El liderazgo autocr¨¢tico no funciona en los negocios, seg¨²n Bertelsmann
La transparencia informativa es esencial para la empresa ¨¦tica
'El mundo es cada vez m¨¢s complejo y el liderazgo autocr¨¢tico ya no funciona'. Con esta afirmaci¨®n arranc¨® ayer Gerd Schulte-Hillen, presidente del Consejo de Vigilancia del grupo editorial alem¨¢n Bertelsman, su intervenci¨®n sobre la transparencia informativa en la empresa excelente. El ejecutivo abri¨® la segunda jornada del congreso sobre la ¨¦tica en los negocios que se celebra en Valencia, con una defensa cerrada de la confianza y la fiabilidad como valores esenciales de la empresa ¨¦tica.
Schulte dijo que sin transparencia informativa es dif¨ªcil generar un clima de confianza dentro y fuera de las empresas. El ejecutivo, ligado a este grupo editorial alem¨¢n desde hace 32 a?os, record¨® la apuesta del fundador de la compa?¨ªa Reinhard Mohn por una nueva cultura corporativa, reconocida en Espa?a con el premio Pr¨ªncipe de Asturias de Comunicaci¨®n y Humanidades. 'S¨®lo har¨¦ las cosas que los dem¨¢s no puedan. Con el resto delegar¨¦ responsabilidades, se plante¨® Mohn, y as¨ª descubri¨® que una empresa en crecimiento no puede depender de una persona en la c¨²spide sino de muchas m¨¢s', resumi¨® Schulte.
El representante de Bertelsmann destac¨® que el ¨¦xito s¨®lo se consigue 'si eres honesto y tienes un objetivo com¨²n'. 'Las personas', agreg¨®, 'est¨¦n donde est¨¦n necesitan saber hacia d¨®nde se dirigen, necesitan un objetivo y saber si su contribuci¨®n puede mejorar los resultados de su empresa'. Y es que, en opini¨®n de Schulte, los empleados necesitan motivaci¨®n interna y ¨¦se es precisamente una de las grandes conquistas del modelo corporativo impulsado y puesto en pr¨¢ctica por el grupo Bertelsmann.
El reparto de beneficios, en el que participen todos, y una actitud justa hacia los componentes de una empresa son tambi¨¦n parte de esta cultura. '?nicamente llegamos a esta situaci¨®n si se comparte informaci¨®n y si demostramos que queremos que todo el mundo participe', declar¨®.
Si la transparencia interna es esencial para una empresa ¨¦tica, la buena imagen externa mejora su valor. 'Los clientes esperan un buen producto y a buen precio. Y los inversores, resultados. Tambi¨¦n hay que mantener el principio de sinceridad, si no es mejor callarse', apunt¨® el ejecutivo.
Schulte subray¨®, por otro lado, que la cultura participativa no es posible en el corto plazo, 'es un capital a largo plazo', que tarda a?os en crearse y minutos en perderse si traicionas la confianza de algunos de los agentes de los que dependes. El presidente de la Fundaci¨®n Bertelsmann advirti¨®, no obstante, de los peligros que entra?a el ¨¦xito empresarial. 'Induce a una cierta relajaci¨®n, a un cruzarse de brazos que s¨®lo se evita estando siempre alerta', concluy¨®.
El 14? Congreso anual de EBEN (Red europea de la ¨¦tica en los negocios), entra hoy en su ¨²ltima jornada con la intervenci¨®n de Juan Luis Cebri¨¢n, periodista, miembro de la Real Academia Espa?ola y consejero delegado del Grupo PRISA, que pronunciar¨¢ una conferencia sobre los valores de la empresa informativa. El congreso, organizado por la fundaci¨®n ?tnor, lo clausurar¨¢ Manuel Castells, profesor de Sociolog¨ªa y te¨®rico de la Sociedad de la Informaci¨®n.
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