Pedro Ferreras presenta su dimisi¨®n a Montoro como presidente de la SEPI
La renuncia obliga al titular de Hacienda a preparar el relevo al frente del grupo p¨²blico
Pedro Ferreras comparti¨® el cargo de subsecretario de Industria con el de presidente de SEPI, heredero del grupo p¨²blico empresarial del antiguo Instituto Nacional de Industria (INI). Posteriormente, dej¨® la subsecretar¨ªa para centrarse exclusivamente en el saneamiento del grupo, donde culmin¨® varias privatizaciones ya iniciadas, como la de Endesa; puso en marcha la venta de otras sociedades, como Santa B¨¢rbara y Aceralia, y m¨¢s recientemente, la salida a Bolsa de Iberia y Ence. Durante su gesti¨®n se ha producido la mayor desinversi¨®n en el sector p¨²blico: 35 empresas por las que el Estado ha ingresado casi tres billones.
Tras las ¨²ltimas elecciones y el paso de su amigo Josep Piqu¨¦ al Ministerio de Asuntos Exteriores, Ferreras plante¨® por primera vez el abandono de la Administraci¨®n para volver a su bufete -es abogado del Estado- en Barcelona. Sin embargo, quedaba todav¨ªa por completar la reorganizaci¨®n del sector p¨²blico empresarial. Al desaparecer Industria, la SEPI pas¨® a depender de Hacienda, cartera que asumi¨® con el nuevo Gobierno Crist¨®bal Montoro. ?ste le pidi¨® que siguiera en el cargo, que adem¨¢s de las antiguas empresas p¨²blicas que quedaban recib¨ªa entonces nuevas responsabilidades. Se trasladaron de titularidad varias empresas de la antigua Direcci¨®n de Patrimonio a la SEPI y tambi¨¦n el ente p¨²blico RTVE.
La dimisi¨®n de Ferreras, que ha sido aceptada por Montoro, no tiene una fecha concreta. No obstante, fuentes consultadas han subrayado que probablemente se aprovechar¨¢ la coyuntura de las vacaciones veraniegas para preparar el relevo. La marcha de Ferreras, en cualquier caso, est¨¢ muy ce?ida a tres acontecimientos muy de actualidad y se?alados: la salida a Bolsa de Iberia, la crisis de Aerol¨ªneas Argentinas (que ha recibido cinco ofertas de compra, una de ellas de Eduardo Eurneki¨¢n) y el plan de ajuste del ente p¨²blico RTVE.
Iberia y Aerol¨ªneas
La colocaci¨®n de Iberia en Bolsa le gener¨® muchos trastornos, ya que tuvo que retrasar varias veces la oferta p¨²blica de venta (OPV) por las coyunturas del mercado. Esos retrasos provocaron que los accionistas estables de la compa?¨ªa a los que se hab¨ªa vendido previamente el 30% de las acciones reclamaran un arbitraje con el objeto de que se dictara un justiprecio. Esos accionistas (Caja Madrid, BBVA, Tabacalera, El Corte Ingl¨¦s y Ahorro Corporaci¨®n) quer¨ªan que el precio que pagaron se redujera al mismo que se fij¨® en la salida a Bolsa. Sin embargo, Ferreras se opuso desde el principio a los resultados que arrojara dicho arbitraje.
Pero, seguramente, m¨¢s tormentos que Iberia le ha causado la crisis que ha atravesado Aerol¨ªneas Argentinas, empresa de la que la SEPI cuenta con el 92% del capital. La compa?¨ªa a¨¦rea, que se incorpor¨® al sector p¨²blico espa?ol en 1991 a trav¨¦s de Iberia, se vio abocada a presentar suspensi¨®n de pagos el pasado mes de junio tras la negativa de Ferreras a aportar dinero por el rechazo de los sindicatos a aceptar el plan de ajuste propuesto por la SEPI. Ese plan contemplaba, entre otras medidas, la reducci¨®n de 1.300 empleos de los 7.000 con que cuenta la compa?¨ªa.
El estallido de Aerol¨ªneas supuso una oleada de movilizaciones y cr¨ªticas contra la gesti¨®n de la SEPI en esa empresa, que se extendieron a otros intereses espa?oles en Argentina.
Ajuste de RTVEAhora Ferreras se encuentra involucrado en la reestructuraci¨®n de Radio Televisi¨®n Espa?ola (RTVE), tarea primordial que es muy probable que Ferreras no culmine. Por sus manos han pasado ya varios borradores de dicho plan, que debe recibir el visto bueno del Gobierno a propuesta del Ministerio de Hacienda, informa Charo G. G¨®mez.
El mastod¨®ntico grupo audiovisual, que arrastra end¨¦micos problemas de gesti¨®n con una deuda acumulada de 660.000 millones de pesetas, necesita un saneamiento urgente del que se ha encargado la SEPI desde primeros de a?o. El Gobierno le encarg¨® a Ferreras la elaboraci¨®n de un plan de viabilidad en el ente p¨²blico que atajara las millonarias p¨¦rdidas anuales (130.000 millones en este ejercicio) y pusiera en marcha f¨®rmulas para suprimir la deuda acumulada y establecer mecanismos estables de financiaci¨®n.
Entre las opciones barajadas, la SEPI propon¨ªa suprimir un tercio de la plantilla del ente p¨²blico, compuesta por 9.500 personas mediante planes de jubilaci¨®n, reducir dr¨¢sticamente los costes, rentabilizar al m¨¢ximo la venta de espacios publicitarios y titulizar la deuda.
El plan de Ferreras, remitido hace unas semanas al Gobierno, le granje¨® enemigos dentro del ente p¨²blico. Manifiestas han sido las discrepancias con el director general de RTVE, Javier Gonz¨¢lez Ferrari, y con los miembros del Consejo de Administraci¨®n del ente p¨²blico.
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