El SCH recortar¨¢ 11.000 empleos en todo el mundo

Las fuertes reducciones de plantilla no s¨®lo suceden en Estados Unidos. El Santander Central Hispano (SCH), presidido por Emilio Bot¨ªn, anunci¨® ayer una fuerte reducci¨®n de plantilla, que afectar¨¢ a 11.000 empleados de todo el mundo en 2002, un 10% de la plantilla. De ellos, 3.000 corresponden a Espa?a (sobre un total de 40.000) y se har¨¢ mediante prejubilaciones. Los sindicatos mostraron su oposici¨®n. La entidad se enfrenta de esta manera a la incertidumbre econ¨®mica, aumentada por la crisis de Argentina, que ha congelado los beneficios del banco hasta marzo.

La primera presentaci¨®n de resultados de Alfredo S¨¢enz, consejero delegado del Santander Central Hispano (SCH), fue sonada. El nuevo primer ejecutivo, nombrado a mediados de febrero, explic¨® ante los analistas financieros internacionales que el recorte de gastos y, por tanto, de plantilla, 'es uno de los principales objetivos de la entidad en este ejercicio'. Con esta medida, el SCH se alinea con sus rivales europeos (sobre todo, el alem¨¢n Deutsche Bank, el belga Fortis Bank y el brit¨¢nico Barclays Bank), que tambi¨¦n han anunciado severos ajustes de plantilla en los pr¨®ximos meses. El anuncio coincide con los realizados por varias multinacionales estadounidenses, que prev¨¦n fuertes despidos.

Alfredo S¨¢enz present¨® ayer en Londres los resultados del banco en el primer trimestre del a?o, en el que consigui¨® un beneficio neto de 670,5 millones de euros, un 0,34% m¨¢s que en el primer trimestre del 2001. La causa de que se congelen los resultados se debe, seg¨²n el banco, a que la filial argentina no ha aportado nada al beneficio del grupo y que ha sido necesario realizar dotaciones para la filial del pa¨ªs austral.

Fuertes ahorros

El primer ejecutivo del SCH coment¨® ayer que con esta medida esperan ahorrar entre 300 y 400 millones de euros anuales.

Este anuncio se produce despu¨¦s de que Sa¨¦nz reconociera que en marzo de 2002 ya han superado el objetivo de recorte de gastos para todo el a?o, 'por lo que nos pondremos uno m¨¢s agresivo', explic¨® el lunes. El SCH ya redujo el a?o pasado la plantilla en 15.000 trabajadores en todo el mundo, de las que 8.500 personas proced¨ªan del brasile?o Banespa. De los 11.000 anunciados, 8.000 corresponden a filiales de Latinoam¨¦rica, aunque el banco no ha especificado el desglose, y 3.000 en Espa?a.

Desde 1999, a?o de la fusi¨®n, el banco ha prescindido de 19.000 trabajadores s¨®lo en Espa?a. La entidad contaba con 45.210 empleados al cierre del primer ejercicio de la fusi¨®n. Tras la incorporaci¨®n de miles de nuevos trabajadores j¨®venes, con salarios m¨¢s bajos y menores derechos en fondos de pensiones, el banco tiene casi 40.000 empleados en marzo de 2002.

Esta reducci¨®n de la fuerza laboral se une a un plan del banco por el que pretende unificar, antes del 2004, las plataformas tecnol¨®gicas de Banesto y Santander Central Hispano, as¨ª como las entidades que controla en Portugal. Esta medida provocar¨¢ excedentes laborales en los servicios centrales de la entidad, con una reducci¨®n adicional de otras 3.000 personas (adicionales a los 3.000 citados anteriormente). De ¨¦stos, dos terceras partes son temporales y se har¨¢ a partir de 2004. El SCH estudia la creaci¨®n de una empresa en r¨¦gimen de Agrupaci¨®n de Inter¨¦s Econ¨®mico (AIE), para externalizar la inform¨¢tica y que podr¨ªa contar con 350 empleados del SCH y 250 procedentes de Banesto.

Cr¨ªtica sindical

CC OO y UGT mostraron ayer su oposici¨®n a la pol¨ªtica de reducci¨®n de empleo que el consejero delegado anunci¨® en Londres. El secretario federal de la Secci¨®n Servicios de UGT, Juan S¨¢nchez, afirm¨® que 'todo lo que sea reducci¨®n de empleo no nos parece bien'. Sin embargo, a?adi¨® que 'si se sigue haciendo de forma no traum¨¢tica' se mostrar¨¢n 'm¨¢s comprensivos'.

Mar¨ªa Jes¨²s Paredes, secretaria general de banca de CC OO, dijo que su sindicato es 'radicalmente contrario a que el banco lleve a cabo esta pol¨ªtica, primero porque desmotiva a los trabajadores en el presente y segundo porque una estrategia de negocio basada en la reducci¨®n de costes es pan para hoy y hambre para ma?ana'. A su juicio, estas manifestaciones demuestran que S¨¢enz 'no tiene plan de negocio, ya que s¨®lo sabe hablar de recorte de costes'. Puso en duda que el banco pueda justificar el precio que cobra por el servicio con tan pocos empleados.