Una mina machacada por la codicia

La riqueza mineral que guarda la sierra onubense se convert¨ªan, en las intalaciones que la multinacional Navan tiene en Cala?as (Huelva), en monta?as de polvo parduzco, de concentrado de cinc, cobre o plomo. Esas monta?as, que a veces crecen hasta medir 10 metros de altura y pesar miles de toneladas no est¨¢n ahora en los almacenes, donde apenas quedan restos. 'De aqu¨ª se lo llevaron todo', muestra Rodrigo Blanco. La planta de flotaci¨®n, una laber¨ªntica estructura met¨¢lica donde se separan los metales, no es lugar para esas monta?as parduzcas. Pero su nivel inferior est¨¢ anegado por el concentrado molido, convertido en una espesa capa de fango por una l¨¢mina de agua que tampoco deber¨ªa estar all¨ª.

La planta donde Rodrigo Blanco trabajaba hace apenas dos meses parece haber sido abandonada hace a?os. Una sensaci¨®n inmensa de abandono que corre por las instalaciones que han gestionado en los ¨²ltimos cuatro a?os los directivos de la multinacional de origen irland¨¦s. Este complejo de almacenes, plantas de tratamieno y oficinas, donde m¨¢s de 200 de trabajadores (370 en plantilla) procesaba las toneladas de mineral en bruto que se extra¨ªan de los yacimientos de Sotiel Coronada y Aguas Te?idas, deb¨ªa ser un lugar bullicioso. Pero el 29 de noviembre, Blanco percibi¨® que paraban el sistema de circulaci¨®n de la planta. Luego lleg¨® la suspensi¨®n de pagos, el expediente de regulaci¨®n de empleo. Y el silencio.

En las instalaciones ahora s¨®lo queda un peque?o grupo de mineros de CC OO, encerrados en protesta por tres mensualidades impagadas. Pero los interventores judiciales que, como ellos, han esperado en vano muchos d¨ªas para reunirse con alg¨²n directivo que les diera respuestas -este peri¨®dico tampoco la obtuvo-, han revelado que los impagados eran muchos m¨¢s. Y la deuda gigantesca.

Desde que Navan adquiri¨® a la SEPI la mina, estatal hasta 1997, los trabajadores han vivido una situaci¨®n parad¨®jica. 'Cobramos siempre y no estuvimos ni un d¨ªa en expediente de regulaci¨®n de empleo', explica el administrativo Salvador Azogil, algo muy infrecuente en las compa?¨ªas mineras. La multinacional trajo sus t¨¦cnicos, el triple de los que hab¨ªa con la SEPI y los hizo acompa?ar de una decena de traductoras. 'Han tirado de visa a todo trapo, antes ten¨ªamos un director australiano que se iba casi cada fin de semana a su pa¨ªs, viven en chalets en la costa, iban a jugar al golf a Sotogrande', enumera Juan Bragado. Y los mineros coindicen en que sus conocimientos eran muy inferiores a los de los t¨¦cnicos de la SEPI. 'Un jefe de turno irland¨¦s que ven¨ªa de ?frica pregunt¨® una vez extra?ado si aqu¨ª no se pegaba a los trabajadores', rememora Blanco.

En los ¨²ltimos tres a?os, los precios de los metales bajaron de forma brutal, pero Navan no dej¨® de forzar la m¨¢quina. La planta de flotaci¨®n procesaba 120 toneladas por hora, cuando s¨®lo est¨¢ preparada para 80. Las aver¨ªas y los atascos se multiplicaban pero apenas se pon¨ªan remiendos. No se compraban repuestos, se utilizaban los que dej¨® la SEPI.

'Yo creo que siguieron pag¨¢ndonos para evitar dar malas noticias y perjudicar el valor de sus acciones', se?ala Bragado. Otros aducen un pacto no escrito con la SEPI que obligababa a Navan a mantener la plantilla durante cuatro a?os. En noviembre, la situaci¨®n se hizo insostenible. La multinacional decidi¨® abandonar sus filiales espa?olas, hizo una ampliaci¨®n de capital que dio al Deustche Bank (uno de sus m¨¢ximos deudores) el control sobre el 18% de las acciones y el consejero delegado de la matriz, Brian Calver, dej¨® su puesto. En Cala?as quedan el yacimiento de Aguas Te?idas, una de las esperanzas de la cuenca minera onubense y unos 400 trabajadores en paro.