La ca¨ªda de resultados de Repsol provoca duras cr¨ªticas de los accionistas a la direcci¨®n

La fuerte ca¨ªda de beneficios de Repsol YPF en 2001 por la crisis argentina (el grupo gan¨® 1.025 millones de euros, un 57,8% menos que en 2000) provoc¨® ayer fuertes cr¨ªticas de los peque?os accionistas al consejo que preside Alfonso Cortina. En la junta m¨¢s dura desde que asumi¨® la presidencia en 1996, Cortina eludi¨® responder a una pregunta concreta sobre las consecuencias para Repsol de su dimisi¨®n, la pasada semana, del consejo del BBVA y tuvo que escuchar gritos de 'dimisi¨®n, dimisi¨®n'. Repsol recortar¨¢ un 20% sus inversiones y volcar¨¢ su estrategia en el mercado del gas natural.

Los alrededor de 600 peque?os accionistas que ayer asistieron a la junta de Repsol llegaron a la reuni¨®n heridos en el bolsillo, ya que el dividendo de 2001 se limitar¨¢ a 0,21 euros, un 58% menos que en 2000. Y pidieron explicaciones; a veces a gritos e interrumpiendo el discurso del presidente, Alfonso Cortina. De nueve intervenciones de peque?os accionistas, ocho fueron cr¨ªticas con los administradores.

Los accionistas exigieron (y lograron) que se votara la petici¨®n de dimisi¨®n de todos los consejeros, un acto testimonial si se tiene en cuenta que el consejo controla un 90% del capital, pero que ilustr¨® el malestar provocado por los malos resultados.

Adem¨¢s, los accionistas cuestionaron la decisi¨®n de compra de la argentina YPF en 1999, la pol¨ªtica de incentivos de la direcci¨®n (Repsol ha aprobado un plan de opciones sobre acciones para los directivos, el comit¨¦ ejecutivo y 'el presidente ejecutivo' del grupo por importe de 163 millones de euros, en cuatro a?os y a un precio de entre 15 y 22 euros por t¨ªtulo) y hasta la exactitud de los c¨¢lculos sobre los que se han formulado las cuentas.

Alfonso Cortina se las vio y se las dese¨® para concluir sus explicaciones. En su discurso, el presidente de Repsol YPF defendi¨® la compra de la argentina YPF, expuso su confianza en una pr¨®xima mejora de la situaci¨®n en el pa¨ªs latinoamericano y remarc¨® la 'vocaci¨®n de permanencia' de la petrolera en aquel pa¨ªs. En 2001, la crisis argentina oblig¨® a Repsol a sanear las cuentas con 1.450 millones de euros y a realizar provisiones por otros 1.288 millones m¨¢s.

Al margen del discurso, Cortina, que eludi¨® responder a una pregunta sobre 'las posibles consecuencias para el grupo Repsol de su dimisi¨®n del consejo del BBVA', precis¨® que el plan de opciones para directivos, muy cuestionado por los asistentes, 'no beneficiar¨¢ a los miembros del consejo', y adelant¨® una de las medidas para hacer frente a la situaci¨®n en 2002: las inversiones del grupo se recortar¨¢n un 20% respecto a lo previsto y se situar¨¢n en 3.200 millones de euros. Con vistas al presente ejercicio, Repsol YPF, que controla el 45% de Gas Natural, volcar¨¢ su estrategia en potenciar el mercado del gas.

Del ambiente en el que se desarroll¨® la junta da cuenta una de las frases con las que Cortina sali¨® al paso de las cr¨ªticas: 'Repsol', asegur¨®, 'no est¨¢ en la ruina, y es una de las compa?¨ªas que m¨¢s recursos generan en este pa¨ªs', con 5.800 millones de euros de cash flow (beneficios m¨¢s amortizaciones) en 2001.