Los empresarios no aprovechan el potencial de Barcelona para crear nuevos negocios

Barcelona re¨²ne condiciones para convertirse en referente mundial de sectores con futuro. Pero las ciudades fuertes en los llamados clusters, o n¨²cleos geogr¨¢ficos de empresas que operan en un mismo terreno y que son esenciales para espolear la riqueza y competitividad de una zona, no nacen, sino se hacen. Y a Barcelona le queda mucho por hacer. El diagn¨®stico de la escuela de negocios ESADE, elaborado para la Fundaci¨®n Barcelona Digital, advierte de que la creaci¨®n de empresas y de clusters topa con muros como dificultad de acceso a la financiaci¨®n, una endeble internacionalizaci¨®n empresarial, estrategias enfocadas al corto plazo, escasa rivalidad, insuficientes planes de calidad, poca investigaci¨®n y falta de cr¨ªtica constructiva.

La retah¨ªla de "males estructurales"que "da?an" el dinamismo de la competencia en Barcelona y que "limitan" la creaci¨®n de empresas forma parte del contexto de inversi¨®n y de competencia en el que, seg¨²n ESADE, se mueven los empresarios.

Este sombr¨ªo contexto coexiste con otro de manidas ventajas que los catalanes suelen dar por descontadas y que Eugenia Bieto, responsable del estudio, resume en la buena localizaci¨®n, el clima, la calidad de vida y la disponibilidad de personal cualificado, buenas instalaciones y buen clima empresarial. Esta otra cara de la moneda reaparece en algunos testimonios recogidos entre directivos de diversas multinacionales, como Hewlett-Packard, Nissan, Nestl¨¦, Merryl Lynch y Boehringer Ingelheim. Pero no bastan para compensar las "carencias" de Barcelona.

Del trabajo de la escuela de negocios para la Fundaci¨®n Barcelona Digital, de car¨¢cter privado y creada en 2002 para impulsar Barcelona y Catalu?a como centros estrat¨¦gicos en nuevas tecnolog¨ªas y en implantaci¨®n de nuevos negocios, se desprendre que el ¨¢rea metropolitana no est¨¢ fuera de combate, pero se encuentra a medio camino de su potencial.

Por una parte, el trabajo presentado por la fundaci¨®n, cuyo patronato preside Antoni Brufau y que apuntalan empresas como Telef¨®nica, Microsoft y La Caixa, sugiere que la ciudad puede convertirse en referente en tres campos. En primer lugar en telemedicina, debido a su base de centros sanitarios de renombre. Otro terreno donde Barcelona puede aprovechar su experiencia es el del multiling¨¹ismo, debido al marco socioling¨¹¨ªstico catal¨¢n y a una formaci¨®n universitaria considerada de calidad. La investigaci¨®n en tecnolog¨ªas que permiten la transmisi¨®n y recepci¨®n de datos sin contacto f¨ªsico es la tercera y "prometedora" ¨¢rea de proyecci¨®n de futuro.

Es en torno a estos tres ejes que el informe de ESADE propone potenciar el concepto de cluster, fundamental para la riqueza econ¨®mica regional porque aumentan las exportaciones (Barcelona y su entorno generan el 28% de las exportaciones totales de Espa?a) y porque atraen inversi¨®n exterior (hoy existen 2.700 empresas extranjeras). Los clusters, que concentran en una misma zona a una serie de empresas e instituciones que funcionan interconectadas entre s¨ª y que cooperan pese a competir en un mismo sector, generan sinergias y suman juntas m¨¢s que por separado, en un contexto en el que la presencia de empresas extranjeras atiza la competitividad con las aut¨®ctonas. As¨ª, la localizaci¨®n influye en la competitividad.

Sin embargo, para llegar ah¨ª, el ¨¢rea metropolitana, con 4,3 millones de habitantes y un crecimiento medio de la riqueza del 3,8% entre 1996 y 2002, tendr¨¢ que superar obst¨¢culos de peso.

M¨¢s capital riesgo

El denso y diversificado tejido empresarial de Barcelona chirr¨ªa en "la interrelaci¨®n entre industrias" y patina en la "falta de investigaci¨®n" en su ¨¢mbito de influencia. La necesidad de que crezca el capital riesgo es imperiosa, ya que el 95% del que existe se destina a empresas ya en fase de crecimiento, cuando los proyectos que no han llegado a este punto reciben escasos recursos. El cuadro de problemas se completa con la petici¨®n de m¨¢s innovaci¨®n y de contar con empresas m¨¢s internacionalizadas y m¨¢s grandes.