La Fira ofrece jubilar al 10% de su personal para rejuvenecer la plantilla

La Fira de Barcelona ha ofrecido prejubilar a 32 personas, el 10% de sus empleados, dentro de un proceso de renovaci¨®n del personal que tiene como objetivo rejuvenecer la plantilla. Las prejubilaciones son voluntarias, van dirigidas al personal que tiene 57 o m¨¢s a?os y prev¨¦n indemnizaciones variables, seg¨²n cada caso. La direcci¨®n indica que el objetivo no es reducir la actual plantilla, sino rejuvenecerla para ganar competitividad, sobre todo, frente a las ferias de Madrid y Valencia.

La edad media de la plantilla de la Fira ronda los 40 a?os y se busca rebajar este promedio. La entidad quiere tener cerrado un acuerdo con el colectivo de personas afectadas por las prejubilaciones para finales del pr¨®ximo mes de enero. La direcci¨®n insiste en que las bajas ser¨¢n voluntarias e incluso admite que es posible que se acoja a ellas s¨®lo una parte del colectivo de empleados al que van dirigidas.

Fuentes de la Fira destacan que el rejuvenecimiento de plantilla es b¨¢sico en una empresa de servicios donde el personal es el principal activo y en un momento de fuerte competencia ferial. A?aden estas fuentes que la pol¨ªtica de personal es uno de los pilares del nuevo equipo directivo de la Fira de Barcelona, que encabeza desde hace un a?o Josep Gual como director general.

Desde hace unos meses se ha producido la salida pactada de algunos veteranos directores de salones y para los pr¨®ximos meses se prev¨¦ que seguir¨¢n las renovaciones.

Pese al plan de prejubilaciones, la Fira destaca que el objetivo es que no se reduzca la actual plantilla de 332 personas, sino abordar un proceso de sustituci¨®n de personal. En paralelo al plan de prejubilaciones, la Fira sigue contratando personal. En los ¨²ltimos meses se han incorporado a la Fira en torno a 30 personas, gran parte de ellas con cargos directivos, informa la entidad.

Otra de las acciones que lleva a cabo el equipo directivo de la Fira es la movilidad funcional del personal. En algunos casos, se?alan medios de la entidad, hay personas que vienen realizando el mismo trabajo en la entidad durante varias d¨¦cadas.

La instituci¨®n, que preside Jaume Tom¨¤s, ha reforzado los servicios de mantenimiento de los pabellones para agilizar el montaje y desmontaje de ferias y mejorar el servicio en los palacios de exposici¨®n. La Fira tambi¨¦n ha decidido retomar directamente el servicio de hosteler¨ªa de algunos restaurantes ubicados en sus instalaciones y ha contratado personal fijo para intentar mejorar la calidad de este servicio.

Desayunos pol¨¦micos

Otra iniciativa de la nueva direcci¨®n ha sido reciclar a toda la plantilla. 'Todos los empleados habr¨¢n pasado por cursos de formaci¨®n antes de que acabe el pr¨®ximo mes de enero', indican medios de la direcci¨®n.

Gual ha instituido una costumbre que crea pol¨¦mica entre los empleados: los desayunos rotatorios con el director general y algunos encuentros de fin de semana en el hotel El Muntany¨¤, en la localidad de Seva (Osona). Se trata de acciones que algunos empleados consideran poco pr¨¢cticas y que critican en privado.

Algunos directivos afirman que se ha iniciado un proceso de estricto control de los gastos en los departamentos de la Fira, que en algunos casos se considera muy duro. La direcci¨®n general asegura que por primera vez los salones conocen sus presupuestos con antelaci¨®n y tambi¨¦n el del resto de los departamentos.