'Las cajas tratan fatal a los j¨®venes empresarios'
Acaba de ser reelegido presidente de la Asociaci¨®n de J¨®venes Empresarios (AJE) de Andaluc¨ªa por otros cuatro a?os. Ayll¨®n insiste una y otra vez en que la mejor manera de luchar contra el desempleo es mimar las ideas empresariales en sus primeros pasos.
Empez¨® en 1993, buscando un mill¨®n y medio de pesetas (9.000 euros de ahora) debajo de las piedras para montar una empresa de publicidad. Nueve a?os despu¨¦s, ha sumado a su empresa una consultora de marketing y recursos humanos, de las que dependen seis puestos de trabajo, y est¨¢ a punto de dar el salto al sector productivo. Su empe?o en que otros j¨®venes no encuentren los problemas que ¨¦l tuvo, le llev¨® a ser miembro fundador de AJE en C¨®rdoba y, desde 1998, a dirigir la asociaci¨®n andaluza, am¨¦n de vicepresidente en el ¨¢mbito nacional.
Pregunta. ?Por qu¨¦ es necesaria una patronal para j¨®venes?
Respuesta. Nosotros nacemos para cubrir esa necesidad de fomentar las vocaciones empresariales, para fortalecer otras opciones distintas al trabajo por cuenta ajena. Ahora, establecerse por cuenta propia puede ser m¨¢s f¨¢cil que buscar un puesto de trabajo o aprobar una oposici¨®n. Andaluc¨ªa necesita j¨®venes empresarios y nosotros sabemos qu¨¦ estructura necesitan, le asesoramos en c¨®mo canalizar su producto, d¨®nde y c¨®mo desarrollar su proyecto, canalizamos la informaci¨®n que les puede servir...
'No s¨®lo faltan vocaciones, tambi¨¦n hay un alto ¨ªndice de fracasos al principio'
P. La CEA mantiene que uno de los principales problemas de la econom¨ªa andaluza es la escasa querencia de los j¨®venes por la actividad empresarial.
R. No s¨®lo es una cuesti¨®n de falta de vocaciones empresariales, tambi¨¦n hay un alto ¨ªndice de fracasos en los primeros pasos de los proyectos. Y eso est¨¢ relacionado con la d¨¦bil estructura de apoyo al emprendedor que hay en Andaluc¨ªa; eso es algo que s¨®lo hemos estado haciendo en AJE y en la CEA. Nosotros somos una especie de paraguas para los emprendedores que tienen una idea, para aconsejarle las mejores maneras de ponerla en pr¨¢ctica. Pero de las iniciativas empresariales que se lanzan fuera de paraguas como el nuestro, apenas sobrevive el 60% al tercer a?o.
P. Pero, ?por qu¨¦ cree que los j¨®venes son tan remisos a convertirse en empresarios?
R. El gran problema es la falta de cultura empresarial, Andaluc¨ªa est¨¢ a¨²n muy apegada a la cultura del subsidio. Si miro a mi alrededor, todos mis amigos son empleados, de mayor o menor rango; un catal¨¢n mira a un lado y a otro y ve empresarios. No hay ejemplos ni referencias. En el ¨²ltimo a?o ha cambiado algo el discurso, algunas administraciones como la Junta est¨¢n haciendo una apuesta diferente, hasta ahora nos ve¨ªamos muy solos. En Andaluc¨ªa, la apuesta debe ser crear tu propio puesto de trabajo. Y para eso no hay que partir de ideas millonarias, lo natural al principio son peque?as empresas, micropymes.
P. ?Por qu¨¦ cuesta tanto pasar de profesional aut¨®nomo a empresario?
R. La figura del aut¨®nomo est¨¢ muy castigada, muy mal tratada fiscal, laboral y financieramente. Y es algo muy contradictorio, porque muchas veces es el primer paso para crear una empresa. Aqu¨ª el problema es que se necesitan 500.000 puestos de trabajo, pero que no hay estructura empresarial para absorber esos trabajadores. Para m¨ª, la mejor soluci¨®n es apoyar el nacimiento de 10.000 j¨®venes emprendedores y no esperar a que vengan aqu¨ª grandes empresas, que igual que vienen se van. Eso es hipotecar el futuro.
P. ?Las cajas andaluzas dan las suficientes facilidades?
R. En general, la relaci¨®n del sistema financiero, de las cajas, con los j¨®venes empresarios es p¨¦sima, los tratan fatal. Me da rabia que no conf¨ªen en los proyectos empresariales y luego basen sus resultados en nuestra actividad. Si un joven necesita un mill¨®n para empezar un proyecto, la lista de avales que tiene que presentar no se acaba nunca: la casa de los padres, la finca de un familiar.... La financiaci¨®n es el principal problema del joven empresario y aqu¨ª la cosa est¨¢ muy mal. No es una cr¨ªtica dura, es real. Pod¨ªan optar por multitud de l¨ªneas: conceder pr¨¦stamos sin exigir aval, rebajar los tipos de inter¨¦s, dar plazos m¨¢s largos. Pero apenas hacen nada, y adem¨¢s dicen que nos tratan bien s¨®lo como reclamo publicitario.
P. ?Comparte la postura de Santiago Herrero sobre la reforma de la prestaci¨®n por desempleo?
R. La comparto al cien por cien, aunque no me guste nada que se haya roto el di¨¢logo social, lo mejor es que se restablezca cuanto antes. Pero la reforma es muy adecuada a la realidad que tenemos en Espa?a, porque como est¨¢n las cosas todav¨ªa hay gente que prefiere cobrar el paro a tener un trabajo.
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