimos meses, hemos hecho m¨¢s riguroso ese control, hemos creado una comisi¨®n de valoraci¨®n t¨¦cnica de los proyectos para este cometido. Probablemente, en etapas anteriores se permiti¨® entrar en Cartuja a alguna empresa que no era la m¨¢s adecuada, pero esto es la excepci¨®n.
P. ?Cu¨¢nto suelo queda disponible?
R. El parque est¨¢ practicamente copado en cuanto a la asignaci¨®n del suelo. El 90% ya esta adjudicado. Parte de ese suelo, un 55%, est¨¢ ya activado y el 35% restante est¨¢ en fase de construcci¨®n o de tramitaci¨®n. Si ahora tenemos unas 180 empresas, cuando se cmplete el parque estar¨¢ en torno a las 400. En tres a?os, el parque ya estar¨¢ operativo totalmente. Y mucho antes, ya no habr¨¢ suelo disponible.
P. Con Cartuja 93 al l¨ªmite, ?Sevilla tiene espacio para nuevos proyectos tecnol¨®gicos?
R. Nos van a llegar proyectos importantes, interesantes y no vamos a disponer de suelo; a partir de enero del a?o que viene, Sevilla se queda sin terreno adecuado para instalar proyectos de innovaci¨®n tecnol¨®gica. De hecho, hemos entrado en un momento en que empieza a pasar.
P. ?La ¨²nica soluci¨®n es otra Cartuja 93?
R. La soluci¨®n es correr; el problema ya lo tenemos encima. Hay que determinar d¨®nde y c¨®mo se va a instalar el segundo parque de Sevilla. Que nadie se eche las manos a la cabeza: Barcelona tiene cinco, Madrid tiene tres. Ese segundo parque ser¨¢ un tanto diferente a Cartuja: no ser¨¢ un parque estrictamente urbano, se abrir¨¢ a una actividad semi-industrial, sin perder una parte empresarial; tendr¨¢ una zona dedicada a I+D y laboratorios; y tambi¨¦n debe tener una zona espec¨ªfica de formaci¨®n.
P. Parece tener el dise?o muy avanzado...
R. El concepto est¨¢ m¨¢s o menos definido ya. Estamos estudiando diez posibles localizaciones, cinco dentro de Sevilla capital y otras cinco en los municipios del entorno. Mi idea es presentar una terna para que las autoridades correspondientes decidan cu¨¢l es el lugar adecuado. Debe ser un proyecto abierto, en el que podemos aprovechar la experiencia de todos estos a?os en Cartuja 93. Y es casi obligatoria la participaci¨®n del poder p¨²blico, porque cuando uno trata de hacer algo en un segmento muy concreto, la iniciativa privada se inhibe al reducirse las posibilidades de venta del suelo en el mercado. Sin embargo, una vez urbanizado, s¨ª puede haber una entrada de capital privado para la construcci¨®n de edificios.
P. ?Qu¨¦ inversi¨®n necesitar¨ªa?
R. Ser¨ªa un parque de dimensiones intermedias, entorno a las 80 hect¨¢reas de superficie. Para ponerlo en valor, har¨ªa falta una inversi¨®n p¨²blica de entre 6.000 y 8.000 millones.
P. Que el nuevo plan urban¨ªstico de la capital no est¨¦ listo hasta 2003, ?penaliza las opciones de Sevilla?
R. Cuando hemos seleccionado esas cinco alternativas dentro de la ciudad, lo hemos hecho considerando las l¨ªneas iniciales del nuevo plan urban¨ªstico de Sevilla. Eso s¨ª, el proyecto necesita acelerarse al m¨¢ximo posible. Esperar a que est¨¦ aprobado el plan ser¨ªa demorar demasiado el proceso. Si alguna de las localizaciones elegidas est¨¢ dentro de la ciudad, me imagino que el Ayuntamiento facilitar¨¢ la implantaci¨®n de este proyecto. Me preocupa m¨¢s que en el lugar que se elija haya que iniciar un proceso de expropiaciones complicado, porque eso s¨ª podr¨ªa retrasarlo.
P. ?Cuando presentar¨¢ su terna de favoritos?
R. Antes de final de a?o.
Isla M¨¢gica, negociaci¨®n abierta
P. ?C¨®mo va la negociaci¨®n para modificar el contrato con Isla M¨¢gica? R. Dir¨ªa que est¨¢ bastante avanzada, porque todas las partes est¨¢n interesadas en hallar una soluci¨®n. P. ?Se va a reducir el canon que paga Isla M¨¢gica? R. Yo no utilizar¨ªa ese t¨¦rmino, a¨²n estamos en la fase de negociaci¨®n. P. ?Se ampliar¨¢ el espacio? R. El ¨¢rea que utilizar¨¢ Isla M¨¢gica no podr¨¢ superar lo que tiene adjudicado, no podr¨¢ ampliarse a zonas nuevas y, sobre las que estaban comprometidas, eso forma parte de la negociaci¨®n. P. ?Cu¨¢ndo concluir¨¢n las conversaciones con los responsables del parque? R. No podr¨ªa establecer un plazo para el final de la negociaci¨®n, francamente no.
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