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Entrevista:FRANCESCO TAT? | CONSEJERO DELEGADO DE ENEL | ENTREVISTA

'La liberalizaci¨®n el¨¦ctrica en Europa va a ser muy lenta'

La empresa p¨²blica italiana Enel desembarca en Espa?a con la compra de Viesgo

Despu¨¦s de varias d¨¦cadas ocupado cargos de m¨¢ximo nivel en grupos como Olivetti, Mondadori o Fininvest, es desde hace un lustro consejero delegado de la segunda compa?¨ªa el¨¦ctrica mundial por valor de mercado y rentabilidad financiera: la italiana Enel, lo que, entre otras cosas, le permite llamar a las cosas por su nombre. Habla cinco idiomas y al menos con su simpat¨ªa parece que va a traer un soplo de aire fresco al sector el¨¦ctrico espa?ol, del que tan necesitado est¨¢. Desde esta semana es tambi¨¦n titular de la quinta el¨¦ctrica espa?ola tras la compra de Viesgo a Endesa.

Pregunta. ?Por qu¨¦ Electra de Viesgo y no Hidrocant¨¢brico o Uni¨®n Fenosa?

Respuesta. Hidrocant¨¢brico nos pareci¨® demasiado cara con una complejidad accionarial que dificultaba excesivamente la operaci¨®n. No nos parec¨ªa un ingreso en el mercado espa?ol tan favorable como el que tenemos con Viesgo, con un tama?o mucho m¨¢s adecuado para empezar, que nos permitir¨¢ desarrollar una sociedad con tranquilidad.

'En el 'caso Enron' lo que se ha hecho es ocultar cosas que la ley proh¨ªbe 'tapar' en Estados Unidos. Hecha la ley, hecha la trampa'
'Hay que ser realistas. A pesar de que Italia importa el 15% de la energ¨ªa el¨¦ctrica, no hay posibilidades de traerla de Espa?a'
'El monopolio de Electricit¨¦ de France durar¨¢ muchos a?os porque no tienen intenci¨®n real de abrir su mercado'

P. ?No es una gran desventaja ese tama?o frente a las dos grandes: Endesa e Iberdrola?

R. No es una desventaja. El mercado requiere operadores grandes y peque?os. Y Viesgo no es tan peque?o si pensamos en la capacidad de desarrollo que tiene. Ya somos grandes en Italia.

P. ?El precio final ha sido el que esperaban o la competencia les ha obligado a subirlo?

R. El precio es razonable. Seg¨²n los analistas, se situaba entre 2.300 y 2.500 millones de euros, finalmente pagamos 2.147, ligeramente por debajo del m¨ªnimo de la estimaci¨®n del mercado... Pero las adquisiciones de empresas el¨¦ctricas hay que verlas con una perspectiva de 10 a?os, son inversiones a largo plazo. Creemos que es un precio bueno. No es barato, pero es un precio justo con las perspectivas del mercado espa?ol.

P. Han comprado Viesgo a Endesa y le han vendido Electtrogen. ?Ha sido un intercambio de cromos? ?Ha influido esta circunstancia en el precio o en otros factores?

R. No. Ha sido una casualidad. Una casualidad feliz. Nosotros estamos encantados con que Endesa haya conseguido la concesi¨®n de Elettrogen en Italia, y nosotros, Viesgo en Espa?a. Es una prueba de que no hab¨ªa m?as que una amistad. Endesa gan¨® por poco dinero de diferencia y nosotros aqu¨ª tambi¨¦n hemos ganado por poco frente a otros que ofrec¨ªan casi lo mismo.

P. En Espa?a se ha criticado la titularidad p¨²blica de Ene y la diferencia en la liberalizaci¨®n de este sector en los mercados italiano y espa?ol.

R. En cuanto a liberalizaci¨®n del mercado, la diferencia no es tan importante. Lo m¨¢s destacado es que en Italia est¨¢ un poco atrasada la incorporaci¨®n a la Bolsa. Ten¨ªa que haber ocurrido en enero de 2001 y empezar¨¢, con suerte, a mitad de 2002 o principios de 2003. Pero es el ¨²nico elemento de diferencia. La dimensi¨®n que alcanza la liberalizaci¨®n es pr¨¢cticamente la misma: los clientes elegibles son pr¨¢cticamente los mismos: entre el 35% y el 40% en Italia y en torno al 30%-32% en Espa?a. En Italia la decisi¨®n pol¨ªtica ya est¨¢ tomada por el Gobierno y est¨¢ clara. Es en un proceso que se inici¨® en el 99 y que con un mercado m¨¢s favorable se desarrollar¨ªa mucho m¨¢s r¨¢pido. El Gobierno precedente ya anunci¨® su intenci¨®n de quedarse por debajo del 50% del capital. Y hay que se?alar que ya tenemos en Bolsa el 32% y eso significa que somos una sociedad, no un ente p¨²blico. Y por tanto, ha de comportarse como una empresa de mercado.

P. ?Les parece adecuada la distribuci¨®n actual de las distintas fuentes de energ¨ªa de Viesgo con un 40% de carb¨®n, el 32% de fuel-gas y el 28% de origen hidr¨¢ulico, al margem de su 50% en la explotaci¨®n de la central nuclear de Santa Mar¨ªa de Garo?a?

R. Es una proporci¨®n correcta. Mejor que la de Italia, con un peso excesivo del fuel, y con el carb¨®n, que apenas alcanza el 10%.

P. ?Es partidario de levantar el par¨®n nuclear en Espa?a?

R. Es un problema espa?ol. En Italia se acab¨® el problema con el refer¨¦ndum de 1988 y fue un error econ¨®mico capital. Espa?a tiene la suerte de producir esa energ¨ªa.

P. Usted ha se?alado que las el¨¦ctricas en Espa?a ganan dinero, pero no parece tan convencido con la rentabilidad de las inversiones que se les pide actualmente...

R. As¨ª es. Creo que la rentabilidad de las inversiones actuales para el futuro no es suficiente. Hay que tener en cuenta que en la generaci¨®n estamos hablando de grandes inversiones, de cifras de miles de millones y es necesaria una estabilidad y un marco regulatorio y pol¨ªtico que aseguren unos beneficios durante muchos a?os.

P. El marco espa?ol, ?no es el adecuado en ese sentido?

R. Creo que el sistema de tarifas y regulatorio es mucho mejor en Espa?a que en Italia. Pero no hay un sistema perfecto. Tiene que seguir desarroll¨¢ndose...

P. ?Le parece adecuada tambi¨¦n la dial¨¦ctica entre la patronal y la Administraci¨®n con el incremento de las tarifas?

R. Es una discusi¨®n necesaria. El Gobierno debe defender el desarrollo de la red el¨¦ctrica y mejorar la calidad del servicio, pero para eso hay que hacer inversiones y las inversiones han de ser rentables... es muy simple... no hay ning¨²n misterio. En Italia tenemos ahora un ejemplo muy claro: todo el mundo defiende la implantaci¨®n del mercado libre en el sector el¨¦ctrico porque eso supondr¨¢ la reducci¨®n de los precios, pero eso supone someterse a la ley de la oferta y la demanda, es decir, que si la demanda es mayor que la oferta lo que ocurre es que los precios suben..., pero claro, con eso ya no est¨¢n de acuerdo.

P. La compra de Viesgo se produce en un momento en el que est¨¢n llamando a la puerta nuevas compa?¨ªas con intenciones de incorporarse tambi¨¦n al sector: Cepsa, Gas Natural, Abengoa... ?C¨®mo va a incidir en la distribuci¨®n actual del mismo? ?Se van a endurecer las condiciones?

R. No creo que se endurezcan las condiciones actuales porque hay un aumento previsto de la demanda importante. La presencia de operadores nuevos ser¨¢ favorable. Habr¨¢ m¨¢s competencia, pero eso es bueno, los operadores tendr¨¢n que ser m¨¢s eficaces.

P. Italia importa el 15% de la energ¨ªa el¨¦ctrica. La compra de Electtrogen por parte de Endesa y si llega a cerrarse la operaci¨®n de Eurogen con Iberdrola, ?puede suponer el inicio de importaciones de energ¨ªa el¨¦ctrica espa?ola?

R. No. Hay que ser realistas. Italia es uno de los pa¨ªses m¨¢s interconectados con otros mercados. La importaci¨®n del 15% es estructural. Alemania, por ejemplo, tiene la misma interconexi¨®n, pero su saldo de importaciones y exportaciones es cero. La ¨²nica energ¨ªa que verdaderamente es exportable es la que se produce en las centrales hidroel¨¦ctricas del norte de Europa y en las nucleares de Francia. Y como no hay posibilidades de producir energ¨ªa a un precio m¨¢s bajo que ellas, todo lo que se diga al respecto son discusiones pol¨ªticas que no contemplan la realidad. Detr¨¢s del aumento de la interconexi¨®n de Espa?a con Francia, lo que hay en realidad es la exportaci¨®n de energ¨ªa nuclear por parte de Electricit¨¦ de France a Espa?a. Es un castigo terrible.

P. ?Cree que es exportable el modelo de explotaci¨®n que se propugna desde la pen¨ªnsula Ib¨¦rica?

R. El modelo espa?ol es muy bueno, como el ingl¨¦s, aunque el espa?ol es mejor. Pero la exportabilidad es otra cosa, porque los mercados el¨¦ctricos europeos todav¨ªa son muy distintos. Europa necesitar¨¢ muchos a?os para alcanzar la unificaci¨®n del mercado de la energ¨ªa. Hay intereses muy distintos entre los distintos pa¨ªses, con posiciones como la de Francia, con un monopolio que creo que durar¨¢ muchos a?os porque no tienen intenci¨®n real de abrir su mercado. Aunque tendr¨¢n que hacer algo. La situaci¨®n alemana es tambi¨¦n particular porque se trata de un mercado formalmente abierto al 100%, pero en la pr¨¢ctica est¨¢ cerrado. La liberalizaci¨®n va a ser muy lenta.

Francesco Tat¨® considera justo el precio pagado por Viesgo
Francesco Tat¨® considera justo el precio pagado por ViesgoCLAUDIO ?LVAREZ

Del 'efecto California' al 'caso Enron'

Pregunta. En Espa?a se han vivido recientemente hechos que han recordado el efecto California de desabastecimiento el¨¦ctrico como consecuencia, seg¨²n algunos cr¨ªticos, del abandono por parte de las compa?¨ªas de las inversiones en su actividad tradicional en favor de la diversificaci¨®n y la internacionalizaci¨®n... Respuesta. Bueno, yo creo que las empresas hacen las inversiones para ganar dinero y no simplemente para gastarlo. Y lo que ocurre es que el sistema de retribuci¨®n de esas inversiones no es suficiente. Todos defienden el mercado libre, pero muchos se olvidan de que eso supone que los operadores libres hacen sus inversiones para ganar dinero. Si no se gana dinero no hay mercado. Puede haber subvenciones, servicio p¨²blico..., pero eso es otra cosa, no es mercado libre. El mercado presupone la posibilidad de ganar dinero, y si no hay condiciones para ello, no hay mercado. P. Pero es dif¨ªcil explicarle al consumidor espa?ol que se queda sin luz y pasa fr¨ªo que la culpa es de unas inversiones cuya rentabilidad no est¨¢ clara mientras observa otro tipo de compras. R. El consumidor tiene todo el derecho de defender su postura, pero los que no pueden olvidar que las inversiones han de ser rentables son los Gobiernos. P. ?Qu¨¦ repercusiones puede tener en Europa el fiasco de Enron? ?Hace falta m¨¢s transparencia por parte de las compa?¨ªas el¨¦ctricas? R. La situaci¨®n de Enron es muy particular. No creo que haya peligros para Europa porque su presencia es muy peque?a. El verdadero peligro que esto puede suponer es que se aumente la regulaci¨®n, algo que siempre es peligroso, por culpa del mal comportamiento de unos gestores. Por un lado est¨¢ la ley, y por otro, su aplicaci¨®n, y lo que se ha hecho es ocultar cosas que la ley proh¨ªbe tapar en EE UU. Hecha la Ley, hecha la trampa.

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