La eliminaci¨®n de 10.000 empleos reduce un 40% la plantilla de Alcatel en tres a?os

El fabricante de telecomunicaciones Alcatel anunci¨® ayer la supresi¨®n de otros 10.000 empleos de aqu¨ª a fines de 2003, que se suman a los 30.000 puestos de trabajo ya eliminados o en fase de destrucci¨®n por reestructuraciones anteriores. Esto implica separarse de casi el 40% de la fuerza de trabajo disponible a finales del a?o 2000. La empresa, que de nuevo prev¨¦ p¨¦rdidas para este ejercicio, pretende reducir los costes en un 12%, lo cual no evit¨® que la acci¨®n de Alcatel cayera ayer un 16,47% en la Bolsa de Par¨ªs, donde el t¨ªtulo cerr¨® a 7,81 euros.

El grupo presenta este endurecimiento laboral como la respuesta a la contracci¨®n de los mercados. 'La situaci¨®n en mayo y junio anuncia un a?o m¨¢s dif¨ªcil de lo que se cre¨ªa', explic¨® Jean-Pascal Beaufret, director financiero de Alcatel. El grupo se enfrenta a un par¨®n brutal de las inversiones de los operadores de telecomunicaciones y al frenazo en las ventas de tel¨¦fonos m¨®viles.

Esta reestructuraci¨®n afectar¨¢ 'principalmente a Europa y a Estados Unidos', seg¨²n el mismo directivo, que no concret¨® pa¨ªses ni n¨²mero de f¨¢bricas, indicando que la definici¨®n precisa de las medidas se deja a la concertaci¨®n con el conjunto de las personas o equipos afectados.

Para hoy se anuncia una reuni¨®n del presidente de Alcatel, Serge Tchuruk, con el comit¨¦ sindical. La sesi¨®n se anuncia movida: dos de las centrales sindicales francesas, la CGT y la CFDT, suponen que la empresa quiere destruir trabajo en Europa y trasladar a China un tercio de su actividad de investigaci¨®n y desarrollo. En ese pa¨ªs se est¨¢ desarrollando la Shanghai Bell, donde Alcatel cuenta con la mayor¨ªa y est¨¢ asociada al Estado chino.

El grupo Alcatel no hizo comentarios sobre tales consideraciones sindicales. De confirmarse esa teor¨ªa, la gran reestructuraci¨®n del a?o pasado, basada en apoyarse en la materia gris (ingenieros, inform¨¢ticos, t¨¦cnicos) capaz de hacer funcionar Internet y otras actividades de valor tecnol¨®gico no habr¨ªa sido suficiente. El presidente del grupo, Serge Tchuruk, evoc¨® los riesgos de deslocalizaci¨®n de la investigaci¨®n y desarrollo en pa¨ªses de costos laborales bajos, durante un foro organizado por el diario Les Echos. 'Un ingeniero es un despacho y un ordenador personal: poco importa su localizaci¨®n', indic¨® el presidente de Alcatel.

Los efectivos del grupo Alcatel sumaban 115.000 personas en 2000, sin contar con otros 18.000 empleados de su filial de cable Nexans, que fue vendida en Bolsa y prosigue con sus actividades. De los 115.000 empleados del a?o 2000 se pas¨® a 99.000 a finales de 2001, pero terminar¨¢ este a?o con 80.000 personas y la nueva reestructuraci¨®n dejar¨¢ la plantilla en 70.000 cuando finalice el a?o 2003. De este modo, la multinacional de base francesa habr¨¢ reducido pr¨¢cticamente en un 40% la fuerza de trabajo que ten¨ªa hace tres a?os.

La decisi¨®n de reducir los efectivos se acompa?a de una revisi¨®n a la baja de los resultados para 2002. Ahora se anticipa claramente una situaci¨®n de p¨¦rdidas. El grupo franc¨¦s no facilit¨® cifras. Merrill Lynch estima que las p¨¦rdidas podr¨ªan alcanzar los 748 millones de euros este a?o.

La plantilla de Alcatel en Espa?a se vio afectada por la anterior reducci¨®n. El recorte incluy¨® a 1.300 de los 4.600 empleados y tambi¨¦n se anunci¨® la venta de su factor¨ªa de Toledo y el cierre de la de Villaverde (Madrid).