El aroma hegem¨®nico de Marionnaud

Las aguas tranquilas del mercado espa?ol de perfumer¨ªa han sufrido un maremoto con la irrupci¨®n de Marionnaud. Ha pasado menos de un a?o desde su llegada. En ese tiempo el grupo franc¨¦s ha pasado a convertirse en l¨ªder del mercado. El ¨²ltimo paso ha sido la compra de establecimientos a la cadena catalana Cusc¨® (22 perfumer¨ªas) y la extreme?a Mendoza (12 establecimientos). Antes adquiri¨® establecimientos de la cadena Conrado Mart¨ªn, de cadena Xplora (siete puntos de venta), y la de la vasca Etxezuri (25 establecimientos). Cuenta ya con 158 perfumer¨ªas en Espa?a, d¨®nde factura 93 millones de euros. Su objetivo es llegar a 200 establecimientos en Espa?a en 2002 y facturar 130 millones de euros.

'Para nosotros el mercado espa?ol tiene, junto con el de Italia, una prioridad absoluta. Creemos que nuestro modelo se adapta perfectamente al consumidor del sur de Europa', dice Massimo Scatarreggia, director ejecutivo de Marionnaud para Espa?a y Portugal.

Se?as de identidad

Las se?as de identidad que trata de implantar son la promoci¨®n de tiendas de proximidad, la actividad promocional, un servicio personalizado y unos precios atractivos para el consumidor, a los que pueden recurrir gracias al volumen de compras que realizan.

El maremoto Marionnaud no afecta s¨®lo a Espa?a. La expansi¨®n internacional se inici¨® hace s¨®lo dos a?os. 'La facturaci¨®n que hab¨ªamos logrado en el mercado franc¨¦s nos oblig¨® a mirar a otros mercados', comenta Scatarreggia. En Francia, en 2000, Marionnaud regist¨® unas ventas de 509 millones de euros, que increment¨® en un 34% en 2001. Para financiar la expansi¨®n, el grupo Marionnaud realiz¨®, en junio de 2001, una ampliaci¨®n de capital de 120 millones de euros y desdobl¨® sus acciones para reforzar la liquidez. Hoy est¨¢ presente en 13 pa¨ªses, con una red de 1.136 perfumer¨ªas, y prev¨¦ cerrar el a?o con una facturaci¨®n global de 1.100 millones de euros.