Un modelo de crecimiento agotado
La tasa de ocupacion cae a niveles de 1995 tras a?os de expansi¨®n
Los datos del mercado laboral del tercer trimestre del a?o apuntan a una clara moderaci¨®n en la creaci¨®n de nuevos puestos. En este periodo se han registrado 280.000 nuevos ocupados, lo que supone un crecimiento del 1,8%, muy lejos del 3,4% del mismo periodo de 2001 y similar a los valores de 1995. El n¨²mero de parados ha crecido, incluso durante el verano, que suele caracterizarse por una mayor ocupaci¨®n. Este frenazo deriva, seg¨²n el catedr¨¢tico de Econom¨ªa Aplicada de la Universidad Aut¨®noma de Barcelona Josep Oliver, de "las malas condiciones de la econom¨ªa internacional y un agotamiento del modelo de crecimiento del mercado de trabajo".
El informe de coyuntura laboral que elabora este catedr¨¢tico para Manpower y que tiene car¨¢cter trimestral hace prever que, a partir de ahora la ocupaci¨®n crecer¨¢ en torno al 1,5%. Oliver califica esta cifra de "modesta, sobre todo si se la compara con los porcentajes de 1999 y 2000, superiores al 5%". En su opini¨®n, los sectores que hasta ahora han tirado del carro -construcci¨®n, hosteler¨ªa, comercio y administraci¨®n- tienen ya escaso recorrido. Estos sectores han llegado a generar hasta el 60% de la nueva ocupaci¨®n. "Estamos al final de una etapa de expansi¨®n y, a partir de ahora, cabe esperar un crecimiento en los sectores que aportan m¨¢s valor a?adido, como el caso de los servicios a las empresas", afirma Oliver.
El informe de coyuntura laboral de Manpower hace prever que a partir de ahora la ocupaci¨®n crecer¨¢ en torno al 1,5%, una cifra modesta
Los 280.000 nuevos ocupados del tercer trimestre suponen un crecimiento del 1,8%, muy lejos del 3,4% del mismo periodo de 2001
Hasta ahora el mercado laboral espa?ol ha progresado incluso m¨¢s r¨¢pidamente que el europeo porque part¨ªa de una situaci¨®n peor. "Los crecimientos registrados nos han permitido acercarnos a Europa, pero ahora se trata de competir directamente con ellos", explica el catedr¨¢tico. La ampliaci¨®n de la Uni¨®n Europea y la fuerte competencia de los pa¨ªses del Este hacen muy dif¨ªcil seguir compitiendo con la ¨²nica ventaja de mano de obra barata. Hay que recurrir al valor a?adido y eso implica mano de obra bien cualificada. Seg¨²n Oliver, el reto es la formaci¨®n, un cap¨ªtulo donde Espa?a todav¨ªa presenta serias desventajas frente a otros pa¨ªses.
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