El plan de Antena 3 impone duros recortes de personal y gastos en los informativos

La direcci¨®n de Antena 3 centra en los servicios informativos el plan de saneamiento de la cadena televisiva, que en el primer semestre del a?o ha anunciado unas p¨¦rdidas de 100 millones de euros. La empresa recortar¨¢ de forma dr¨¢stica los costes de los programas de noticias, pero mantendr¨¢ el presupuesto destinado a programas (269 millones de euros), como estrategia para conservar la audiencia. En el expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE), que afecta a 390 personas, la direcci¨®n ofreci¨® ayer una indemnizaci¨®n de 39 d¨ªas por a?o trabajado.

Los principales recortes en Antena 3 recaer¨¢n sobre los servicios informativos, "caros y sobredimensionados", seg¨²n fuentes de la cadena. La regulaci¨®n de empleo, que afecta a 390 personas (el 24% de la plantilla), repercutir¨¢ en el 25% de los trabajadores del ¨¢rea de noticias (50 personas) y en el 50% del personal adscrito a las delegaciones territoriales (80 trabajadores), seg¨²n un portavoz de la cadena.

Para abrir las negociaciones sobre el ERE, Antena 3 ofreci¨® ayer al comit¨¦ de empresa una indemnizaci¨®n de 39 d¨ªas por a?o trabajado, similar al acuerdo que se alcanz¨® el pasado lunes con los despedidos de Antena 3 Tem¨¢tica. "Es una oferta para empezar a negociar", precisaron fuentes de la empresa.

Los representantes de los trabajadores calificaron la reuni¨®n de "desastrosa". "Las formas son at¨ªpicas y sospechosas", asegur¨® un portavoz del comit¨¦ de empresa, "porque la oferta ha sido presentada ante la Delegaci¨®n de Trabajo y en ella no se refleja la propuesta verbal de que las indemnizaciones no superen en ning¨²n caso el equivalente a un a?o de trabajo".

Respecto a las delegaciones, el comit¨¦ sostiene que la estructura dise?ada por la direcci¨®n no garantiza su supervivencia. Temen que el plan consista en externalizar el servicio, hacerlas desaparecer o convertirlas en simples centros emisores. En Tenerife, por ejemplo, han sido rescindidos la mayor¨ªa de los contratos.

El comit¨¦ de empresa critic¨® tambi¨¦n la falta "de un plan de futuro" y la tendencia a sustituir los contratos fijos por otros de obra, tal que est¨¢ ocurriendo en algunos centros territoriales.

Estas medidas se reflejan ya en la pantalla a trav¨¦s de una disminuci¨®n de los informativos territoriales, que han pasado de 25 a 15 minutos y en la salida de profesionales de larga trayectoria en la cadena, como la periodista Olga Viza.

Frente a los recortes en informativos, Antena 3 pretende mantener las inversiones en programaci¨®n. La cadena asegura que este a?o se destinar¨¢ un presupuesto similar al de 2002, que ascendi¨® a 269 millones de euros.

Durante los pr¨®ximos ejercicios, Antena 3 sobrevivir¨¢, en parte, gracias a las rentas. En la bodega tiene 27.000 pases de pel¨ªculas, telefilmes y series de ficci¨®n, fruto de los acuerdos con los grandes estudios de Hollywood. Estos convenios, que expiran en 2007, afectan a la Universal (compartido con las cadenas auton¨®micas), Fox, Columbia, Paramount y Lauren Films.

Algunos productos de la cadena (con las series de producci¨®n propia El pantano y Un lugar en el mundo) han sido llevados directamente a p¨¦rdidas. Estas obras se consideran amortizadas, al igual que otras cuyos derechos han caducado o aquellas que son "inemisibles" por falta de calidad. En total, Antena 3 ha cifrado esta partida en m¨¢s de 100 millones de euros, que se contabilizan en el balance del primer semestre del a?o. Esta operaci¨®n va destinada a sanear el almac¨¦n de productos audiovisuales.

Los nuevos gestores de Antena 3 tienen tambi¨¦n un elevado volumen de productos heredados de la etapa anterior. Algunos, como la serie Aqu¨ª no hay quien viva (producida por Miram¨®n Mendi, creada por Jos¨¦ Luis Moreno), han sido retocadas y se mantienen en emisi¨®n. La programaci¨®n del nuevo equipo no se reflejar¨¢ en la pantalla hasta 2004.