El cambio se debate con la crisis de Auna como tel¨®n

El relevo en la presidencia de Uni¨®n Fenosa se est¨¢ planteando en el momento en que una de las patas en las que se asienta el proceso de diversificaci¨®n de Uni¨®n Fenosa, el grupo de telecomunicaciones Auna (Retevisi¨®n, Amena, Eresmas y diversas operadoras de cable) pasa por un momento de agitaci¨®n.

Fenosa controla un 27% del grupo de telecomunicaciones en el que otros dos de sus socios de referencia, Endesa (28%) y Telecom Italia (27%) han manifestado la voluntad de desprenderse de sus participaciones si llega una buena oferta.

La el¨¦ctrica que preside Amus¨¢tegui, por el contrario, nunca ha puesto en cuesti¨®n su voluntad de permanencia en un grupo en el que, s¨®lo este a?o, los socios han aportado m¨¢s de 400.000 millones de pesetas en ampliaciones de capital. El SCH, que hace unos meses tom¨® un 11% del capital de Auna, ha exigido que el resto de los socios asuman m¨¢s riesgos para aceptar encabezar la refinanciaci¨®n a corto plazo que precisa el grupo.

En esta situaci¨®n, el cambio en la presidencia de Fenosa a?adir¨ªa un elemento m¨¢s de incertidumbre en Auna.

Fenosa siempre ha defendido mantener una posici¨®n inversora en el sector de las telecomunicaciones para convertirse en un proveedor multiservicios. Estrategia muy diferente de la que ha mantenido el Banco Santander antes de su fusi¨®n, m¨¢s partidario de hacer plusval¨ªas y que le llev¨® a desprenderse de su parte de Airtel, operador en el que luego reingres¨® de la mano del Central Hispano.