Fracasos de la SEPI

La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) es el organismo encargado de velar por los intereses del capital p¨²blico espa?ol. Hasta el momento, con m¨¢s fracasos que ¨¦xitos. La crisis de Aerol¨ªneas Argentinas, una empresa en suspensi¨®n de pagos en la que la SEPI participa con m¨¢s del 90% del capital, no puede entenderse f¨¢cilmente sin mencionar su desastrosa actuaci¨®n en la l¨ªnea a¨¦rea. Presidida desde su creaci¨®n por Pedro Farreras, ex abogado de Ercros y hombre de confianza de Josep Piqu¨¦, la SEPI descuid¨® la gesti¨®n de la compa?¨ªa argentina, entreg¨® su direcci¨®n a American Airlines, con nefastos resultados, y cuando decidi¨® recuperarla fue incapaz de imponer un dr¨¢stico plan de saneamiento que garantizara su futuro. En los pr¨®ximos d¨ªas se cumplir¨¢ el plazo de un mes concedido para resolver la situaci¨®n o para convertir la suspensi¨®n de pagos en quiebra. Cuando ese plazo se cumpla es de suponer que arreciar¨¢n las protestas y las presiones contra las inversiones espa?olas en Argentina, con lo que supone de descr¨¦dito para nuestra econom¨ªa en los mercados exteriores.

El de Aerol¨ªneas no es el primer fracaso de Ferreras. La privatizaci¨®n de Iberia tiene el dudoso honor de ser la m¨¢s larga de la historia. Desde su anuncio hasta su realizaci¨®n efectiva transcurrieron m¨¢s de dos a?os de incertidumbre -y especulaci¨®n- que sin duda da?¨® el precio de salida de la compa?¨ªa a¨¦rea espa?ola. En ese plazo, la SEPI garantiz¨® a British Airways y American Airlines el precio de compra de las acciones, decisi¨®n que oblig¨® a devolver posteriormente m¨¢s de 28.000 millones de pesetas a los accionistas extranjeros de Iberia, debido al bajo precio de salida al mercado de las acciones, y, de paso, provoc¨® un conflicto interno con otros accionistas espa?oles, todav¨ªa no definitivamente resuelto.

Tampoco es la SEPI un modelo de transparencia informativa; habitualmente da una cuenta muy escasa al Parlamento de sus n¨²meros, y cuando lo hace son cifras desagregadas y a veces de escaso valor informativo. Transforma los ingresos procedentes de las privatizaciones en dinero para cubrir los d¨¦ficit de las empresas p¨²blicas, como los astilleros o las minas de carb¨®n (Hunosa), por poner dos ejemplos representativos que deber¨ªan figurar en los Presupuestos Generales del Estado.

Estos y otros comportamientos heterodoxos -entre los que no cabe olvidar la oscura operaci¨®n de venta de Santa B¨¢rbara a General Dynamics- deben llevar al ministro de Hacienda a poner puente de plata a un Ferreras que le ha planteado el relevo y abrir una reflexi¨®n sobre la SEPI, que, entre otras cosas, es la titular de RTVE.