La ¨¦tica puede ser rentable

Triodos Bank es un banco holand¨¦s como los dem¨¢s: toma y presta dinero para ser rentable, pero dice diferenciarse de los otros en que hace compatible el compromiso social con la rentabilidad financiera. Desde sus inicios en 1980, Triodos Bank (la triple v¨ªa, en griego) enarbola la bandera de la banca ¨¦tica como se?a de identidad de la financiaci¨®n de actividades "socialmente responsables", como la agricultura ecol¨®gica, energ¨ªas renovables, comercio justo o iniciativas culturales.

Triodos Bank comercializa en el mercado espa?ol una cuenta de eurodep¨®sitos con una remuneraci¨®n del 2% a un a?o y del 4% a diez

"Nuestro modelo no es el de la obra social, sino el de contribuir a un cambio positivo y sostenible de la sociedad. Nos definimos como una banca social o sostenible, incorporando la ¨¦tica, que todo el mundo tiene, pero creemos que los planteamientos ¨¦ticos son importantes", afirma Esteban Barroso, director general de Triodos Investment Espa?a.

Cuando un cliente pide un pr¨¦stamo a Triodos Bank, ¨¦ste analiza el valor a?adido social, ambiental o cultural del proyecto; si se trata de un sector de sostenibilidad reconocida, la evaluaci¨®n puede ser sucinta, pero en caso contrario, se estudia m¨¢s en profundidad, y si es necesario se pide la colaboraci¨®n de asesores especializados. Despu¨¦s, se comprueba la viabilidad econ¨®mico-financiera del proyecto y se determina si la financiaci¨®n es aconsejable. "Muchas veces dejamos operaciones rentables porque carecen de ¨¦tica", explican en el banco.

Triodos Bank est¨¢ presente en B¨¦lgica, Reino Unido y Holanda, con una oficina en cada uno de esos pa¨ªses, y proyecta abrir el a?o pr¨®ximo la primera en Espa?a, donde lleva cuatro a?os trabajando a trav¨¦s de la consultora Proyecto Trust para la financiaci¨®n de iniciativas medioambientales, sociales y culturales, integrada en Triodos Investments Espa?a, la cabecera del grupo en nuestro pa¨ªs.

"Desde el punto de vista del activo hay un gran potencial en Espa?a en iniciativas en el ¨¢rea de la agricultura ecol¨®gica y de las tecnolog¨ªas renovables, porque hay un componente ligado a actividades medioambientales en que la banca tradicional no est¨¢ interesada. En lo social, tambi¨¦n, porque el papel del sector p¨²blico en la sociedad es menor que en otros pa¨ªses europeos", precisa Barroso.

El nicho de la banca ¨¦tica en Espa?a ofrece unas perspectivas de crecimiento estimadas en el potencial de negocio de los 70.000 operadores dedicados a las actividades o a la industria medioambiental y cultural, de los que unos 30.000 est¨¢n especializados en agricultura ecol¨®gica, y el resto, a partes iguales, en el ¨¢mbito cultural y las energ¨ªas renovables.

Triodos comercializa en el mercado espa?ol desde el pasado verano una cuenta en eurodep¨®sitos a residentes con una remuneraci¨®n del 2% a un a?o y de alrededor del 4% a diez. La oferta de productos, tanto de activo como de pasivo, se completar¨¢ el a?o pr¨®ximo, con la apertura de la oficina bancaria.

"Nuestro modelo en Espa?a va a ser el de banca directa y, seg¨²n evolucione el negocio, quiz¨¢ abramos nuevas oficinas, pero nuestro objetivo no es tener una red muy amplia", afirma Barroso, quien considera que "hay clientes dispuestos a apostar por otros tipos de banca".

Triodos Bank obtuvo un beneficio consolidado en 2002 de 2,6 millones de euros, un aumento interanual del 12%, con una estructura del balance muy l¨ªquida y de bajo riesgo, en el que la mitad de los recursos ajenos est¨¢n colocados en el mercado interbancario, lo que conlleva un coste de oportunidad que justifica el banco en su preferencia por la liquidez. Los recursos ajenos crecieron un 9,3% hasta los 729 millones de euros, y la inversi¨®n crediticia, un 17,6% hasta los 387 millones.

La morosidad est¨¢ estabilizada en el 0,2% y el ratio BIS de solvencia se sit¨²a en el 21%, tras una reciente ampliaci¨®n de capital, despu¨¦s de que descendiera el a?o pasado unos dos puntos, hasta el 15,8%. El banco arroja una ratio de eficiencia (medida por los gastos de explotaci¨®n sobre los ingresos totales) superiores al 70%, un nivel "poco sostenible" para un banco tradicional.

Limitaciones accionariales

El capital de Triodos Bank est¨¢ repartido entre 7.013 accionistas, titulares de certificados representativos de las acciones y depositados en la fundaci¨®n y administradora Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank, titular de los derechos pol¨ªticos, y emisora de los certificados. El 40% de su capital est¨¢ en manos de 14 entidades financieras y fondos de pensiones, y ning¨²n accionista individual puede poseer m¨¢s del 7,5%. Triodos Bank no cotiza en Bolsa.

"La fundaci¨®n vigila los principios fundamentales del grupo para que no nos convirtamos en una entidad financiera como las dem¨¢s", afirma Barroso.