El BBVA suprimir¨¢ su blindaje y publicar¨¢ el sueldo del consejo
Goirigolzarri deja la vicepresidencia de Telef¨®nica y Repsol
Francisco Gonz¨¢lez, presidente del BBVA, anunci¨® ayer que pedir¨¢ en la pr¨®xima junta acabar con el blindaje del banco que ahora limita el derecho de voto de un accionista al 10% de los t¨ªtulos. Adem¨¢s, en la pr¨®xima memoria se publicar¨¢ el sueldo del consejo 'por todos los conceptos'. El consejero delegado del BBVA, Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, abandonar¨¢ la vicepresidencia de Telef¨®nica y de Repsol.
El BBVA informar¨¢ de lo que cobra su consejo ampliamente, 'no como se ha hecho en otros casos, donde se ha informado parcialmente', afirm¨® Gonz¨¢lez en Palma de Mallorca, donde celebr¨® consejo, en clara alusi¨®n al presidente del SCH, Emilio Bot¨ªn, quien revel¨® que ganaba 2,5 millones de euros por su presidencia en el SCH, pero no lo que recib¨ªa por su permanencia en otros consejos.
El presidente de la entidad no se molest¨® en disimular. Reconoci¨® que el asunto del blindaje de los bancos 'ha surgido porque lo ha anunciado el Santander. Nosotros no hemos tomado una decisi¨®n m¨¢s r¨¢pida porque tampoco hemos tenido tiempo. Son modas. Hace dos a?os, todos se blindaban y ahora se hace lo contrario', reconoci¨® el primer ejecutivo del banco.
El presidente del segundo banco espa?ol rest¨® importancia a esta cuesti¨®n, aunque reconoci¨® que para el BBVA el blindaje es una cuesti¨®n diferente que para el Santander Central Hispano (SCH) 'porque en nuestro caso no hay pacto de accionistas y nadie tiene m¨¢s del 1,5% del capital'. Gonz¨¢lez celebr¨® un encuentro, previo al consejo, con un grupo de periodistas donde present¨® el nuevo sistema de gobierno corporativo de la entidad y anunci¨® la publicaci¨®n de las retribuciones de los vocales del consejo. El tema se va a tratar con transparencia en la memoria, donde figurar¨¢ lo que cobra ¨¦l como presidente, como ejecutivo del banco y las stock options que tiene concedidas. A los vocales del consejo 'se les pagar¨¢ bien porque se les exige dedicaci¨®n, pero se har¨¢ seg¨²n un baremo que tendr¨¢ en cuenta la responsabilidad de cada uno, los conocimientos que tenga y la ocupaci¨®n que preste al banco', explic¨® el presidente.
El consejo de administraci¨®n celebrado ayer aprob¨® las nuevas reglas por las que se regir¨¢ el consejo. Entre ¨¦stas, se establece que los consejeros no representar¨¢n al banco en las empresas participadas, aunque s¨ª podr¨¢n hacerlo en las filiales.
Goirigolzarri
Por ello, Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, consejero delegado, dejar¨¢ la vicepresidencia de Repsol y Telef¨®nica, mientras que Jos¨¦ Maldonado, consejero secretario general, abandonar¨¢ el consejo de Telef¨®nica. Gonz¨¢lez asegur¨® que Goirigolzarri est¨¢ de acuerdo con esta situaci¨®n y que 'por ahora' no piensa hacerle vicepresidente del banco.
Sobre el nuevo c¨®digo de gobierno destac¨® dos aspectos: la importancia que tiene la comisi¨®n de riesgos y la definici¨®n que hace el banco de qui¨¦n es consejero independiente. Jes¨²s Mar¨ªa Ca¨ªnzos, vicepresidente del BBVA, ocupar¨¢ la presidencia de la comisi¨®n de riesgos, lo que le convierte en un claro n¨²mero dos en el BBVA despu¨¦s de Gonz¨¢lez. A partir de ahora, la comisi¨®n de riesgos 'valorar¨¢ la estrategia del banco y dir¨¢ si es adecuado o no la compra de una entidad', explic¨® Gonz¨¢lez. Como ¨¦l mismo reconoci¨®, esto supone que tendr¨¢ capacidad para marcar la estrategia 'porque lo que ya se ha acabado en esta entidad es que se compre un banco en Am¨¦rica Latina porque lo diga el consejero delegado', en clara alusi¨®n a Pedro Luis Uriarte, que ocup¨® este puesto hasta diciembre de 2001.
El consejo del BBVA no tendr¨¢ m¨¢s de 18 miembros, es decir, tres m¨¢s de los actuales. Dos tercios ser¨¢n independientes. Esta calificaci¨®n no la podr¨¢n tener los que est¨¦n vinculados a alg¨²n accionista significativo; los que hayan sido miembros de la alta direcci¨®n en los tres ¨²ltimos a?os; los auditores del banco a no ser que hayan pasado m¨¢s de tres a?os; los que hubieran decidido la retribuci¨®n de los consejeros ejecutivos y los que reciban pagos de la entidad por otros conceptos diferentes al consejo. Los familiares de los consejeros independientes no podr¨¢n tener relaci¨®n con el banco, ni siquiera ser accionistas.
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