El m¨®vil permite a Auna reducir las p¨¦rdidas un 23%, hasta 560 millones

Auna, segundo grupo espa?ol de telecomunicaciones, camina lentamente hacia la rentabilidad. El pasado a?o redujo un 23% sus p¨¦rdidas, pero ¨¦stas todav¨ªa se elevaron a 560 millones. El tir¨®n de Amena (divisi¨®n de m¨®viles), que gan¨® 101 millones, compens¨® en parte las abultadas p¨¦rdidas en telefon¨ªa fija. El grupo, que apuesta por fusionarse con Ono en dos a?os, aspira a lograr el equilibrio financiero este a?o sin pedir fondos a sus socios.

La marcha de Auna tiene dos velocidades: la de Amena, el operador de m¨®viles, que ha pasado de unas p¨¦rdidas de 120 millones en 2001 a, por primera vez, beneficios en el conjunto de un ejercicio (101 millones); y la de su negocio de telefon¨ªa fija, concentrado ahora en Auna Telecomunicaciones y que integra a la vieja Retevisi¨®n y al cable. Esta pata dispar¨® sus p¨¦rdidas un 41%, que se situaron en 484 millones.

No obstante, el presidente de Auna, Luis Alberto Salazar-Simpson, y el consejero delegado del grupo, Joan David Grim¨¤, conf¨ªan en que el primer rival de Telef¨®nica consiga equilibrar sus cuentas ya este a?o.

Las elevadas p¨¦rdidas registradas en 2002, de 560 millones, se debieron en gran parte a los resultados extraordinarios negativos provocados por el cierre de Quiero TV (con un impacto negativo de 146 millones) y por el proceso de integraci¨®n de los negocios de telefon¨ªa fija y, en particular, por las p¨¦rdidas del cable. En su estrategia para competir con Telef¨®nica, Auna ha creado una divisi¨®n de grandes clientes que ofrecer¨¢ telefon¨ªa fija, m¨®vil e Internet.

Para lograr el equilibrio en 2003, el grupo quiere apoyarse en distintas variables: la buena evoluci¨®n de su negocio, una reducci¨®n significativa de las inversiones -desde los 1.300 millones del pasado ejercicio a 800 o 900 millones-, el impacto del recorte de la plantilla (el expediente de regulaci¨®n en marcha afecta a 750 personas) y, como gran bal¨®n de ox¨ªgeno, los ingresos que pueda obtener por la venta de Retevisi¨®n Audiovisual. Auna est¨¢ a la espera de las ofertas vinculantes por esta divisi¨®n, que agrupa el negocio de transmisi¨®n de se?ales de televisi¨®n, y de la que conf¨ªa embolsarse algo menos de 500 millones.

El grupo, que acumula una deuda de 4.400 millones pese a haber reducido en un a?o la proporci¨®n que ¨¦sta representa sobre el beneficio operativo de 32 a 7 veces, descarta completamente recurrir a sus accionistas para financiarse. ?stos han tenido que realizar ampliaciones de capital desde su nacimiento.