Pintura de guerra en Amper

A grandes males, grandes remedios. Amper, harta de acumular n¨²meros rojos y deudas pese a sus dr¨¢sticas reestructuraciones de los ¨²ltimos a?os, ha llegado a la conclusi¨®n de que la crisis de las telecomunicaciones es estructural y no coyuntural y ha decidido encomendar su futuro prioritariamente a los sectores de defensa y seguridad. Un golpe de tim¨®n que le ha llevado a vender hace unos d¨ªas una de sus joyas, su filial de parqu¨ªmetros Ibersegur, tras haber enajenado antes una parte importante de su patrimonio inmobiliario, dentro de su pol¨ªtica de deshacerse de activos no estrat¨¦gicos.

La salida de Ibersegur responde al nuevo enfoque estrat¨¦gico de Amper y a su necesidad de hacer caja para reducir deuda y afrontar otros proyectos

El Grupo Amper acaba de vender Ibersegur, su compa?¨ªa de parqu¨ªmetros, a un grupo de inversores, liderado por Catalana d'Iniciatives, por 8,23 millones de euros y con una plusval¨ªa aproximada de 3,7 millones de euros. La operaci¨®n, con efectos contables desde el 25 de julio, "garantiza difinitivamente la solidez de la estructura financiera del grupo", asegura Amper, y va a permitirle "concentrarse en actividades" de alto componente tecnol¨®gico y valor a?adido acordes con la nueva orientaci¨®n estrat¨¦gica.

Un golpe de tim¨®n explicitado a finales de junio por su presidente, Enrique Used, ante la junta general de accionistas, tras dar cuenta de una ca¨ªda de las ventas de Amper en telecomunicaciones en 2002 de casi un 38% y de una reducci¨®n de plantilla del 52%. Used, tras se?alar que la crisis de las telecomunicaciones era estructural, calific¨® de "muy acertada" la decisi¨®n de su grupo de reposicionarse y fomentar su divisi¨®n dedicada a sistemas para la defensa y la seguridad (Amper Tecnolog¨ªa) para mantener el nivel de ventas y mejorar los m¨¢rgenes. Esta divisi¨®n, por otra parte, fue la ¨²nica de las tres l¨ªneas de negocio del grupo Amper que pudo incrementar el a?o pasado ligeramente sus ventas (a 101 millones de euros).

Cambio de rumbo, en suma, apenas dos meses despu¨¦s de la sustituci¨®n de su socio de control y mayor accionista. Lucent, que ha actuado tambi¨¦n como socio tecnol¨®gico en los ¨²ltimos a?os, vendi¨® en abril su participaci¨®n del 12,2% a la espa?ola Tecnocom por 5,9 millones de euros.

Los datos del primer trimestre de este a?o han ratificado la crisis del modelo seguido por Amper hasta ahora. El grupo perdi¨® 3,57 milloners de euros y sus ventas cayeron un 28% en relaci¨®n con igual periodo de 2002. Amper Soluciones, en el sector de telecomunicaciones, reduj¨® su actividad en un 39% y los ingresos de su filial brasile?a Medidata disminuyeron en un 45% por la devaluaci¨®n del real.

La venta de Ibersegur responde, por tanto, al nuevo enfoque estrat¨¦gico de Amper y a su necesidad de hacer caja para reducir su endeudamiento y poder afrontar nuevos proyectos. Esta compa?¨ªa, que cuenta con m¨¢s de diez mil parqu¨ªmetros instalados en cincuenta ciudades espa?olas y con sistemas de control en funcionamiento en pa¨ªses como Argentina, Canad¨¢, Corea, Francia, Holanda, Marruecos, M¨¦xico o Portugal, cerr¨® 2002 con una facturaci¨®n de 15,1 millones de euros y un beneficio neto de 1,43 millones de euros.

Tecnocom, tras su entrada en Amper, ha se?alado que estudiar¨¢ conjuntamente con su participada el desarrollo de negocios de inter¨¦s estrat¨¦gico en campos como el de soluciones de datos, con el objetivo de convertirse "en una referencia en le mercado espa?ol y mexicano". Adem¨¢s, Tecnocom asegura que explotar¨¢n sinergias en ¨¢reas de fuerte crecimiento y en nuevos segmentos del mercado, como el desarrollo de la telefon¨ªa rural y la migraci¨®n hacia servicios de valor a?adido en redes m¨®viles de tercera generaci¨®n y en la provisi¨®n de equipos y servicios a las administraciones p¨²blicas.

De hecho, la divisi¨®n de Amper que se ha comportado mejor en los ¨²ltimos tiempos, Amper Tecnolog¨ªa, ha sido la responsable, a trav¨¦s de Amper Sistemas, de la instalaci¨®n de los sistemas de vigilancia del Estrecho y de la costa entre C¨¢diz y Malaga, y el grupo, que ha suministrado ya el 60% de los equipos de telefon¨ªa rural en Espa?a, tiene grandes esperanzas en la pr¨®xima resoluci¨®n del concurso de telefon¨ªa rural celular para ampliar su facturaci¨®n.