Alternativa

En la Asociaci¨®n Valenciana de Empresarios se ha producido el relevo. Francisco Pons ha sido designado para reemplazar a Federico F¨¦lix en la presidencia de esta organizaci¨®n. AVE ha conocido varios l¨ªderes desde su creaci¨®n formal en 1982: Jos¨¦ Mar¨ªa Sim¨® Nogu¨¦s, Silvino Navarro, Leonardo Ram¨®n y Federico F¨¦lix. Es importante para la Comunidad Valenciana que los empresarios asuman su responsabilidad a la hora de llevar adelante iniciativas, que afirmen esta realidad auton¨®mica y la posicionen en su contexto espa?ol e internacional.

La Asociaci¨®n Valenciana de Empresarios surgi¨® como una alternativa, m¨¢s o menos abierta, frente a la corriente que controlaba la Confederaci¨®n Empresarial Valenciana, dirigida por su primer presidente Vicente Iborra Mart¨ªnez. En aquella etapa era evidente la afinidad de c¨²pula directiva de CEV con Alianza Popular. Con el tiempo, AVE se fue resituando hacia una posici¨®n oficial. Fue colocando a sus hombres en los puestos clave de las entidades econ¨®mico-empresariales (Jos¨¦ Mar¨ªa Sim¨® Nogu¨¦s, Salvador Fern¨¢ndez Calabuig, Ram¨®n Cerd¨¢, Pedro Agramunt, entre muchos otros). Era dif¨ªcil mantener una posici¨®n cr¨ªtica desde el puesto de mando y sobre todo cuando los nuevos cargos del PSPV estuvieran dispuestos a coincidir con determinados dirigentes empresariales. De ese proceso, en el que AVE tuvo mucho que ver, provino el cisma, con la salida de Uni¨®n Gremial de la CEV y la posterior creaci¨®n de otra confederaci¨®n con voluntad auton¨®mica: L'Empresarial y Covaco (Confederaci¨®n Valenciana del Comercio). A partir de 1988 la sincronizaci¨®n entre AVE y la CEV fue evidente, hasta la desaparici¨®n de Luis Espinosa del escenario empresarial.

Pons en su nueva etapa al frente de AVE tiene dos tareas pendientes. Una, el dise?o de un proyecto empresarial para la Comunidad Valenciana, en el que se tracen las l¨ªneas maestras de lo que quieren los empresarios para esta zona peculiar de Espa?a por sus condiciones econ¨®micas y de situaci¨®n geopol¨ªtica. Hasta ahora por razones de subsidiariedad y clientelismo se han malogrado regularmente los intentos.

La segunda meta es la afirmaci¨®n de la independencia entre poder econ¨®mico y pol¨ªtico. De tal forma que sea posible la relaci¨®n y la colaboraci¨®n con la Administraci¨®n, de cualquier signo, sin que tenga que implicar sumisi¨®n a los diferentes centros de poder.

Paco Pons, que proviene del sector cooperativo, -fue el impulsor de Consum-, tiene una visi¨®n n¨ªtida de lo que necesita la Comunidad Valenciana para avanzar y desarrollarse en el contexto de un proyecto netamente valenciano. La alternativa que ha permitido a Pons y a F¨¦lix intercambiarse los trastos, se vislumbra como el inicio de un proceso de cambio cauto, en el que resulta dif¨ªcil predecir su proyecci¨®n de futuro. Aunque se puede advertir que nada ser¨¢ igual a lo que fue, incluyendo a la propia AVE, que est¨¢ dispuesta a emerger como lo que es: una organizaci¨®n en la que sus socios establecen los criterios y los objetivos, al tiempo que est¨¢n dispuestos a asumir sus compromisos y la financiaci¨®n de una estructura con recursos propios. Independencia y libertad, son los principios b¨¢sicos de cualquier iniciativa empresarial, y constituyen las piedras angulares de un proyecto que se pretende relanzar para que pueda cumplir su misi¨®n.