El Banco Popular gana un 11,4% por el fuerte impulso comercial

El Banco Popular gan¨® en el primer semestre 304 millones de euros, un 11,4% m¨¢s que entre enero y junio del 2001, gracias al crecimiento del negocio. Los cr¨¦ditos crecieron un 17,5%, y los dep¨®sitos, un 12,9%. El cr¨¦dito al consumo tuvo un comportamiento moderado, mientras que el hipotecario subi¨® un 31%. La entidad, que no descarta comprar un banco 'si est¨¢ a buen precio', cree que el ejercicio ser¨¢ dif¨ªcil por la posible desaceleraci¨®n econ¨®mica.

Los analistas creen que la cuenta de resultados se explica por el comportamiento de dos partidas:el margen de intermediaci¨®n, que refleja la diferencia entre lo que cobran por lo cr¨¦ditos y lo que paga por los dep¨®sitos, y los gastos. La entidad presidida por Luis y Javier Valls ha conseguido ser m¨¢s rentable en su negocio con los clientes, a la vez que ha controlado los gastos. De esta manera, ha evitado que la ca¨ªda de los resultados por operaciones financieras, que descienden un 34%, hunda al margen de explotaci¨®n, como le ha sucedido a Caja Madrid. Este margen se incrementa un 16,7%, 'algo que ser¨¢ dif¨ªcil de ver en el resto de las grandes entidades que faltan por presentar resultados', afirma un analista.

En cuanto al negocio, el Popular no ha sido ajeno a la depresi¨®n que vive el mercado de los fondos de inversi¨®n, afectado por las fuertes ca¨ªdas de la bolsa. Este descenso tambi¨¦n ha provocado un descenso en las comisiones, que bajan un 1,4%. El patrimonio de los fondos subi¨® un 2,1%, mientras que la captaci¨®n de pasivo de clientes se elev¨® un 17,1%. Esta entidad ha consiguido esta cifra sin entrar en la guerra del pasivo caro, que han lanzado algunos competidores.

'La red del Popular mantiene la misma tensi¨®n comercial que antes. El cambio de consejero delegado -?ngel Ron sustituy¨® a Fulgencio Garc¨ªa Cu¨¦llar en el primer trimestre- no ha afectado a la direcci¨®n del negocio', dice un experto financiero.

Otra consecuencia del control del gasto es que la eficiencia -que mide lo que gasta la entidad por cada cien euros que ingresa- ha mejorada hasta el 35%, un record europeo. Sin embargo, la entidad dice que no es un objetivo para ellos, si no la consecuencia del planteamiento del negocio. Para los dos grandes, SCH y BBVA, s¨ª es un objetivo prioritario y, de momento, est¨¢n en situaciones peores.

La morosidad ha subido del 0,74% al 0,87% y la entidad espera que siga haci¨¦ndolo en resto del a?o, aunque a ritmos moderados.

El Banco Popular ha simplificado la direcci¨®n ejecutiva para 'optimizar el funcionamiento de la empresa'. Para ello ha trasladado a varios de sus directores ejecutivos, entre ellos Eutimio Morales L¨®pez, nuevo director de medios; Susana de Medrano, responsable de bancopopular-e; Javier Gefaell Camacho, director de Iberagentes Popular Banca Privada; Julio Hortig¨¹ela, ser¨¢ el responsable de gesti¨®n de activos y Antonio Ram¨ªrez Parrondo, ahora director de Recursos T¨¦cnicos, mientras que Jorge Rossell Granados, ha sido nombrado responsable de Banca Mayorista.