El due?o de Eurobank busc¨® el apoyo de ex consejeros de la Generalitat catalana
Maci¨¤ Alavedra asesor¨® a la entidad ante el Banco de Espa?a y Joan Hortal¨¤ fue consejero
Tras la contundente acta levantada por el Banco de Espa?a en marzo de 1999, el principal accionista de Eurobank, Eduardo Pascual, busc¨® el apoyo de ex altos cargos del Gobierno catal¨¢n para salvar la entidad. A mediados de 1999, Pascual mantuvo una reuni¨®n con Jaime Caruana, entonces jefe de la Inspecci¨®n del Banco de Espa?a y actual gobernador. Al encuentro asisti¨® tambi¨¦n Maci¨¤ Alavedra, ex consejero de Econom¨ªa, "como asesor de Eurobank", seg¨²n el Banco de Espa?a. Entre 1998 y 1999, el ex titular de Industria Joan Hortal¨¤ fue consejero del banco.
La reuni¨®n que mantuvieron Caruana, Pascual y Alavedra en el curso de un almuerzo celebrado en Madrid se produjo a petici¨®n del financiero. Pascual estaba empe?ado en mejorar la relaci¨®n con el organismo supervisor despu¨¦s de la dura inspecci¨®n.
Pascual intentaba conseguir una relaci¨®n de mayor confianza mutua, similar a la que hab¨ªan mantenido el primer presidente de Eurobank, Joan Bilbao, ex director general de Caixa Catalunya, y algunos altos cargos del organismo supervisor. Para ello, Pascual tante¨® a Maci¨¤ Alavedra, que conoc¨ªa el funcionamiento del Banco de Espa?a, tras haber permanecido varios a?os en el Gobierno catal¨¢n.
Declina la presidencia
Pascual incluso lleg¨® a ofrecer la presidencia de Eurobank a Maci¨¤ Alavedra, quien declin¨® la propuesta tras consultar a personas de su confianza. El ex consejero de Econom¨ªa ya estaba retirado de la primera l¨ªnea de la pol¨ªtica. En aquel momento, el ex consejero desempe?aba ya el cargo de presidente de la empresa concesionaria Autopistas de Catalu?a (Aucat), y hoy de Abertis Log¨ªstica.
Fuentes oficiales del Banco de Espa?a precisan que Caruana "no consider¨® la presencia de Maci¨¤ Alavedra en la reuni¨®n con Pascual como la de un pol¨ªtico o un ex alto cargo sino como la de un asesor de Eurobank".
Las mismas fuentes se?alan que el entonces jefe de la supervisi¨®n afront¨® aquel encuentro, poco despu¨¦s de una dura acta de inspecci¨®n, como "uno m¨¢s" dentro del gran n¨²mero de contactos que el supervisor tiene con los altos directivos del casi centenar de entidades de cr¨¦dito que existen en Espa?a.
En la reuni¨®n, Caruana se mostr¨® tajante respecto a las obligaciones de Eurobank en el sentido de que deb¨ªa cumplir con la normativa y advirti¨® al financiero de que "no pod¨ªa seguir con su comportamiento irregular detectado por los inspectores".
Antes de recibir la oferta para presidir Eurobank, Alavedra y Eduardo Pascual apenas se conoc¨ªan, seg¨²n una versi¨®n recogida entre fuentes pr¨®ximas al dirigente nacionalista.
Posteriormente, a lo largo de 2002, los intereses de ambos volvieron a cruzarse cuando Pascual entr¨® -a trav¨¦s de la compa?¨ªa de seguros luxemburguesa Excell Life- en el accionariado de Perlas Maj¨®rica adquiriendo el 10% del capital de esta sociedad. Por las mismas fechas, Alavedra, a trav¨¦s de un fondo de inversi¨®n que coordina personalmente, tom¨® el 3% de la misma empresa balear.
En marzo de 1999, el entonces director general del Banco de Espa?a, Manuel Zamanillo, levant¨® una dur¨ªsima acta, aprobada posteriormente por la comisi¨®n ejecutiva, en la que detallaba graves irregularidades en Eurobank.
En la reuni¨®n, Caruana record¨® a Pascual la obligaci¨®n de mantenerse dentro de los estrictos m¨¢rgenes de la ley. Y la advertencia surti¨® efecto: Eurobank abord¨® de inmediato una ampliaci¨®n de capital para recomponer sus recursos propios, en cumplimiento de la citada acta del mes de marzo del mismo a?o en la que se le hab¨ªa otorgado un plazo m¨¢ximo de tres meses para incrementar sus recursos propios hasta 18 millones de euros (3.000 millones de pesetas) y se le advert¨ªa que de "no alcanzar dicha cuant¨ªa m¨ªnima deber¨ªa considerar su ordenada liquidaci¨®n atendiendo en primer lugar a la salvaguarda de los intereses de los dep¨®sitos de sus clientes", seg¨²n el documento del organismo regulador.
En la mencionada acta, los inspectores desgranan todo un rosario de malas pr¨¢cticas bancarias y operaciones contables de dudosa credibilidad. El documento se?ala que "la principal actividad del banco reporta cuantiosos rendimientos al grupo vinculado a los accionistas dominantes, pero implica la asunci¨®n por la entidad de contingencias patrimoniales cuantificables por un importe muy elevado, no cubiertas".
Adem¨¢s, por aquel entonces [en 1998], el banco registraba p¨¦rdidas superiores a los 200 millones de pesetas, y esto a pesar de que parte de sus ingresos eran ficticios y obten¨ªa plusval¨ªas falsas en operaciones realizadas dentro del grupo financiero. En la misma acta de 1999 se les recordaba a los gestores de la entidad -en aquel momento desempe?aba la presidencia de Eurobank Ignacio Mas Bag¨¤- que eran reincidentes puesto que, ya en el ejercicio de 1997, se hab¨ªan apuntado serias irregularidades.
La actuaci¨®n de Eduardo Pascual al frente de Eurobank en los ¨²ltimos a?os ha generado la presentaci¨®n de diversas denuncias y querellas por parte de accionistas y ahorradores del banco que dicen sentirse perjudicado. Varios juzgados de Barcelona y de Madrid tramitan estas causas por separado. Sin embargo, las ¨²ltimas supuestas irregularidades atribuidas a Pascual est¨¢n siendo investigadas por el Juzgado 16 de Barcelona, que las ha remitido a la fiscal¨ªa.
Eurobank, que suspendi¨® pagos el pasado mes de agosto, est¨¢ presidido Rub¨¦n Manso, ex inspector del Banco de Espa?a, y anterior consejero de la entidad, bajo la vigilancia de los interventores judiciales. Los impositores han empezado a recibir las compensaciones del Fondo de Garant¨ªa hasta 20.000 euros.
Pujol Ferrusola asesor¨® al banco en la anterior etapa
La crisis de Eurobank ha puesto sobre el tapete las conexiones del grupo de banca, seguros y mutuas con personajes del entorno pol¨ªtico de Converg¨¨ncia i Uni¨® (CiU). Entre los asesores y consultores que ha tenido el banco, destaca Josep Pujol Ferrusola, hijo del presidente de la Generalitat, Jordi Pujol. Un portavoz de Josep Pujol afirma que su relaci¨®n con el banco se desarroll¨® en etapas anteriores a las de Eduardo Pascual.
"Fue contratado por Eurobank en representaci¨®n de Cr¨¦dit Suisse First Boston para explorar la posible entrada de socios extranjeros en el capital de la entidad", se?ala un portavoz de Indra, la empresa a la que Pujol Ferrusola est¨¢ ahora vinculado profesionalmente. Las relaciones se registraron en la etapa en la que el banco estaba presidido por su fundador, Joan Bilbao. "Pujol Ferrusola no trabaj¨® para Eurobank como socio de la consultora Europraxis [hoy integrada en Indra], sino como agente del First Boston.
Miquel Roca, ex n¨²mero dos de CiU, realiz¨® un dictamen para las mutuas del banco, encargado por Julio Molinario, abogado del Estado, que ahora defiende a estas entidades en la batalla legal desencadenada contra la Generalitat. Por su parte, el Departamento de Econom¨ªa tiene como asesor legal a Josep Maria Coronas, tambi¨¦n abogado del Estado y especialmente conocido por su paso por la junta del FC Barcelona.
Econom¨ªa sostiene que Eurobank tiene muy buenos abogados. El banco mueve sus fichas bajo la mirada atenta de Juan Carlos Izquierdo G¨®mez -el abogado de cabecera de Eduardo Pascual-, administrador de 604 BCN Inversiones, una de las incontables sociedades limitadas del grupo. Su socia de bufete, Silvia Canadell, es la administradora de An¨¢lisis de Inversiones Autrol, otra sociedad de Pascual.
En el n¨²cleo ejecutivo del grupo figuran Mar¨ªa Vaqu¨¦ Molas, mano derecha de Pascual y presidenta de Norton Life, y Manuel Fern¨¢ndez, presidente de Caja Hipotecaria. Vaqu¨¦, enfermera de profesi¨®n, es el alma de Vitalia, la gestora a trav¨¦s de la que se ha articulado en menos de 10 a?os el crecimiento exponencial de las mutuas de Eurobank.
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