Telef¨®nica se repliega

Alierta, tras dos a?os de gesti¨®n, acomete una profunda reorganizaci¨®n de la compa?¨ªa, que abandona la expansi¨®n geogr¨¢fica y la diversificaci¨®n y se centra en el negocio tradicional

C¨¦sar Alierta cumpli¨® el pasado viernes dos a?os como presidente de Telef¨®nica, y lo ha celebrado dando la vuelta completa a la compa?¨ªa, que ha pasado de presentar ganancias a publicar 5.574 millones de euros de p¨¦rdidas semestrales, las mayores registradas por una compa?¨ªa espa?ola.

El cambio hab¨ªa ido teji¨¦ndose poco a poco, hasta desembocar esta semana en una profunda reorganizaci¨®n. Telef¨®nica retorna a sus or¨ªgenes, se centra en el negocio tradicional de telefon¨ªa fija y m¨®vil, y abandona la diversificaci¨®n y la expansi¨®n geogr¨¢fica. Para ello no s¨®lo se ha producido un baile de ejecutivos, sino que la operadora ha congelado los proyectos de tercera generaci¨®n UMTS, para lo que ha tenido que provisionar 6.552 millones de euros -el origen del vuelco en la cuenta de resultados-, ha reducido su inversi¨®n en m¨¢s de un 30% y ha declarado pr¨¢cticamente no estrat¨¦gico todo aquello que no tenga que ver con la actividad tradicional de telefon¨ªa.

En la picota est¨¢ hasta el grupo de comunicacion montado a golpe de tal¨®n por su antecesor, Juan Villalonga, que incluye entre sus participadas, entre otras, a Antena 3, Endemol y Onda Cero. Filiales como Terra o Mediaways adelgazar¨¢n, e incluso se plantea una desinversi¨®n en Lycos. La salida de los medios de Argentina se da por segura, aunque acarrear¨¢ grandes p¨¦rdidas.

La presi¨®n de los analistas tras el derrumbe de la acci¨®n y, sobre todo, de las agencias de calificaci¨®n, provocaron, primero, la correcci¨®n de las cuentas en la Bolsa de Nueva York acogi¨¦ndose a la normativa contable de Estados Unidos y, luego, el anuncio de una reorganizaci¨®n que, tras momentos de incertidumbre, ha sido bien acogido por el mercado. La acci¨®n ha subido un 18,1% en dos d¨ªas.